團隊建設(shè)執(zhí)行力差體現(xiàn)在哪

團隊是一個組織，它有很多人員構(gòu)成一個好的團隊一定是執(zhí)行力非常強的團隊。不過并不是所有的團隊都可以稱為好的團隊，很多團隊就是因為執(zhí)行力不足而無法稱為好團隊。那么造成團隊執(zhí)行力不足的原因都有哪些呢？

1獎懲制度不到位。干的好與不好都和自己的收獲聯(lián)系不大，就導(dǎo)致團隊成員沒有干勁，失去了拼搏的意義，所以團隊每個人都不愿意去多干，更何況是積極的執(zhí)行力了。

2監(jiān)督查看崗位缺失。有時候一個執(zhí)行力強的團隊一定是有監(jiān)督查看的崗位，也就是說一定會有監(jiān)督的角色在其中，發(fā)揮重要的作用，不管這個人在公司是什么地位，只要賦予他這項權(quán)利，團隊的執(zhí)行力就不會差到哪里去。

團隊執(zhí)行力需要每一個成員的參與和努力，所以要發(fā)揮所有人的作用。

氫道主題團建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

為什么做團隊建設(shè)

    在日常的工作生活中，每個人都有自己的工作要處理，彼此間交流比較少，有的不同部門的甚至從未交流過，都叫不出名字。當上級開展一項工作時，溝通過都是一個問題。所以就要組織團建，團建就是要所有人在短時間內(nèi)互相了解，溝通熟悉，相互融合的一個活動，讓團隊之間更具有凝聚力，團隊發(fā)展越來越好。紅毯秀參照各大電影節(jié)的標準，在公司年會上要求員工盛裝出席走紅毯。

所以不論是在小企業(yè)還是大企業(yè)，團隊建設(shè)都是不可缺少的存在。

沒點創(chuàng)意也好意思叫年會

今年臨近尾聲，你家公司年會有著落了嗎？畢竟一年難得放i縱這一次，還可以有調(diào)侃老板的機會，當然最重要的還是能拿個大紅包。期待年會的同時卻也有許多的煩惱，尤其是作為企業(yè)的老板還有活動負責人，更是愁眉不展。小編為大家推薦幾款。

1.以拓展團建的形式開展年會，在溫馨快樂的氛圍中進行各種拓展游戲，讓員工得到放松的同時拉近員工之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離。

2.以游園會的形式開展年會，搭建一個主題樂園，樂園中劃分多個區(qū)域開設(shè)不同的特色小游戲，比如真人飛行棋、VR體驗、竹筒投壺等。大家可以拿著通行證去各個游戲區(qū)參與小游戲并集郵卡貼，最后用收集的卡貼兌換年會福利。

3.主題年會顧名思義就是有特定主題的年會，比如溫泉年會、滑雪年會、化妝年會，整個年會圍繞著一個主題活動展開，年會過程中除了一些小游戲，還會穿插一個或多個大型項目，讓年會不再單調(diào)無趣。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

                                                                                    ——氫道團建

年會怎么玩

一場年會的質(zhì)量高低，可以說主要取決于預(yù)算、策劃和場地，而其中場地的條件會直接限制策劃，場地的重要性毋庸置疑。

這也是為何越有經(jīng)驗的行政會越早計劃年會事宜的原因，好場地就這么多，先下手為強。

但是，好場地就這么多，搶不到怎么辦？酒店、體育館、劇場這些常規(guī)形式都玩膩了怎么辦？來點不一樣的吧。

1、創(chuàng)意DV短片

在公司年會上展播征集來的員工創(chuàng)意DV。這個節(jié)目既節(jié)省成本，還能激發(fā)員工參與的熱情，各種創(chuàng)意短片也能讓年會的內(nèi)容更加豐富多彩。

2、囧事百科

在公司年會高潮時，老板自掏腰包懸賞講出最囧故事的人。當然，錢不是最重要的，關(guān)鍵是以此拉近老板和員工之間的距離。