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魯班傳媒——明星翻包廣告公司,明星代言合作公司,小紅書種草廣告代理
近比較流行的明星翻包,已呈現(xiàn)越來越熱的趨勢。品牌方有新產(chǎn)品出來,想找個明星代言提升產(chǎn)品度?可是一線明星的代言費遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)預(yù)算,二三線明星感覺度又不夠,品牌方該怎樣辦?現(xiàn)實中在新媒體時代,明星與品牌的合作方式也多種多樣了,明星翻包就是其中一種性價比比較高的方式。所謂明星翻包視頻植入拍攝是媒體邀約明星拍攝翻包翻箱視頻,也就是我們常說的“明星翻包”,適合美妝、護(hù)膚品、衣飾、珠寶、鞋帽、小家電等隨身使用的產(chǎn)品。本公司新媒體部設(shè)有專人處置明星翻包視頻植入、明星同框視頻植入、明星雜志拍攝植入、明星機(jī)場街拍植入、電商平臺明星同款拍攝等,給品牌方有更多可以和明星合作的方式。
品牌找明星做代言人,甚至入職企業(yè),有三種功效:
1、借明星影響力做品牌宣傳,吸引關(guān)注
2、利用粉絲經(jīng)濟(jì)增加轉(zhuǎn)化
3、通過明星自身或塑造的熒幕形象傳遞品牌價值觀
無疑,落腳點一定是品牌或者產(chǎn)品,大家都知道,代言人選的好,對品牌和明星是一種雙贏的狀態(tài),品牌讓明星“身份加持”持續(xù)曝光,明星為品牌引來關(guān)注和話題,進(jìn)而產(chǎn)生轉(zhuǎn)化。
魯班傳媒——明星海報授權(quán)廣告公司,明星代言合作公司,小紅書種草廣告代理
以“無糖解膩”的新型健康茶飲概念,切入大品類茶飲品大市場。
元氣森林對飲料市場現(xiàn)狀大量數(shù)據(jù)分析研究后發(fā)現(xiàn),在已有的飲料大品類中,茶飲料市場原來的產(chǎn)品因為不符合新的健康趨勢,而且品牌老化土氣,已經(jīng)逐漸被新的年輕消費者淘汰了,而新的品牌并沒有成長起來,還沒有一個茶飲料品牌獲得像可口可樂、脈動那種全民公認(rèn)的地位,也就是現(xiàn)在的年輕消費者認(rèn)為缺乏一個真正屬于年輕人的茶飲料品牌。這也正是元氣森林發(fā)現(xiàn)的突破口。
在茶飲品這個類別中主要有茶飲料和純茶兩個大類。茶飲料雖然注重口味,但不健康失去了茶本身的價值,而純茶雖然養(yǎng)生,但是口感太差不被年輕人接受。 而元氣森林的策略就是汲取兩個大類的優(yōu)點,用0糖、0脂肪、0卡路里保障健康屬性,用組合茶的方式保障良好口感。
這款同時具備健康和口感的特別的茶飲讓年輕人終于找到了屬于自己的茶飲品,掀起了一股年輕人喝茶的熱潮。通過燃茶打開了市場的同時,給元氣森林打上了無糖健康品牌的烙印。
以“無糖有氣”的“健康可樂”,切入了第二大品類碳酸飲料市場。
飲料的大品類中,茶飲料之后,第二大的品類就是以可樂為代表的碳酸飲料,碳酸飲料是現(xiàn)在年輕人愛又糾結(jié)的飲料品類。要想成為新的年輕人喜愛的飲料品牌,就必須要挑戰(zhàn)這個有代表性的飲料品類。
所以接下來,元氣森林了燃茶產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)驗:進(jìn)一步放大了自己互聯(lián)網(wǎng)出身,更懂年輕人的喜好,更善于利用大數(shù)據(jù)時代的品牌打造和市場推廣的優(yōu)勢,大膽地在飲料品類碳酸飲料中去尋找自己的突破機(jī)會。
維護(hù)選擇的邏輯
肖戰(zhàn)粉絲事件中,大家疑惑的部分在于,在反對聲音鼎沸時,OLAY對肖戰(zhàn)的維護(hù)。
一開始,是沒反應(yīng)過來。
與深陷其中的吃瓜群眾不同,大部分國際品牌對一場肇始于粉圈過激行為的明星抵抗,反應(yīng)是可以想象的遲緩。小紅書種草廣告代理
對嚴(yán)重性預(yù)估不足 少許傲慢,使2月28日OLAY直播時女主播說出了如下徹底激怒大眾的話:我覺得不用管他們啊(指抵抗肖戰(zhàn)的人),他們就那一點點人,那一點點黑粉,能形成什么樣的氣候呢?還連線了品牌總監(jiān)詳述品牌選擇肖戰(zhàn)的理由并感謝了肖戰(zhàn)。
3月1日,正酣時,品牌官微還官宣了肖戰(zhàn)代言。
火上澆油的結(jié)果,就是OLAY成了反對者狙肖戰(zhàn)商業(yè)代言的頭號靶子。開也好,找品牌茬也好,OLAY起碼吸引了反對者80%的火力,堪可被其他品牌奉為活雷鋒。
慘是被大家刻意翻出了已被升級的品牌名“玉蘭油”,寶潔公司這四五年間在品牌升級上的努力,一夕之間大步倒退。
那么,都到了這個份兒上,再慢的品牌也該反應(yīng)過來了,為什么還死撐肖戰(zhàn)呢?小紅書種草廣告代理
首先,雖然除肖戰(zhàn)愛好者外,絕大多數(shù)了解事件的人都認(rèn)為肖戰(zhàn)及團(tuán)隊在事件中有不可推卸的責(zé)任,但這責(zé)任畢竟與以往劣跡藝人的直接犯事有本質(zhì)區(qū)別,后者品牌可毫無心理負(fù)擔(dān)的劃清界限。