家裝加盟

“加盟實(shí)際上就是快速拷貝別人已經(jīng)成功的商業(yè)模式。那么如何來判斷一個(gè)商業(yè)模式是否可拷貝呢?主要是看這個(gè)模式的標(biāo)準(zhǔn)化程度高不高。單打獨(dú)斗的裝飾公司主要依賴?yán)习搴蛦T工的業(yè)務(wù)能力，設(shè)計(jì)師能力強(qiáng)，簽單就多，設(shè)計(jì)師能力弱簽單就少;工長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、管的好，工地質(zhì)量就做的好，工長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任，工程就容易出問題。而加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)就在于把標(biāo)準(zhǔn)化做起來，那么對(duì)人的依賴性就會(huì)減少，只要有客戶生意就能做起來。還有一個(gè)重要問題就是要看這個(gè)商業(yè)模式適合不適合你本地的消費(fèi)習(xí)慣，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的情況。紫名都的加盟商遍布全國(guó)各地，已經(jīng)提前做好了各種變通的方式和調(diào)整的預(yù)案，對(duì)‘水土不服’具有天生防御功能”，尤月林不愧是家裝連鎖行業(yè)的巨頭，簡(jiǎn)短一席話，不僅說透了加盟的實(shí)質(zhì)，還把紫名都的優(yōu)勢(shì)突顯出來。

加盟

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，裝飾公司雖然門檻不高，但其面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面還是非常嚴(yán)峻的。為了吸引好的人才，不少裝飾公司選擇了加盟模式。

加盟品牌裝飾公司后，前期重要的就是嚴(yán)格按照店面形象標(biāo)準(zhǔn)把外部環(huán)境構(gòu)建好，這不僅關(guān)系到客戶進(jìn)入到企業(yè)之后的印象，更是關(guān)系到了員工長(zhǎng)期在這個(gè)環(huán)境中工作愉快與否的氛圍，水木南山的店面設(shè)計(jì)充滿了人文關(guān)懷的細(xì)節(jié)因素，加盟商應(yīng)該落實(shí)到位。

找什么樣兒的合伙人決定了互聯(lián)網(wǎng)家裝城市擴(kuò)張的成敗。尤其是家裝這種重服務(wù)重運(yùn)營(yíng)高客單周期長(zhǎng)的產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力起了關(guān)鍵作用。得有團(tuán)隊(duì)精神。要形成“這是我們的船”的共同認(rèn)知，公司就是一條船，你就是這條船上的一名船員。船乘風(fēng)破浪，還是觸礁擱淺都和你有直接關(guān)系。“我們”既然要走到一起，就要產(chǎn)生1 1大于2的戰(zhàn)斗力，還要走得遠(yuǎn)。當(dāng)然除了共同目標(biāo)，還得有共同的語(yǔ)言和游戲規(guī)則。