【廣告】
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長(zhǎng)足發(fā)展,必將為市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過(guò)程中,帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動(dòng)下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費(fèi)者朋友共同努力,共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺(tái),為實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。
潤(rùn)滑油代理的主要盈利方式來(lái)自于差價(jià),信息時(shí)代來(lái)臨導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格越來(lái)越透明,潤(rùn)滑油品牌代理商的的生存空間不斷壓縮,無(wú)論對(duì)于潤(rùn)滑油廠家還是對(duì)于潤(rùn)滑油品牌代理商來(lái)言這是未來(lái)不可避免的問(wèn)題。
那在產(chǎn)品價(jià)差越來(lái)越薄的今天,潤(rùn)滑油品牌代理要向保有利潤(rùn)空間,該如何來(lái)做?
1、如何提高利潤(rùn)空間,主要從降低資金損耗和提高資金收益兩個(gè)方面著手,以保證商家的資金鏈條更寬裕,資金效率更高效的角度來(lái)提高。
2、對(duì)于潤(rùn)滑油品牌代理商,主要是針對(duì)有批發(fā)功能的渠道商。終端門店一般不會(huì)涉及大筆資金的流轉(zhuǎn),收益主要還應(yīng)來(lái)自于門店的管理效率接待客戶的流量。
潤(rùn)滑油品牌代理若想要賺取更多的錢,就必須掌握途徑和技巧,但在事前明確利潤(rùn)空間和代理商的概念是尤為基礎(chǔ)和重要的。
影視明星于榮光先生作為帝航石化的品牌形象代言人,必將推動(dòng)帝航石化旗下品牌的長(zhǎng)足發(fā)展,必將為市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展注入正能量。在今后的發(fā)展過(guò)程中,帝航石化旗下品牌將會(huì)在企業(yè)發(fā)展的支持下,在簽約明星的帶動(dòng)下,與所有代理合作伙伴一道,與廣大消費(fèi)者朋友共同努力,共同推動(dòng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,共同搭建起合作共贏的嶄新舞臺(tái),為實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想和帝航石化的發(fā)展愿景而不懈奮斗。
潤(rùn)滑油代理如何得到客戶信任,針對(duì)這問(wèn)題,要理解客戶所要表達(dá)的問(wèn)題實(shí)質(zhì),從而去解決,因?yàn)檫@樣才能讓客戶信任,下面帝航潤(rùn)滑油廠家就圍繞這個(gè)跟大家共同探討探討。
一般來(lái)說(shuō)客戶所表現(xiàn)出來(lái)的顧慮,通常都分為有以下三種:懷疑、誤解、缺點(diǎn)。懷疑,當(dāng)自身在描述產(chǎn)品與公司時(shí),客戶有可能會(huì)對(duì)自身所描述產(chǎn)生懷疑。誤解,誤解是有可能對(duì)自身產(chǎn)品所了解不夠或是因?yàn)榭蛻羲鸭蚵?tīng)到關(guān)于產(chǎn)品與公司的信息不完整,從而才導(dǎo)致這顧慮。缺點(diǎn),當(dāng)客戶對(duì)于自身公司與產(chǎn)品,已經(jīng)有了完整的認(rèn)識(shí),但對(duì)他的還是感到不滿時(shí),這時(shí)所面對(duì)的是要如何說(shuō)服客戶的問(wèn)題。
無(wú)論是遇不同類型的顧慮,我們都要妥善的加以處理,找出客戶懷疑原因的所在,了解客戶理由,找出誤解背后所隱藏的客戶需求,并加以確定。對(duì)我們來(lái)說(shuō)客戶來(lái)說(shuō)客戶,所以在解決問(wèn)題時(shí)才能逐步得到客戶的信任。
這些客戶所存在顧慮問(wèn)題,潤(rùn)滑油代理可以按照以上的方法來(lái)進(jìn)行有效的處理,從而幫助到客戶解決問(wèn)題所在,不僅還可以幫助自身與客戶達(dá)成滿意合作,還可有效提升公司的信譽(yù)度。
大部分潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商很頭疼的是缺乏真正的銷售員,如果潤(rùn)滑油廠商希望代理經(jīng)銷商大力銷售自己的產(chǎn)品,特別是新產(chǎn)品,就要幫助他們培訓(xùn)銷售員,因此帝航潤(rùn)滑油商學(xué)院應(yīng)運(yùn)而生,根據(jù)不同的代理商的情況和銷售額,制定不同的培訓(xùn)任務(wù)和計(jì)劃,以此來(lái)幫助代理商可以更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)和開(kāi)拓市場(chǎng)。
原因如下:1、許多潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商沒(méi)有培訓(xùn)員工的意識(shí),也很少有時(shí)間傳授銷售技巧,對(duì)培訓(xùn)銷售員的態(tài)度基本是:說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要。2、銷售時(shí)傾向那些他們比較了解的產(chǎn)品。了解這點(diǎn)后,銷售員應(yīng)該采取措施,為銷售員提供必要的培訓(xùn),不僅要讓他們了解自家的產(chǎn)品,還要讓他們掌握必要的、基本的油品知識(shí)。3、廠商的銷售員如果能和潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商的銷售員交朋友,廠商的銷售員要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì),和經(jīng)銷商的手下接觸,除了在業(yè)務(wù)上給他們必要的培訓(xùn)外,還要在感情上進(jìn)行投入。