泰峰塑膠-----倉儲塑料卡板批發(fā)

采購標(biāo)準(zhǔn)塑料托盤的方法

塑膠托盤是用熱塑性塑料如 PE﹨ PP等，再加上性能改進(jìn)的助劑，經(jīng)注塑、吹塑等工藝加工而成，隨著生產(chǎn)條件、倉儲條件、工藝控制、品質(zhì)管理等要求的不斷提高，塑料托盤廠家開始出現(xiàn)，并很快占據(jù)了一席之地，目前市場上有很多塑料托盤，質(zhì)量參差不齊，下面就為大家分享在購買塑料托盤時如何選購。

單側(cè)塑料托盤選擇還是雙面塑料托盤

對此問題我們先要根據(jù)自己使用的叉車來考慮，如果您在使用過程中使用手動液壓叉車或機(jī)械叉車，那么就不需要考慮雙面叉車，因為手動液壓叉車不能與雙面塑料托盤配合使用。若你的使用環(huán)境全部為機(jī)械和電動叉車，則可選擇單面或雙面托盤。

購買塑料托盤不能一味地高于價格與產(chǎn)品重量

塑膠托盤廠家人士介紹，由于塑料托盤一般是藍(lán)色的，這大大方便了許多塑料托盤生產(chǎn)廠家使用回收塑料，一方面擾亂了市場秩序，另一方面也給使用者帶來了損失。又利用部分使用者對產(chǎn)品重量進(jìn)行對比，以產(chǎn)品重量為標(biāo)準(zhǔn)來衡量各家塑料托盤產(chǎn)品的價格高低，其實這種做法早就被敏感的生產(chǎn)企業(yè)察覺了，他們正是利用了消費者的這種心理，往產(chǎn)品里添加一部分碳酸鈣等重物質(zhì)，不僅僅降低了他們的生成成本也極大的提高了產(chǎn)品自身重量，消費者卻被蒙在鼓里。

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塑料托盤在倉儲管理中的作用

一種產(chǎn)品從離開生產(chǎn)線的那一刻起，就與塑料托盤結(jié)下了不解之緣，運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通、配送等所有物流環(huán)節(jié)都是如此?？烧f，托盤是物流各環(huán)節(jié)無縫對接的基本器具。不用塑料托盤，就需要花費數(shù)倍，數(shù)十倍的時間和人力。

而且，物流系統(tǒng)中所處理的貨物對象形態(tài)各異，大小不一，只有把貨物按規(guī)格統(tǒng)一地劃分成一定體積的貨箱，才能實現(xiàn)機(jī)械化、自動化，真正達(dá)到降低成本的

塑料板在現(xiàn)代物流的各個環(huán)節(jié)中所起的作用是如此的重要。

托盤在倉庫管理中的具體作用是什么？

1、利用塑料托盤來堆放貨物，可以提高庫容利用率，節(jié)省空間，實現(xiàn)倉庫空間資源利用的大化

2、塑料托盤在倉庫的應(yīng)用，以托盤單元為單位，便于存貨的清點與管理，減少差錯，提高出庫作業(yè)效率。

3、塑料托盤用于倉庫作業(yè)，可以極大地提高勞動效率，節(jié)約人力資源，降低庫存成本

4、貨物周轉(zhuǎn)搬運時，可以更方便的實現(xiàn)，加快整個生產(chǎn)計劃的實施和完成。

簡而言之，塑料托盤的應(yīng)用，既節(jié)省了儲藏空間，又大大提高了倉儲管理效率。

川字型塑料托盤是指托盤底部為三根主梁：呈“川”字型，故名。

2、田字型塑料托盤獅子托盤底五橫梁交叉：呈漢字“田”字形狀，故名。

3、川字托盤與田字托盤兩者相同點：都可歸結(jié)為單面托盤這一大類，一般兩產(chǎn)品都是四面進(jìn)叉，一般情況下兩種產(chǎn)品的使用要求并無太大差別

4、川字托盤與田字托盤在使用上的主要差異：

田字型塑料托盤可單獨使用：要求同時可堆碼，也需要手動液壓車。

川字型塑料托盤方便適用于四面進(jìn)叉手動液壓車也很方便使用，結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)固。

塑盤的優(yōu)點：

1.四面可插，便于操作；

2.既適用于倉庫內(nèi)的堆垛，又適用于各種貨

3.適用于各種卡車運輸，便于物料的集裝化

4.便于叉車、液壓托盤車等搬運工具的操作

5.配有防滑橡膠，保證材料在搬運和運輸

6.使用壽命長，可回收再利用；

7.塑料托盤使用安全、衛(wèi)生、防蟲、不需要修理。

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托盤承載要求有：

動力負(fù)荷指使用電動叉車或手動液壓托盤搬運車一次可舉起的重量。普通輕便系列托盤可承載0.5噸，標(biāo)準(zhǔn)系列托盤可承載1噸，重負(fù)荷系列托盤可承載1.5-2噸；如果在貨架上的載重達(dá)到一噸，而且貨架中間沒有鋪板或擱條，就必須采用重載系列托盤。

在占地面積大且以水平運輸為主的場合，如采用手動液壓搬運車裝卸則適于選擇單面托盤；如用電動叉車搬運，單面及雙面托盤均適用；如需堆碼貨物，即托盤底部與下方貨物上方重合，則采用雙面托盤或田字型的單面托盤；如果用可自行的機(jī)動托盤搬運車搬運，底部沒有連接條的九腳型單面托盤。

塑膠托盤制造商建立新的物流業(yè)態(tài)模式應(yīng)注意的問題。構(gòu)建以流程重組和供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的信息化物流是企業(yè)增強競爭力的基礎(chǔ)供應(yīng)鏈的控制與管理，其基本要素是供應(yīng)鏈信息化。塑制托盤制造商通過信息化供應(yīng)鏈解決上下游企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系，均衡供應(yīng)各節(jié)點企業(yè)之間的利益，使企業(yè)基于共同的價值和利益形成依賴關(guān)系。建立基于供應(yīng)鏈的塑料托盤物流信息化將使企業(yè)提高與上游供應(yīng)商、下游客戶和配送中心的物流效率。塑膠托盤企業(yè)應(yīng)該通過對的分析，優(yōu)化和重組原有的物流流程，使企業(yè)零售物流在供應(yīng)鏈信息化系統(tǒng)中能更好地發(fā)揮效率。