智慧養(yǎng)老系統(tǒng)

一：老人實(shí)時(shí)定位

準(zhǔn)確定位老人位置，方便護(hù)理人員對(duì)所有老人進(jìn)行監(jiān)護(hù)管理。

二：查詢歷史軌跡

對(duì)老人走失等突發(fā)事件，可以通過(guò)查看老人的歷史活動(dòng)軌跡，實(shí)現(xiàn)事件的追溯，提供決策依據(jù)。

三：一鍵呼叫救援

老年人一旦跌倒或遇到其他意外情況可在隨身終端上進(jìn)行一鍵呼叫，通知護(hù)工救助。

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智慧養(yǎng)老系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

1、險(xiǎn)情一鍵求助

老人隨身佩戴的定位卡片上可集成“一鍵緊急求助”功能，老人一旦跌倒或遭遇其它險(xiǎn)情可在隨身終端進(jìn)行一鍵求救，通知護(hù)工或管理人員前來(lái)救援，防止突發(fā)事故處理不及時(shí)引發(fā)的老人安全問(wèn)題。

2、長(zhǎng)時(shí)間滯留預(yù)警

對(duì)于身體狀況不佳的老人，可在經(jīng)?；顒?dòng)的范圍設(shè)置“滯留預(yù)警”區(qū)域，當(dāng)老人在某區(qū)域滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可智能預(yù)警，防止因過(guò)度疲勞、突發(fā)病癥引發(fā)的安全事故。

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發(fā)展"智慧養(yǎng)老"方向：服務(wù)社會(huì)化

面對(duì)日益嚴(yán)峻的老齡化形勢(shì)和我國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的力不從心，“智慧養(yǎng)老”模式無(wú)疑有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g，但這種潛力和空間的獲得有賴于我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的不斷完善，具體來(lái)說(shuō)，就是要不斷提高我國(guó)養(yǎng)老社會(huì)化水平，為“智慧養(yǎng)老”提供源源不斷的資源的供給。

首先，提高各類“智慧養(yǎng)老”服務(wù)平臺(tái)自身的運(yùn)營(yíng)水平，增強(qiáng)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)資源的調(diào)度和配置能力?！薄爸腔垧B(yǎng)老”服務(wù)平臺(tái)應(yīng)針對(duì)老年人多樣化、個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)需求，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，增加養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍，強(qiáng)化資源收集、整合、調(diào)度、配置能力，構(gòu)建模塊化的養(yǎng)老服務(wù)資源的網(wǎng)絡(luò)，提高快速響應(yīng)、精準(zhǔn)服務(wù)的能力，提升養(yǎng)老服務(wù)體驗(yàn)。

第二，加強(qiáng)“智慧養(yǎng)老”服務(wù)平臺(tái)的資源整合能力，提高養(yǎng)老服務(wù)資源的社會(huì)供給水平；應(yīng)對(duì)“智慧養(yǎng)老”服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行身份歸屬研究，確定平臺(tái)的身份是“事業(yè)”還是“企業(yè)”，賦予進(jìn)入平臺(tái)的養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)公益屬性，制定鼓勵(lì)、支持、扶持和扶持平臺(tái)及進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的政策措施，提高“智慧養(yǎng)老”服務(wù)平臺(tái)整合資源的能力，擴(kuò)大社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)資源的總量供給，滿足多樣化的養(yǎng)老服務(wù)需求。

第三，加強(qiáng)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，為“智慧養(yǎng)老”提供優(yōu)良的服務(wù)資源；”“智慧養(yǎng)老”服務(wù)模式歸根結(jié)底是一種養(yǎng)老工具，它本身并不產(chǎn)生任何的養(yǎng)老資源，因此，它的發(fā)展完全依賴于現(xiàn)有的養(yǎng)老資源狀況。