隨著90后的長大，社會上的各行各業(yè)變成了90后的天下，他們充滿活力和激情，常常能想出新的辦法。所以，建議你盡量在公司注冊的時候，就選擇一個相對穩(wěn)定的公司注冊地址。也有不少人不甘過著給別人打工的日子，想自己注冊公司當(dāng)老板，不過老板可不是那么好當(dāng)?shù)?，注冊公司就夠他們頭疼的了，今天我們就來聊聊新手老板注冊公司時容易踩雷的那些事兒。代辦公司注冊費用

一、企業(yè)核名難通過

隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的出現(xiàn)和注冊公司門檻的降低，目前國內(nèi)注冊企業(yè)數(shù)量非常龐大。對由于客觀原因無法提交權(quán)屬證明文件的，由房產(chǎn)管理部門、物業(yè)管理部門、有形市場開辦方、街道辦事處、居委會、村委會或者開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）管理機構(gòu)等出具使用證明均可予以登記。據(jù)統(tǒng)計，我國每天新登記的企業(yè)有一萬多戶。注冊公司數(shù)量變多問題就出現(xiàn)了，好聽好記的企業(yè)名都已經(jīng)被注冊了，取個好名字太難了！有些朋友提前準(zhǔn)備了十幾個公司名，結(jié)果都顯示已重復(fù)。公司名字和人名不同，是不允許重復(fù)的。因此創(chuàng)業(yè)者在取名時先上網(wǎng)查一下是否已有同名公司，另外也要細(xì)讀當(dāng)?shù)氐墓救∶?guī)范。

二、注冊資金不知道填多少

選擇注冊資本也是注冊公司時很重要的一個環(huán)節(jié)。代辦公司注冊費用一般需要刻的章有公司的公章、財務(wù)章、合同章、章和法人章。新修訂后，注冊資本已改為認(rèn)繳制，不需要實繳和驗資，注冊資本在承諾的很長期限內(nèi)實繳到位就可以。因此很多人的想法是登記得大一些更好，畢竟注冊資本很容易被認(rèn)為是公司能力和信用的保證。但是注冊資本越高，承擔(dān)的風(fēng)險和責(zé)任也就越大。注冊資本太高也容易給人以華而不實的感覺。因此創(chuàng)業(yè)者還是要參考所在行業(yè)情況和自身資質(zhì)。

公司注冊法人有幾個

至于法定代表人，都只有一個人；三者之間是“或”的關(guān)系。一個公司只能有一個法定代表人，但一個法人可以同時擔(dān)任多個公司的法人。關(guān)于公人要注意的幾點：代辦公司注冊費用

法定代表人是公司的行政負(fù)責(zé)人，根據(jù)公司章程賦予的權(quán)限行使職責(zé)。如有特殊需求，我們也可以走VIP通道（5個工作日辦完）那么注冊公司需要提交哪些資料呢。法定代表人對股東（或股東會）承擔(dān)責(zé)任和享有權(quán)利。因此，非股東法定代表人應(yīng)與股東（股東會）簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。如果沒有簽訂聘用合同，則存在很大風(fēng)險。比如：公司做了的事或者在外欠債，部門或債主一定到公司找法定代表人處理。另一方面，如果公司內(nèi)部出了問題，股東（股東會）也會追究法定代表人的責(zé)任。

公司的法定代表人如果有職有權(quán)，對公司進行實際管理，公司有沒有問題自己心里是清楚的，反之，如果只當(dāng)掛名的法定代表人，則肯定是陷阱，應(yīng)小心。所以，選擇注冊公司務(wù)必要選擇一家一條龍服務(wù)的代理機構(gòu)，不能能夠為您提供注冊公司的業(yè)務(wù)，還能提供記賬報稅服務(wù)。公司注冊分為兩種，一種是一人有限責(zé)任公司不需要合伙人自己就可以注冊，另一種二人有限責(zé)任公司則需要兩個到五十個合伙人。

注冊公司之股東的出資形式

　　創(chuàng)業(yè)者在成立公司前考慮并做好相關(guān)準(zhǔn)備的是出資的形式。常見的出資的形式是貨幣出資，條件合適時，創(chuàng)業(yè)者也可以用知識產(chǎn)權(quán)等非貨幣資產(chǎn)來出資，此時，創(chuàng)業(yè)者需要確保用來出資的知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)系創(chuàng)業(yè)者所有且可以不帶權(quán)利負(fù)擔(dān)或瑕疵地過戶給公司。代辦公司注冊費用

創(chuàng)始股東協(xié)議

　　如果有兩個或以上的創(chuàng)業(yè)者會成為公司的創(chuàng)始股東，則在成立創(chuàng)業(yè)公司前，各創(chuàng)始股東簽署一個股東協(xié)議，約定清楚各創(chuàng)始股東在公司享有的權(quán)益(尤其是股權(quán)的授予與退回機制)、承擔(dān)的責(zé)任、公司的治理機構(gòu)與管理機制等。

　　避免因事先約定不明，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)過程中產(chǎn)生矛盾或利益沖突，使團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力減弱，甚至于分崩離析。