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智慧工地的價(jià)值:
1、碎片化應(yīng)用,一站式處理,統(tǒng)一監(jiān)管。項(xiàng)目應(yīng)用整合在同一個(gè)平臺(tái)上,相關(guān)應(yīng)用數(shù)據(jù)和智能設(shè)備采集信息平臺(tái)共享,數(shù)據(jù)集中展現(xiàn)、分析、預(yù)警,結(jié)果以可視化方式呈現(xiàn),便于項(xiàng)目管理者對(duì)現(xiàn)場情況及時(shí)了解、有效監(jiān)管。
2、指標(biāo)數(shù)據(jù),集中呈現(xiàn),加強(qiáng)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管控。平臺(tái)看板集中展現(xiàn)企業(yè)勞務(wù)用工、安全、物資機(jī)具、環(huán)境監(jiān)測(cè)、用水用電等指標(biāo)數(shù)據(jù),加強(qiáng)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)目的管控。
互聯(lián)網(wǎng)下面的勞務(wù)的管理,因?yàn)榛诖蟊尘皝碚f我們的人口紅利在往下降。考勤是人力管理基本的條件,如果我們不知道項(xiàng)目上有多少人,這個(gè)根本就出不來。第二就是統(tǒng)計(jì)應(yīng)用和分析的問題,現(xiàn)在移動(dòng)應(yīng)用出現(xiàn)了,完全可以解決很多問題,每一個(gè)工作面有多少個(gè)工人,這個(gè)問題很好解決。還有一個(gè)是現(xiàn)場視頻拍照,工人到底干的怎么,不是一個(gè)工作日志可以解決的,是可以通過圖像、影像去解決的。我們做器械管理,特種作業(yè)人員管理有了機(jī)制保障,機(jī)械利用率提高70%以上,智能加工機(jī)械代替人工,20倍效率提升。硬件普及率越高,人工需求量會(huì)越低。
智慧工地“黑科技”;視頻傳輸:利用大數(shù)據(jù)反饋現(xiàn)場實(shí)況;項(xiàng)目部將監(jiān)控視頻傳輸?shù)街腔酃さ卮髷?shù)據(jù)中心平臺(tái),同時(shí)通過網(wǎng)頁、手機(jī)APP進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。借助全場地覆蓋、全天候工作的攝像頭,通過后臺(tái)分析軟件對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員行為進(jìn)行分析,項(xiàng)目部可判斷勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴情況及現(xiàn)場違1章作業(yè)。對(duì)于不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品或違1章作業(yè)行為,可將違1章情況通過人臉識(shí)別進(jìn)行記錄,違1章人員需再次接受安全教育、消除違1章后方可繼續(xù)上崗。同時(shí)對(duì)于部分分析軟件無法判定的違1章,采用人工遠(yuǎn)程識(shí)別的方式輔助識(shí)別,zui大程度上減少了習(xí)慣性違1章,減輕現(xiàn)場安全人員監(jiān)管強(qiáng)度。