倉庫租賃也能反映當(dāng)前倉儲行業(yè)現(xiàn)狀

1、倉庫布局問題

倉庫成本高，土地成本，使用成本等等都附加在倉庫本身，那么也會影響倉庫的布局問題，這也是大家反應(yīng)布局不合理的原因所在。

2、倉庫設(shè)施發(fā)展

不同地區(qū)或者是投資方的資金也決定了倉庫設(shè)施的發(fā)展?fàn)顩r，目前會發(fā)現(xiàn)倉庫設(shè)備和技術(shù)發(fā)展不平衡，面對增長的倉儲需求，高標(biāo)準(zhǔn)的物流設(shè)備也比較稀缺。

3、倉庫規(guī)模小和管理人才少

由于這幾年倉庫行業(yè)井噴式發(fā)展，在此行情下就顯現(xiàn)出一些問題了，比如倉庫規(guī)模還是偏小，并且缺少管理人才，需求和實際不匹配，所以未來的發(fā)展趨勢也包含這一方面。

倉庫租賃中立體倉庫組成部分

1、巷道堆垛機：用于自動存取貨物的設(shè)備。按結(jié)構(gòu)形式分為單立柱和雙立柱兩種基本形式；按服務(wù)方式分為直道、彎道和轉(zhuǎn)移車三種基本形式。

2、AGV系統(tǒng)：即自動導(dǎo)向小車。根據(jù)其導(dǎo)向方式分為感應(yīng)式導(dǎo)向小車和激光導(dǎo)向小車。

3、貸架：用于存儲貨物的鋼結(jié)構(gòu)。主要有焊接式貨架和組合式貨架兩種基本形式。

4、輸送機系統(tǒng)：立體庫的主要外圍設(shè)備，負(fù)責(zé)將貨物運送到堆垛機或從堆垛機將貨物移走。輸送機種類非常多，常見的有輥道輸送機，鏈條輸送機，升降臺，分配車，提升機，皮帶機等。

倉庫租賃如何控制成本

1、人工成本費用

人工費用的支出主要有兩個方面：一是倉儲管理人員的工資、獎金、福利費、津貼等；二是倉儲生產(chǎn)工人的工資、獎金、津貼、福利費等。倉儲人工費用的管理，應(yīng)著重于盡量減少非生產(chǎn)工人的工資支出，因為這部分成本費用支出與倉儲作業(yè)量沒有直接關(guān)系，應(yīng)不斷提高勞動生產(chǎn)率，不斷降低倉儲成本中活勞動的消耗成本。此外，選擇合理的勞動組織形式、工資形式，對于降低人工費用也有重要影。

2、裝卸搬運成本

物資進(jìn)出倉庫主要依靠裝卸搬運作業(yè)來完成。裝卸搬運機械的設(shè)備折舊費用，在倉庫內(nèi)搬運裝卸成本中占比重較高。因此，倉儲部門應(yīng)首先注意在選擇適用機械設(shè)備時的經(jīng)濟性和實用性，應(yīng)防止不顧實際需要，無端增大倉儲設(shè)備折舊的做法。

??關(guān)于倉庫租賃期間責(zé)任常識說明

3、租賃期間，甲方保證該倉庫及其附屬設(shè)施處于正常的可使用和安全的狀態(tài)。甲方對該倉庫進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)，應(yīng)提前3日通知乙方。檢查養(yǎng)護(hù)時，乙方應(yīng)予以配合。甲方應(yīng)減少對乙方使用該倉庫的影響。

4、乙方另需裝修或者增設(shè)附屬設(shè)施和設(shè)備的，應(yīng)事先征得甲方的書面同意，按規(guī)定須向有關(guān)部門審批的，則還應(yīng)由甲方報請有關(guān)部門批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。