包裝機的改變是社會進步

科技在改變，相應(yīng)的包裝機的技術(shù)也是需要不斷的升級的，包裝機的外表、機型設(shè)計等，都要不斷的升級才能保全自己在市場的地位。雖然包裝機的改變需要外表的變化，但是重要的還是包裝機內(nèi)在的改變，技術(shù)突破才是真理。進步是事物一點一點改變的體現(xiàn)，只有不斷改變才能進步，進步是事物發(fā)展的條件，只有進步才能促進事物的發(fā)展。包裝機行業(yè)的發(fā)展也是需要一點一點不停的改變而來的，學(xué)會改變、善于改變、不停的改變，包裝機才能有發(fā)展，才有進步，才能擁有更大的舞臺。其次，有必要給自動包裝機配備基于標準的與pc端兼容的輸入輸出接口，同時也可以快速加載輸入輸出驅(qū)動程序，這些是可以基于互聯(lián)網(wǎng)或者局域網(wǎng)的。包裝機雖不是各行業(yè)必備的設(shè)備，但是對于某些行業(yè)卻有非常重要的作用，比如物流、快點、郵政等，它的性能特點、技術(shù)是否高新，直接影響著這些行業(yè)的發(fā)展，可見對包裝機技術(shù)的不斷革新也是促進社會經(jīng)濟進步一個小小的方面。

自動包裝機日常點檢的方法與技巧

（1）日常點檢表的確認

 按設(shè)定的日常點檢表逐項檢查，逐項確認。

 （2）點檢結(jié)果

 點檢結(jié)果，按規(guī)定的符號記入日常點檢表內(nèi)，在交接班時交待清楚并向上級報告，對發(fā)現(xiàn)的異常情況、處理完畢則要把處理過程、結(jié)果立即記入作業(yè)日志；對正在觀察、未處理結(jié)束的項目，必須連續(xù)記入符號，不能在未說明情況下自行取消記號。

 每班的點檢結(jié)果，生產(chǎn)作業(yè)組長都要認真地確認，簽字。

 （3）不同要求的三種點檢

 根據(jù)不同崗位，不同要求，一般每個作業(yè)班，都要進行三種點檢。

 1）靜態(tài)點檢：停機點檢，要求做到逐項逐點進行。

 2）動態(tài)點檢：不停機點檢，要求做到逐項逐點進行。

 3）重點點檢：隨機進行，重點部位認真檢查。

 一個班的點檢作業(yè)，可能要分幾次點檢。因此，在做操作檢查時，要事先設(shè)定好，進行自動包裝機設(shè)備日常點檢的'點檢路線'是極為重要的。其一，可以避免重復(fù)點檢，提高點檢效率；其二，可以防止點檢項目漏檢，保證點檢的到位。

 （4）良否點檢'五感點檢法'，檢查點良否判別的知識

 1）振動

 人體對振動的感覺界限，一般在適當?shù)霓D(zhuǎn)速下，單振幅在5μm時，就不容易感覺到。當一臺15～90KW、3000rpm的交流電動機，安裝在牢固的基礎(chǔ)上時其單振幅允許在50μm以下。全自動真空包裝機適合冷凍分割肉、冷卻肉、肉制品、豆制品、海產(chǎn)品、休閑食品、電子元件、五金工具等行業(yè)產(chǎn)品的真空或氣調(diào)包裝，是包裝行業(yè)的一種新潮。用手感判別振動的良否，可以用一枝鉛筆，筆尖放在振動體上，如果垂直放置的鉛筆，發(fā)生激烈的上下跳動，而且向前移動時，就有超值的可能，需要進一步用專用'振動測定儀'測定其振動值。

 用手感判別振動良否，可以采用相對的比較法來確定，因此對新安裝的自動包裝機設(shè)備的原始振動手感度（或用鉛筆跳動法）的把握是很重要的。另外，還可以通過用同規(guī)格的自動包裝機設(shè)備相互比較的方法，來確定振動是否存在差異。自動包裝機維護保養(yǎng)的幾個關(guān)鍵自動包裝機在現(xiàn)在的生活中是必不可少的，無論什么產(chǎn)品的包裝，都離不開自動包裝機來輔助，自動包裝機的種類繁多，選擇性大，針對性強，是大家有所目睹的?？傊?，經(jīng)驗判別方法是很多的，這對生產(chǎn)操作的日常點檢是尤為重要的。

