2、看質(zhì)量管理流程

很多SMT加工廠為了降低單價在市場上廝殺，不惜冒著犧牲質(zhì)量的風(fēng)險，減少Q(mào)C人員或者根本不配備AOI進(jìn)行檢測等等手段。在評估SMT加工廠的過程中，需要詳細(xì)觀察并了解其倉庫的IQC、爐后中檢、QC等系列崗位是否設(shè)置，3D SPI錫膏印刷檢測儀，AOI檢測設(shè)備的配備是否合理，是否開啟使用，工程人員對質(zhì)量管理方法的介紹及文檔等等，只有了解，才能確保你的產(chǎn)品能夠得到加工。

3、看管理層及員工的精神面貌

一線員工及管理者的精神面貌決定了你的產(chǎn)品能否保持較高的良率 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

一線員工及管理者的精神面貌決定了你的產(chǎn)品能否保持較高的良率、一致性等，因為產(chǎn)品都是人或者操作設(shè)備制作出來的。同管理者的溝通是否暢快，是否具有激情，員工工作時是否一絲不茍，各司其職

4、放棄這些沒有用的評審

● 看工廠規(guī)模：除非你的訂單足夠量100k，否則任何一家SMT加工廠都能干得出來。

● 看SMT設(shè)備：除非PCB板有的物料(比如0201及以下)或者復(fù)雜工藝(POP等)，一般的工廠SMT設(shè)備都能做得到。

● 看報價：眼報價稍微離譜點(diǎn)，就否定掉一家SMT加工廠，有可能否定掉的是一家非常好的。凡事敢開口的，都是有能力的，對質(zhì)量有要求的，初的報價只能參考，甚至不要參考。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

2、對預(yù)熱時間、回流時間、冷卻時間進(jìn)行控制：根據(jù)加熱器長度，通過對傳送帶速度的控4、制來控制回流曲線的軌跡，冷卻區(qū)滾降梯度由冷卻時間和冷卻區(qū)風(fēng)量來控制。

3、回流溫度曲線盡量與錫膏供應(yīng)商所提供的參考溫度曲線重疊。

4、在處理兩面SMT回流焊接時，一般先焊接小質(zhì)量元件的一面，如果兩面均有大質(zhì)量器件7、或工藝上必須先貼裝大質(zhì)量器件面時，進(jìn)行第二面回流焊接時，應(yīng)對底部已焊好的大質(zhì)8、量器件進(jìn)行保護(hù)，防止二次回流引起大質(zhì)量器件脫落。

5、在進(jìn)行通孔回流焊接時，應(yīng)注意設(shè)備和傳送系統(tǒng)抖動引起元件位移。

回流焊接的溫度曲線

靖邦電子提醒大家，SMT貼片的質(zhì)量對產(chǎn)品的穩(wěn)定的運(yùn)行質(zhì)量十分重要，每一個過程都不可馬虎：用心! 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制