也許10年的說法都太過保守，因?yàn)橹袊诮?jīng)歷加速發(fā)展的過程，作為一個(gè)自由開放的市場(chǎng)，美國的大門一直對(duì)中國數(shù)控切管機(jī)企業(yè)敞開著。問題只是中國的數(shù)控切管機(jī)企業(yè)什么時(shí)候，以什么方式走進(jìn)去，并且獲得成功。中國數(shù)控切管機(jī)能否打開美國市場(chǎng)，一方面與中國數(shù)控切管機(jī)的技術(shù)水平有關(guān)，另一方面也與美國數(shù)控切管機(jī)市場(chǎng)的形態(tài)有關(guān)。我一直堅(jiān)信“能量守恒”，今年的經(jīng)濟(jì)不容樂觀，當(dāng)經(jīng)歷失敗、挫折、低落，總會(huì)在另一個(gè)地方收獲好運(yùn)。

     通過模仿、引進(jìn)技術(shù)和資金以及全球化采購等方式，中國數(shù)控切管機(jī)制造水平和工業(yè)設(shè)計(jì)水平得以快速發(fā)展，且低廉的價(jià)格是中國數(shù)控切管機(jī)進(jìn)入美國市場(chǎng)好的敲門磚。

面對(duì)低迷的全自動(dòng)切管機(jī)投資環(huán)境，很多的投資商更加的謹(jǐn)慎。全自動(dòng)切管機(jī)企業(yè)如何快速地升級(jí)轉(zhuǎn)型成為很多的全自動(dòng)切管機(jī)廠家，廠家需要考慮的問題，如果按照傳統(tǒng)的模式繼續(xù)發(fā)展，企業(yè)難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來。資源的整理，人員的合理配置，企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變需要企業(yè)家們思考。同時(shí)，今年來培養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為用戶立刻、馬上、高效解決難題，為用戶省時(shí)省心省力。

“好的選擇是成功的一半”，有流動(dòng)資金的投資商們，面對(duì)眾多的投資項(xiàng)目不知道該如何選擇？哪個(gè)行業(yè)更具潛力，低迷的市場(chǎng)何時(shí)能夠喚醒消費(fèi)者的消費(fèi)能力，哪個(gè)行業(yè)能夠更好地創(chuàng)造價(jià)值？每個(gè)人選擇不同，創(chuàng)造的價(jià)值也不同。