 2）溫度

 半導(dǎo)體溫度計可以測定自動包裝機設(shè)備的溫度變化，此法多數(shù)用在新安裝或修理完畢需要觀察溫升的情況下。在日常點檢的過程中，往往采用手指觸摸發(fā)熱體，來判別溫升值是否屬于正常。

 手指觸摸判別溫度的技巧是：用食指和中指，按在被測的物體點上，根據(jù)手指按放后，人能忍受時間的長短，來大致判斷物體的溫度。

 3）松動

 a.用目視法觀看螺栓是否松動。一般在緊固的螺栓上，總會粘有油灰，在松動的螺栓上面積的油灰，形態(tài)有別于未松動的螺栓，往往會出現(xiàn)新色、脫落的痕跡。

 b.用'點檢錘'敲擊被檢查的螺栓。若敲擊聲出現(xiàn)低沉沙啞的情況時，同時觀察螺栓周圍所積的油灰出現(xiàn)崩落的現(xiàn)象，基本上能判斷出是否存在松動現(xiàn)象。對存有懷疑的螺栓用扳手緊固確認。

 c.h在螺栓緊固時，用有色油筆在螺栓和固定底座之間，畫一道細細的直線。再次點檢時，如發(fā)現(xiàn)螺栓和底座之間的直線，已經(jīng)對不準了，即說明螺栓震松了。

 4）聽音

 對轉(zhuǎn)動的自動包裝機設(shè)備是否存在缺油、斷油、精度變化，可以用測聽聲音的辦法來判別其狀態(tài)。常用的是'聽音棒'，判斷的正確率，取決于各人的經(jīng)驗，因此對生產(chǎn)操作日常點檢人員來說，要對新安裝的自動包裝機設(shè)備不斷地測聽，熟記該自動包裝機設(shè)備的轉(zhuǎn)運時所發(fā)出的特征音。自動真空包裝機——延長食物的保鮮壽命自動真空包裝機主要的功能是去除氧氣，以此避免食品發(fā)生變質(zhì)。

 聽音技巧：

 a.使用'聽音棒'測聽時，聽音棒前端要形成R1.5的圓形頭。另一端要形成一個不小于φ15的圓球。聽音時要注意：該圓球要按放在小耳上，不要直接放在耳孔內(nèi)，以防發(fā)生意外的外力產(chǎn)生而損傷耳膜。

 b.軸承的正常轉(zhuǎn)動聲音，是均勻、圓滑的轉(zhuǎn)動聲。若出現(xiàn)周期性的金屬碰撞聲，提示著軸承的滾道、保持架有異常。當出現(xiàn)高頻聲，則往往是少油、缺油現(xiàn)象，結(jié)合溫升進行綜合判斷。對電動機的磁聲判別：正常的磁氣聲是連續(xù)的、輕微的、均勻的沙沙響聲。國產(chǎn)機械想要有自己的市場天地，需要開拓創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)，拿出自己核心的技術(shù)應(yīng)用在自動化包裝行業(yè)之中，振興自己的發(fā)展。有異物進入定轉(zhuǎn)子的間隙時或者偏心時，不再出現(xiàn)這種美妙的連續(xù)聲。

 c.要鑒別某一頻率的聲音時，一定要集中思想，要專心地捕z這一頻率特征的聲音，這樣當其他頻率的聲音波進入耳中時才會被濾掉。

 聽音，很大程度是要靠經(jīng)驗。所以，有的老工人，人還未進車間，已經(jīng)能聽到機器自動包裝機設(shè)備有異音，估計可能出什么毛病了。

 5）味覺

 通常不太應(yīng)用'嘗'字，因要'進入口中'的，故要十分謹慎，除非在特殊場合，如電化學(xué)、化學(xué)范疇，急需鑒別酸性和堿性時，在特別有經(jīng)驗的人員和確保對身體無仿的前提下，方可實施。但大多數(shù)情況下，通常將舌頭的味覺功能應(yīng)用在點檢中時，多引申為舌頭的說話功能'問'，通過詢問來了解所需要的相關(guān)信息。不斷順應(yīng)市場發(fā)展，從而更好地提高企業(yè)的發(fā)展和進步，從而在發(fā)展過程中讓全自動包裝機擁有獨特的品質(zhì)，并贏得更多市場的認可，從而讓自己的發(fā)展優(yōu)勢不斷提升，從而讓自己在市場中更好的應(yīng)對各種競爭，并立于不敗之地。

