選擇耐克阿迪達(dá)斯折扣加盟店都需要做哪些工作？

目前加盟品牌折扣店項(xiàng)目成為很多投資創(chuàng)業(yè)者的主流選擇，在選擇加盟折扣店時(shí)很多人先想到的是貨源供應(yīng)問(wèn)題，這樣想也不能說(shuō)不對(duì)，貨源對(duì)于品牌折扣店來(lái)說(shuō)是很重要，但是在這之前我們先考慮的是折扣店如何能夠立足于市場(chǎng)，如何運(yùn)營(yíng)，更多的還需要思考我們的顧客應(yīng)該從哪里來(lái)，畢竟沒(méi)有顧客就等于沒(méi)有生意。

一、店鋪周圍環(huán)境

很多人都會(huì)將折扣店開在城市的主要街道上，這樣的主要原因是讓人們?cè)谛凶哌^(guò)程中，視線很容易就能掃到街兩邊的店鋪，當(dāng)有自己喜歡的款式時(shí)很自然的進(jìn)入店內(nèi)。商業(yè)中心也是主要的開店地點(diǎn)，我們都知道在休息空閑時(shí)有很多人出現(xiàn)逛街、逛商場(chǎng)，在這里也不用擔(dān)心人群量的問(wèn)題，在到這里購(gòu)物的顧客大多都是求質(zhì)量、求品牌的心理，對(duì)價(jià)格的要求并不算太高，因此耐克折扣加盟店在商業(yè)中心開店是很合適的。

二、選擇正確的品牌

由于運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)近些年的占比量不斷擴(kuò)增，成為很多人的主要選擇，選擇耐克加盟折扣店有著很大的優(yōu)勢(shì)，耐克運(yùn)動(dòng)鞋服在市場(chǎng)上屬于高人氣品牌，市場(chǎng)的發(fā)展特別的好，品牌也積累了大量的忠實(shí)粉絲，所以選擇耐克加盟折扣店開店自然不用擔(dān)心過(guò)多，也不用擔(dān)心品牌的可信度。公司www.shengdaosport.com江蘇徐州云龍三環(huán)東路廣告產(chǎn)業(yè)園，只有做好了人才能做好生意， 誠(chéng)信是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的生命力！

徐州勝道耐克阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)多品牌折扣店，超低拿貨折扣，0加盟費(fèi)，0服務(wù)費(fèi)，免費(fèi)店面設(shè)計(jì)，經(jīng)銷授權(quán)，質(zhì)檢報(bào)告，正規(guī)授權(quán)資質(zhì)。  耐克，阿迪達(dá)斯，彪馬，斯凱奇，斐樂(lè)，匡威等大品牌折扣，正規(guī)授權(quán)，0加盟費(fèi)。

徐州勝道體育提供店鋪裝修設(shè)計(jì)效果圖，平面圖，全套施工圖（水、電、頂、地），店面賣場(chǎng)布局，道具，產(chǎn)品手冊(cè)，產(chǎn)品FAB，貨品陳列，庫(kù)存管理，營(yíng)銷技巧，員工培訓(xùn)等相關(guān)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。

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徐州勝道體育是一家大型體育用品有限公司，集采購(gòu)，分銷，直營(yíng)為主的大型綜合性公司！長(zhǎng)期以來(lái)，我們致力于打造運(yùn)動(dòng)鞋服品牌耐克阿迪達(dá)斯品牌效應(yīng)，不斷豐富經(jīng)營(yíng)品牌品類，為廣大客戶提供專業(yè)的體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)，開啟新零售運(yùn)動(dòng)折扣店，我們的宗旨是誠(chéng)信，務(wù)實(shí)，共贏！

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阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟店面經(jīng)營(yíng)管理技巧

各行各業(yè)都在走向品牌發(fā)展之路，所以各類加盟的店面也越來(lái)越多，這是消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)的結(jié)果，其中阿迪達(dá)斯耐克折扣店是那么阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟店面應(yīng)該如何經(jīng)營(yíng)呢？

　　需要明確有效的貨品管理可以合理的控制庫(kù)存量，令貨品可以有效的流轉(zhuǎn)，從而加速貨品的周轉(zhuǎn)率，更有效的降低店鋪損失并增加利潤(rùn)。那么阿迪達(dá)斯耐克折扣加盟店的貨品管理呢，這就需要投資者有比較敏感的數(shù)字分析能力，要總結(jié)每天的店鋪銷量，并熟悉產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，終落實(shí)到保持健康的庫(kù)存量上。品牌鞋服加盟店在淡季和旺季的產(chǎn)品銷量不同，而即使是旺季，也會(huì)出現(xiàn)鞋子款式銷量好的和銷量比較遜色的情況，所以這時(shí)就要熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品銷量合理的從總部采購(gòu)，有效的進(jìn)行庫(kù)存控制，不要讓自己遭受損失。

　　2、人員管理

　　工作人員的管理上，對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，人員管理是很重要的，員工的使命感、同心力、團(tuán)結(jié)心、默契度等都需要進(jìn)行慢慢的培養(yǎng)，而且這個(gè)培養(yǎng)必不可少。對(duì)于阿迪達(dá)斯耐克店面，要有統(tǒng)一的服裝和服務(wù)模式等，這樣才可以樹立比較統(tǒng)一的品牌形象，同時(shí)作為也要持續(xù)關(guān)注員工的精神狀態(tài)，及時(shí)鞭策和激勵(lì)員工，并將員工進(jìn)行合理的分工，讓他們默契合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)等。

　　3、日常管理

　　日常管理包括的方面比較多，需要綜合管理加盟店里的產(chǎn)品、店面、銷售、服務(wù)等多個(gè)方面。比如鞋服的質(zhì)量、員工的服務(wù)能力、店里的整潔度、消費(fèi)者的體驗(yàn)感以及在進(jìn)行促銷活動(dòng)時(shí)，宣傳海報(bào)的展示、產(chǎn)品的擺放等都需要考察。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，成本有哪些費(fèi)用是什么？

1.店鋪裝修成本

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店不在于大，而在于精，要有自的特色。裝修方面要有自己的風(fēng)格，顏色運(yùn)用上尤其注意。貨架，模特以及其它道具估計(jì)在10萬(wàn)左右。

2.店鋪?zhàn)饨鸪杀?

雖然沒(méi)必要在大城市與專賣店P(guān)K，但在二三四五線城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店，選址依然要以人群流量集中的地方，這是必要條件，租金估計(jì)每年10萬(wàn)左右。

3.人員薪資成本

根據(jù)店鋪經(jīng)營(yíng)情況決定，也可以老板自己經(jīng)營(yíng)，每年人員薪資共估計(jì)在10萬(wàn)左右，水費(fèi)，電費(fèi)估計(jì)在5K左右。

4.加盟費(fèi)和貨品費(fèi)成本

折扣店一般是沒(méi)有加盟費(fèi)，至少在徐州勝道體育拿貨無(wú)加盟費(fèi)，主要的費(fèi)用就貨品費(fèi)用，一般根據(jù)店鋪的規(guī)模來(lái)計(jì)算，幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等，經(jīng)營(yíng)者后期可以根據(jù)銷售需求自由補(bǔ)貨。