讓人力資源外包提供用工招聘難度大的勞動(dòng)力

讓人力資源外包提供用工招聘難度大的勞動(dòng)力，企業(yè)度不足、公司地址偏僻等使企業(yè)在招人用人方面難度大大增加。在“人才”的21世紀(jì)，無(wú)人可用輕則拖累企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)客戶的進(jìn)度，重則影響產(chǎn)品質(zhì)量乃至項(xiàng)目成敗。在招聘難的環(huán)境下，人力資源外包服務(wù)中的招聘，可解用工荒的燃眉之急。把用工需求隨季節(jié)性和訂單性變化的交給人力資源公司，由于各行各業(yè)的特性不同，企業(yè)所需用工量也隨季節(jié)性變化。

勞務(wù)外包需要做好相應(yīng)管理工作

隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)在許多企業(yè)會(huì)選擇通過(guò)使用勞務(wù)外包來(lái)處理企業(yè)人員的問(wèn)題，以此來(lái)節(jié)約成本，進(jìn)行勞務(wù)外包是需要做好相應(yīng)管理工作的，但多數(shù)企業(yè)對(duì)此不是很特別了解，也不知道要如何去做，外包的職業(yè)發(fā)展、專業(yè)發(fā)展很快就會(huì)遇到瓶頸，因?yàn)橹挥蟹呛诵膷徫皇前獾?，這樣的崗位缺乏長(zhǎng)期的發(fā)展空間。如果在甲方的直接工作中，有一個(gè)結(jié)果或停留的時(shí)間足夠長(zhǎng)，足以返回相應(yīng)的回報(bào)。

企業(yè)通過(guò)代理招聘模式可以完全承擔(dān)企業(yè)上述工作

一般來(lái)說(shuō)企業(yè)員工的招聘工作是由人力資源部門的HR來(lái)完成，但是在企業(yè)有大量用工需求時(shí)，企業(yè)HR還是自己來(lái)招聘員工的話，就會(huì)給企業(yè)人力資源部門帶來(lái)了較多的事務(wù)性工作。而企業(yè)通過(guò)代理招聘模式可以完全承擔(dān)企業(yè)上述工作，同時(shí)通過(guò)自身內(nèi)部資源的合理整合，在控制總體成本的同時(shí)為企業(yè)提供合適的人才，不斷滿足企業(yè)計(jì)劃性或是臨時(shí)性的人員需求。

相信很多HR都有遇到這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)你發(fā)布了招聘信息之后，會(huì)有很多五花八門的求職者投簡(jiǎn)歷，并且與該崗位無(wú)關(guān)的，還有就是招聘到一些員工，發(fā)現(xiàn)這些員工的質(zhì)量不行。而代理招聘就能解決這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)榇碚衅笇?duì)于各個(gè)行業(yè)的人才分布越了解，向企業(yè)推薦的人才才更有可能符合企業(yè)的招聘需求。

短期靈活用工意味著企業(yè)不再是單一勞動(dòng)合同,而是用工、短

短期靈活用工意味著企業(yè)不再是單一勞動(dòng)合同，而是用工、短期用工等多種用工方式。這樣可以很好的解決用人方面的難題，當(dāng)然企業(yè)只有找到適合自身的用工形式才能有更好發(fā)展，企業(yè)需要比較各種短期靈活用工的優(yōu)缺點(diǎn)，找到一種更適合的模式，并能夠結(jié)合起來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，沒(méi)有必要具有較強(qiáng)的專業(yè)和技術(shù)性，不在管理的核心，不在秘密的位置，可以使用靈活用工。