耐克阿迪達(dá)斯實(shí)體折扣在當(dāng)前行業(yè)的掘金方式

阿迪達(dá)斯耐克是的運(yùn)動(dòng)服裝品牌，是很多消費(fèi)者的喜愛的運(yùn)動(dòng)系休息款式。但是品牌專賣店的價(jià)格較貴，折扣店款式多，價(jià)格折扣也是在基礎(chǔ)的2折以上，所以很多消費(fèi)者都會(huì)尋找阿迪達(dá)斯耐克運(yùn)動(dòng)服裝折扣店，而阿迪達(dá)斯耐克是運(yùn)動(dòng)服裝折扣店行業(yè)當(dāng)中發(fā)展比較好的受眾服飾。在市場(chǎng)上也有

很多的折扣加盟店，這樣一個(gè)實(shí)力與品質(zhì)并存的運(yùn)動(dòng)服裝折扣品牌不能錯(cuò)過。

另外阿迪達(dá)斯耐克折扣店經(jīng)營(yíng)起來也并不是難事，它不需要加盟者親自去進(jìn)貨，只需要加盟者向總部提交進(jìn)貨申請(qǐng)。只需要用物流的形式以較快的速度將貨物送到加盟者手中，節(jié)省時(shí)間以及成本，可謂是既省心也省力。在經(jīng)營(yíng)方面也會(huì)派專業(yè)的團(tuán)隊(duì)手把手交加盟者如何給顧客提供的服務(wù)，如何帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定的銷售目標(biāo)，如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。主要針對(duì)不同年齡的阿迪達(dá)斯耐克折扣店也抓住了主流群體，因此在未來也會(huì)有較大的發(fā)展?jié)摿Α?

折扣店加盟的服裝和普通服飾相比更加的舒適，其鞋服科技設(shè)計(jì)符合人體運(yùn)動(dòng)機(jī)制，也能的讓人們?cè)谶\(yùn)動(dòng)中安全，舒適等，不受穿著上任何地方的潛在阻礙。尤其是近幾年來人們生活觀念改變以及日常養(yǎng)生知識(shí)的熏陶，運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)品對(duì)于運(yùn)動(dòng)的好處也是逐漸地了解，對(duì)品牌運(yùn)動(dòng)服裝也有了更多的認(rèn)可。因此耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟仍是值得大家創(chuàng)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目，而且也填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)折扣方面的空白。

徐州勝道耐克阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)多品牌折扣店，超低拿貨折扣，0加盟費(fèi)，0服務(wù)費(fèi)，免費(fèi)店面設(shè)計(jì)，經(jīng)銷授權(quán)，質(zhì)檢報(bào)告，正規(guī)授權(quán)資質(zhì)。  耐克，阿迪達(dá)斯，彪馬，斯凱奇，斐樂，匡威等大品牌折扣，正規(guī)授權(quán)，0加盟費(fèi)。

徐州勝道體育提供店鋪裝修設(shè)計(jì)效果圖，平面圖，全套施工圖（水、電、頂、地），店面賣場(chǎng)布局，道具，產(chǎn)品手冊(cè)，產(chǎn)品FAB，貨品陳列，庫(kù)存管理，營(yíng)銷技巧，員工培訓(xùn)等相關(guān)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。

新零售模式下耐克阿迪實(shí)體折扣的發(fā)展趨勢(shì)

折扣店模式在國(guó)內(nèi)發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng)，但我們卻看到了這一模式未來的發(fā)展?jié)摿?。正是基于品?折扣對(duì)消費(fèi)者的雙重吸引力，品牌折扣店迅速在三四線城市快速搶占市場(chǎng)，對(duì)庫(kù)存壓力較大的品牌來說，折扣店市場(chǎng)更是必爭(zhēng)之地。

那么問題來了，為什么人們會(huì)選擇加盟耐克阿迪這樣的品牌折扣店呢？筆者認(rèn)為，并不是所有品牌都適合折扣店模式，那些大眾了解不深或者新興潮牌等，由于其度低，市場(chǎng)份額小，并且產(chǎn)品平均客單價(jià)并不高。即使正價(jià)出售，價(jià)格方面也不貴，但消費(fèi)者卻未必青睞這些品牌。所以，即使這些小眾品牌進(jìn)行深度折扣，對(duì)消費(fèi)者的吸引力度也不大。

眾所周知，耐克和阿迪達(dá)斯兩大品牌長(zhǎng)期占領(lǐng)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額，而且產(chǎn)品線拓展的很寬，價(jià)格區(qū)間也很大，而這兩個(gè)品牌的消費(fèi)者幾乎都是有長(zhǎng)期消費(fèi)能力的年輕群體。因此經(jīng)營(yíng)者也正是看中他自身價(jià)值以及自帶的流量屬性。所以，在開店時(shí)只要在門頭上把耐克，阿迪達(dá)斯的標(biāo)志放上去，幾乎就不用向顧客解釋這家店的產(chǎn)品和服務(wù)定位。

另外一個(gè)重要原因就是基于價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)。無論你是怎樣等級(jí)的消費(fèi)者，在選購(gòu)商品時(shí)，都希望能以相對(duì)較低的價(jià)格買到自己喜歡的品牌產(chǎn)品。即使那些特別有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消費(fèi)者，對(duì)價(jià)格也是很敏感的，他們也會(huì)考慮性價(jià)比。所以，專賣店對(duì)品牌商來說，也僅僅是形象店，起到推廣宣傳的作用會(huì)更大一些，而折扣店才是品牌商銷售額貢獻(xiàn)者。

三四五線城市成為耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)理想之地？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目加盟的投資者的確是集中在三四五線城市，這里面其實(shí)有很多客觀存在因素，也是小資本創(chuàng)業(yè)者在大城市創(chuàng)業(yè)很難成功的主要原因，雖然大城市有很多消費(fèi)者和資源，但創(chuàng)業(yè)成本太高了，不要說自己的業(yè)務(wù)投入，就連房租成本都支付不起。因此，成本壓力迫使投資者必然要逃離一二線城市。

另外一個(gè)重要現(xiàn)象似乎驗(yàn)證了這一趨勢(shì)，那就是人口流向的變化?，F(xiàn)在年輕人在一二線城市發(fā)展的意愿并不像以前了，因?yàn)榇蟪鞘械纳畛杀咎撸?jìng)爭(zhēng)太激烈了，很多人在大城市打拼幾年后回到家鄉(xiāng)所在的三四五線城市成家立業(yè)是一個(gè)普遍現(xiàn)象，而這種趨勢(shì)是有利于人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化的，也為小城市的發(fā)展帶來了更多的機(jī)遇。因此，耐克阿迪達(dá)斯作為人氣運(yùn)動(dòng)品牌，跟隨人口流動(dòng)趨勢(shì)下沉到三線及三線以下的城市也是一個(gè)必然的結(jié)果。