ISO9000并不是指標準，而是一系列標準的統(tǒng)稱。 ISO9000系列標準是國際標準化組織（ISO）于1994年提出的概念。它是指ISO/Tc176（國際標準化質量管理和質量保證技術組織）制定的國際標準。 ISO9001是ISO9000系列標準之一。3、既然有了ISO9000，如果同行都取得了認證，自己沒有，就會使自己的公司處于劣勢。集團質量管理體系的核心標準之一，用于驗證組織提供滿足客戶要求和適用法規(guī)要求的產品的能力，ISO14001認證公司，旨在提高客戶滿意度。它包括四個核心標準：質量管理體系——基礎和術語，質量管理體系——要求，湖州ISO14001認證，質量管理體系——性能改進指南，質量和環(huán)境管理體系審核指南。***認可監(jiān)督管理局網站發(fā)布了“***認可監(jiān)督管理***會關于建立質量管理體系認證升級版試點工作的通知”，為貫徹中央系列精神，進一步提高質量和質量。認證認可的基礎作用，促進產品和服務質量的提高，***認可監(jiān)督管理局決定公開收集社會項目，開展“建設升級版質量管理體系認證”試點工作。對于試點工作，解釋了重要性和目標，試點任務，試點項目報告要求，試點項目的審查和發(fā)布，試點項目的組織和實施以及保障措施。

ISO9000質量管理體系認證與企業(yè)文化的結合

ISO9000質量管理體系認證與企業(yè)文化的聯(lián)系是密不可分的。主要有以下的方面.

ISO9000質量管理體系認證是國際標準化組織頒布的質量管理體系的系列標準，它明確提出了質量管理的八大原則：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法以及與供方的互利關系。有這么多記錄，沒有分析就死了，只有分析才能發(fā)現問題，才能知道如何改進。這些原則不僅體現了質量管理的基本規(guī)律，也適用于組織的全部管理。

企業(yè)應用ISO9000的核心理念－質量管理原則

ISO9000原則：全員參與

各級人員都是組織之本。只有他們的充分參與，河南9000認證管理，才能使他們的才干為組織帶來收益。

全體員工是組織的基礎，組織的質量管理不僅需要zui高管理者的正確領導，還有賴于全員參與。

ISO9000原則：過程方法

將相關的資源和活動作為過程進行管理，可以更地得到期望的結果。

任何利用資源并通過管理，將輸入轉化為輸出的活動，均可視為過程。系統(tǒng)地識別和管理組織所應用的過程，特別是這些過程之間的相互作用，就是'過程方法'。

過程方法的目的是獲得持續(xù)改進的動態(tài)循環(huán)，并使組織的總體業(yè)績得到顯著的提高。