不貪財(cái)物趕快逃離不要浪費(fèi)時(shí)間在穿衣或?qū)ひ捹F重物品上已逃離險(xiǎn)境的人員切莫重返險(xiǎn)地。善用通道電梯在火災(zāi)發(fā)作時(shí)可能隨時(shí)斷電使人被困在電梯內(nèi)消防電梯在外。蒙鼻匍匐逃離火場(chǎng)要避免煙霧窒息用濕毛巾口罩蒙鼻接近地上爬出去避免吸入濃煙。切勿驚跑身上著火應(yīng)急忙脫掉衣服或就地打滾壓滅火苗。堅(jiān)守待援假如逃生通道被火勢(shì)堵截應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗用濕毛巾濕布塞縫不斷用水淋透避免煙火進(jìn)入房?jī)?nèi)并宣布求救信號(hào)等候救援人員抵達(dá)。

勤作匯報(bào)，注重公司大局觀很多情況下，隊(duì)長(zhǎng)需獨(dú)立去處理一些問(wèn)題和事務(wù)，尤其當(dāng)公司的利益與客戶的利益發(fā)生沖突時(shí)，這種情況下隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向管理團(tuán)隊(duì)匯報(bào)，切忌自我主張，極有可能某些欠考慮的做法給公司帶來(lái)不可估量的損失。匯報(bào)在任何一項(xiàng)工作中都是十分重要的一個(gè)過(guò)程?，F(xiàn)代化的管理手段是指采用一些進(jìn)的技術(shù)設(shè)備手段以及這些管理手段的優(yōu)化組合?？茖W(xué)的管理方法是指符合客觀事物具體情況和發(fā)展規(guī)律的方法?？茖W(xué)管理要求保安公司的領(lǐng)導(dǎo)層們要做到：堅(jiān)持實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，民主決策，充分論證。合理有效地組織人力、物力、財(cái)力、時(shí)空、信息等資源，形成較好的管理機(jī)制。

安全技術(shù)防范服務(wù)這一服務(wù)主要是為機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位、物業(yè)小區(qū)、娛樂(lè)會(huì)所和私人住宅進(jìn)行設(shè)計(jì)，安裝技防工程和技防設(shè)施，滿足安全性的需求。安全咨詢服務(wù)這種服務(wù)包括三方面內(nèi)容，一是保安公司解答企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體、社會(huì)特定組織或者個(gè)人提出有關(guān)安保方面的問(wèn)題，二是傳授安全防范措施和安全制度規(guī)定知識(shí)，三是安防工程、家庭報(bào)警系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和使用等業(yè)務(wù)咨詢。

過(guò)去保安行業(yè)中那種“簡(jiǎn)單粗暴”的半軍事化管理方式已然“過(guò)時(shí)”，靈活的思想工作更符合年輕一代的胃口。帶著這一深思，我們還可考量一下行業(yè)中的“”之一即流失率高的問(wèn)題。隊(duì)伍的不穩(wěn)定首先是思想上的不穩(wěn)定。保安企業(yè)不能僅僅將拴心留人的重點(diǎn)放在提高工資和各項(xiàng)福利待遇上，還應(yīng)著眼于對(duì)保安員的尊重及是否提供上升發(fā)展空間等方面，滿足保安員不斷變化著的渴望與訴求。只有知道保安員想什么、要什么才能從根本上使這一問(wèn)題得到解決。