保潔工作的目標與物業(yè)管理的目標是一致的，是讓客戶有一個良好、舒適的工作與生活環(huán)境，保持、提升物業(yè)的價值。因此，保潔工作不能僅以自己工作的方便去安排工藝流程，更重要的是要考慮顧客對保潔衛(wèi)生狀況的感受。

物業(yè)管理中的保潔衛(wèi)生工作沒有很高的技術含量，卻需要有良好的管理技巧，才能實現(xiàn)低成本、髙效率、優(yōu)效果的統(tǒng)一。

在日常的保潔工作管理中，許多管理人員很容易走進的一個誤區(qū)是，認為工作分工和安排完成了就基本完成了工作，對于分工和安排的效果未去驗證，不知員工是否已明白，導致實際結果往往與自己想象不一致。如果因此而、批評、處罰員工，結果會是員工“另謀高就”。這種達不成目標的情況，完全是管理人員的責任。

例如，某電廠物業(yè)的大壩保潔中，保潔主管安排了某員工保潔減速帶上震下的泥土。在檢查中發(fā)現(xiàn)，半小時內該員工僅保潔兩減速帶間約10平方米內的泥土，對周邊大量泥土沙石視而不見。通過了解得知，該員工并不明白主管的工作要求；將目標要求和工作范圍向其講清楚后，改觀明顯。

開荒保潔方法，水泥沾在玻璃上

水泥粘附在玻璃上面并且已經(jīng)干透的情況，除非你可以肆無忌憚地使用酸性較強的清潔劑直接沖洗的條件。（考慮到一般都是需要清晰的玻璃窗或者隔斷，要考慮周邊的支架金屬和清潔液灑出窗外影響小區(qū)其他住戶的情況）

先用水濕潤水泥塊（海綿是個好東西），使用鏟刀先處理大的結塊。目的是將面積大而且比較厚的水泥塊先處理，切勿操之過急導致劃傷玻璃。

接下來開始上酸性清洗液，還是用海綿吸收適量的清洗液，然后盡量輕柔地擦洗表面的水泥漬，開始掉落的水泥小塊會比較多，勤洗海綿，同時不要操之過急，不要讓黏在海綿上的水泥塊在擦洗過程中劃傷玻璃。如果想省事，還可以考慮用舊報紙加清洗液，直接糊在玻璃上，延長接觸的時間，然后適當補充清潔液保持濕潤，也是個不錯的方法。

開荒保潔工具

鏟刀：用于清除地面、桌面、瓷磚表面的油漆和膠。但要注意，任何木質表面，如木地板等，均不得使用鏟刀。

鋼絲球：鋼絲球是為了配合鏟刀，在鏟刀不適合施展的地方使用，如馬桶、洗臉盆等。

抹布：開荒時的抹布，不需要區(qū)分擦桌子的、擦地的，無論是窗戶、潔具還是地板，均可混用。但是要注意區(qū)分干濕。

笤帚、拖把、水桶等，不再多說，如果條件允許的話，蕞好能帶一個吸塵器入場。

保潔公司如何賺錢？

談到保潔公司很多都以為是利潤比較低的行業(yè)，其實準確的說應該是說這句話人還沒有入行保潔這個行業(yè)，開保潔公司的賺錢渠道其實有很多。

一，如果你是靠家庭服務賺錢。我們得靠量，這里的量是指客戶的數(shù)量和質量。一旦有了客戶的數(shù)量和你的服務，那么賺錢自然是必然的。

二，開展增值服務，一旦有了一定的客戶，我們可以對現(xiàn)有的客戶開發(fā)一些與之相關的服務，比如家電清洗，家具保養(yǎng)等等。

三，如果保潔公司的客戶穩(wěn)定后可開發(fā)企事業(yè)單位服務，蕞典型的案例我們可以看看到家，蕞開始只有家庭服務，后來開展如：上門洗車等。

四，目前國內收費一般是預付費，可以通過客戶介紹客戶預存服務費。這種方式也是有要求的，如果保潔服務員比較少，那么不建議這樣做。因為到時客戶太多，服務員太少也是不行的。