家裝加盟

選擇加盟家裝企業(yè)，品牌化、規(guī)?；约爱a業(yè)化的完整鏈已經成為先決條件，布空間擁有系統(tǒng)的行業(yè)管理運營模式，通過連鎖經營模式規(guī)?；\營，依托直營連鎖及特許連鎖（加盟），擁有成熟的產業(yè)鏈，穩(wěn)定的業(yè)務市場保障，，這些都是布空間提供的基本加盟保障。憑借正規(guī)化的公司運營體系，營造了良好的業(yè)界口碑。隨著家裝市場迅速發(fā)展，公司業(yè)務的不斷壯大，加盟店總數正在持續(xù)增加。

健全完善人才招聘、考核、培養(yǎng)體系。品牌連鎖的裝飾公司由于有更高的發(fā)展平臺，更容易贏得年輕人的青睞。蘇州布空間裝飾公司在人才招聘階段注重“德才兼?zhèn)?，以德為先”的原則，知識可以通過培訓迅速獲得，然而品德養(yǎng)成則是一個漫長過程，也比較穩(wěn)定。校企聯手，定向培養(yǎng)人才。裝飾行業(yè)一直面臨著人才短缺的瓶頸，蘇州布空間裝飾公司以實力為依托，將人才培養(yǎng)計劃前置，與多所高校聯手辦學，為加盟企業(yè)定向培養(yǎng)了許多設計、管理型人才，實現了合作多贏的局面。

加盟需要解決的問題

加盟模式一定要輸出價值

這個價值指的是的，比如強大的品牌效應、巨大的流量等，否則你給合伙人帶去什么？這個玩不得虛的，不是靠情懷和好聽的故事去打動人的，馬云只有一個，肯定不是你。

傳統(tǒng)家裝公司擴張時，一般是派人參加各種行業(yè)活動，先認識一批人，再組織全國或分城市開招商大會，通過各種環(huán)節(jié)設計層層篩選出加盟商或代理商，結果是誰出價高誰得。這種關系完全是利益驅動的，沒利了就散伙。所以，要想走的遠，遲早得成為利益共同體，這也是合伙人制度的優(yōu)勢。