管理大師大前健一宣稱(chēng)：“在今天的世界上，沒(méi)有任何公司可以靠單干保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！庇械钠髽I(yè)家也指出：跨國(guó)公司傳統(tǒng)的獨(dú)闖天下的方式已經(jīng)過(guò)時(shí)了，我們進(jìn)入了聯(lián)盟時(shí)代，只有通過(guò)聯(lián)盟公司才能找到市場(chǎng)所要求的資源。越來(lái)越多的跨國(guó)公司走上了聯(lián)盟的道路。公司聯(lián)盟的興起改變了傳統(tǒng)的公司邊界，也開(kāi)始改變世界的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。聯(lián)盟的結(jié)果不僅在終產(chǎn)品市場(chǎng)形成寡頭結(jié)構(gòu)，在技術(shù)、知識(shí)市場(chǎng)也形成了寡頭結(jié)構(gòu)。國(guó)際化使世界市場(chǎng)越來(lái)越大，而在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越大的市場(chǎng)正被日益減少的公司所控制。這些公司通過(guò)聯(lián)盟來(lái)克服資源的局限，通過(guò)聯(lián)盟主宰天下，缺乏規(guī)?；?qū)嵙Φ墓倦y免被兼并或被趕出市場(chǎng)。公司日益需要聯(lián)盟來(lái)維持生存和獲得發(fā)展。

合佰共贏異業(yè)連盟成立之初以“、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺(tái)。

競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，企業(yè)可以從交易中獲得收益，而不斷前進(jìn)的聯(lián)盟卻總是超前于市場(chǎng)。企業(yè)間除了技術(shù)和市場(chǎng)問(wèn)題外，缺乏誠(chéng)信是聯(lián)盟失敗的主要原因。只有互相信任，聯(lián)盟才能發(fā)揮作用。所以，為了達(dá)到成功聯(lián)盟的成果，企業(yè)間不能只做口頭上的伙伴，要真正的付諸行動(dòng)。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)的使命是聯(lián)合商會(huì)伙伴，即企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、高校等，共同打造一個(gè)嶄新的資源聯(lián)盟發(fā)展平臺(tái)。由產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)成為平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)主體，透過(guò)機(jī)制、服務(wù)、渠道、資源、戰(zhàn)略，鏈接彼此的核心資源，依托載體促進(jìn)平臺(tái)圈層的業(yè)務(wù)發(fā)展，降低綜合成本，提升交投活躍度。合佰共贏異業(yè)連盟成立之初以“、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個(gè)學(xué)習(xí)交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺(tái)。