為什么要去日本游學(xué)？

日本自古以來就和中國有很深的淵源，早在秦漢，隋唐時期更達到了dian峰。因此，縱觀日本的方方面面與我們都有驚人的相似。

看日本的戰(zhàn)后發(fā)展史，從一窮二白到經(jīng)濟高速發(fā)展，而后成為發(fā)達國家，期間遭遇經(jīng)濟泡沫，經(jīng)濟崩盤，既是在當下，其經(jīng)濟也面臨嚴重挑戰(zhàn)，可日本的電子信息技術(shù)和汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)依舊獨占鰲頭。

日本和中國都經(jīng)歷一段大起大落的特殊時期，而日本在這段時期積累了太多的發(fā)展經(jīng)驗值得我們?nèi)ジ惺?、借鑒。在很大程度上，日本就是我們的一面鏡子！

日本：工匠精神與精益管理

我簡單的說一下日本游學(xué)。日本游學(xué)主題為“學(xué)習(xí)家族企業(yè)傳承”。我覺得正和島商學(xué)院這個命題不好，干嘛要家族企業(yè)傳承，干嘛學(xué)百年企業(yè)？這是一次學(xué)習(xí)之旅，也是一次“文化”之旅、“風(fēng)光”之旅、“啟發(fā)”之旅、“震撼”之旅……對于每位參與其中的同學(xué)來說，都可以有自己獨特的關(guān)鍵詞去描述它，定義它。新中國才不到70年，改革開放也才30幾年，大多數(shù)企業(yè)才10來年，現(xiàn)在談這個有些早。這次在日本看了好多個百年企業(yè)，甚至幾百年的企業(yè)，學(xué)習(xí)他們的企業(yè)發(fā)展與傳承，一句話：創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難！

企業(yè)家游學(xué)

王紅新：轉(zhuǎn)型時代的與選擇2012年，娃哈哈的銷售收入是780億，那時候的阿里巴巴只有40個億，而今天，娃哈哈跌倒了500億，阿里則超過1500億。這個社會的轉(zhuǎn)型為每個人都帶來了很深的。現(xiàn)在身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我們小試牛刀便感受到極大威力。娃哈哈福禮惠成立一年多以來，已經(jīng)有了超過1500多萬忠實粉絲。我們不指望從100個人身上賺一百萬，而是從一百萬、一億人身上每人賺一塊錢?？b密的客戶需求分析及嚴格的方案審核制度，保證為客戶制作的方案主題明確、行程合理、內(nèi)容充實、邏輯清晰。這種規(guī)模效應(yīng)已經(jīng)開始顯現(xiàn)。