浙江福七健康科技有限公司是一家專注【實體超市加盟】【福七拼拼團加盟】【福七拼拼團線上商城】【社區(qū)團購平臺】【生活用品團購平臺】【智能科技產(chǎn)品開發(fā)】【母嬰團購平臺】【拼團房產(chǎn)事業(yè)部】【桃房網(wǎng)】的公司。

【福七控股集團】與您分享：

團長：目前已有的社區(qū)團購的操作模式基本類似：培養(yǎng)團長(寶媽、便利店主等)建群，在微信群內(nèi)完成銷售，從貨源地直接配送到城市和小區(qū)，再通過團長派送或消費者自提完成送達。

拼團有什么優(yōu)勢呢

一：帶來大量流量

拼團活動是需要多個消費者一起購買產(chǎn)品才能拼團成功購買的，當消費者看中了拼團產(chǎn)品之后就會邀請親朋好友一起購買，能為商家?guī)聿簧俚目土髁?。薄利多銷一直是很吸引消費者的活動。

第二：擴大度

拼團活動是需要很多消費者一起的活動，通過一個消費者分享帶動周邊朋友，潛移默化的擴大了店鋪的度，無形中讓商家店鋪擴大了影響力。若是商家做好老客戶維護，那回頭客也是不缺的。

只有單純的“物理疊加”，智慧零售或淪為偽命題

傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化、智能化過程，往往陷入“物理疊加”：單純引入新的系統(tǒng)和工具，疊加到原有傳統(tǒng)的運營體系中，“捆綁”到一起，不好用、不能用、不會用而被棄置。

以金融為例，互金浪潮下很多金融機構都開發(fā)了APP，試圖把業(yè)務轉(zhuǎn)移到數(shù)字平臺，但APP并沒有與業(yè)務很好地結合，舊有業(yè)務還是原本那一套，APP成為員工的累贅、用戶的“麻煩”、企業(yè)的雞肋。

這樣的“疊加”案例屢見不鮮，現(xiàn)在，中小企業(yè)做智慧零售也面臨相同的問題。

【福七控股集團】與您分享：

門店運營與管理要從“定型澆筑”到“彈性組合”

為什么零售主上線所謂數(shù)字化系統(tǒng)只是“疊加”，從雙方關系來看，原因在于其業(yè)務邏輯是零售主去匹配數(shù)字化系統(tǒng)，而不是數(shù)字化系統(tǒng)去匹配零售主。

前者，根本上是PC時代EPR管理思維的遺留，一個標準化的信息系統(tǒng)面向所有客戶，客戶需要不斷調(diào)整自己去適應系統(tǒng)?，F(xiàn)在，只是加上了移動功能。

但是，現(xiàn)在已經(jīng)不是信息系統(tǒng)的賣方市場，盡可能減少零售主的轉(zhuǎn)換成本，把解決方案打碎、重新組合去適應零售主，才能在快速變化的時代讓零售主落地智慧零售。