包裝機證明出商品市場“一把手”

       人們的生活水平越來越高，對于物質(zhì)的需求也在不斷追求。所以這給了商品足夠的價值空間，讓商品更好的展示在大眾面前。同時，更直接的體現(xiàn)出包裝機的實力，反應(yīng)出設(shè)備的先進性，這樣才是當前h的有利方向。相比國外的科研投入水平，我國的科研投入嚴重不足，從而導(dǎo)致我國食品裝備行業(yè)自動化程度低，市場滿足能力差。隨著包裝機大量的使用證明出了全自動化帶來的方便，的生產(chǎn)量才可以滿足國內(nèi)的商品市場。

       為了使商品獨特與創(chuàng)新，在對包裝機的封口技術(shù)更加專注，從而真對大眾的滿意度開始著手開展，對細節(jié)上作到精湛。這樣才可以在市場的競爭環(huán)境中不被淘汰。這樣不但解決了，計量精度的問題，還還解決了滴漏物料的情況，使用效果達到客戶的滿意。從而得心應(yīng)手為我國的商品市場發(fā)展更加開拓，特別我國的經(jīng)濟占有著重要的主體，把我國的商品不斷的出口到全世界，更加的服務(wù)對商品要求的人們。

全自動包裝機行業(yè)生態(tài)圈的良性構(gòu)建

 近有很火的一段話：“表面上看近兩年生意越來越難做，其實是各行各業(yè)越來越專業(yè)、越來越精益求精，看起來是在洗牌，實際上是在洗人，淘汰了欠錢不還的、沒有信用的、吹牛浮夸的、不腳踏實地的， 留下的是一批踏踏實實真正做事的。

  每天有人加入、有人退出， 浮躁的社會，更應(yīng)該靜下心腳踏實地的做事！當然，對于那些由統(tǒng)一標準規(guī)定的規(guī)范要求，例如半導(dǎo)體器件生產(chǎn)中有關(guān)標準明確規(guī)定了對內(nèi)引線拉力強度要求，這時規(guī)范要求必須按照標準規(guī)定執(zhí)行。 真正的危機不是金融危機，而是道德與信任的危機！”實際上，近全自動包裝機行業(yè)行業(yè)面臨的不僅僅是行業(yè)低迷帶來的危機，更是各利益關(guān)聯(lián)方的信任危機，那么如何解決這一問題，并突出重圍呢，筆者想通過麥當勞和肯德基的經(jīng)營模式作為他山之石，為大家良性構(gòu)建全自動包裝機行業(yè)生態(tài)圈拋磚引玉。

  一談起全自動包裝機行業(yè)的經(jīng)營模式，大家為津津樂道的就是“卡t彼勒分銷代理制”，為推崇的也非《卡t彼勒之道》這本書莫屬?？╰彼勒前副總裁當老?費德斯先生提出的“讓代理成為伙伴”成為了其專業(yè)分銷的口號和追求，并被哈佛大學(xué)收為經(jīng)典案例。因此除了對自動包裝機產(chǎn)品本身采取原因分析及改進對策外，對管理上存在的問題也必定要采取原因分析和改進對策。不對分銷商進行壓榨，是卡t彼勒主要的原則。

  在現(xiàn)在的全自動包裝機行業(yè)圈子里，存在著一種怪現(xiàn)狀。即出現(xiàn)市場不景氣時、東西賣不動時某些品牌的制造商就打代理商的主意，讓代理商承擔(dān)所有的市場和政策風(fēng)險；而一旦發(fā)現(xiàn)有利可圖時，某些品牌的制造商就繞過代理商自己做。如此一來，既摧毀了自己的代理體系，也傷害了代理商的忠誠感?？╰彼勒的做法與上述做法形成了鮮明的對比，僅以墨西哥經(jīng)濟危機中，卡t彼勒不離不棄幫助五個分銷商度過難關(guān)，并成為當?shù)匚▂一個存活下來的全自動包裝機行業(yè)品牌就是明證。同時因為機械設(shè)備不存在疲勞度等問題，所以不論是效率還是質(zhì)量都非常穩(wěn)定，更是能夠減少人工因為疲勞導(dǎo)致的誤差及錯誤操作，則樣就能夠在應(yīng)用中起到很好的消除加工誤差和減輕勞動強度作用。