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倉庫管理工作的任務(wù)(1)做好物資出庫和入庫工作。(2)做好物資的保管工作。(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管。對于入庫的貨物,保管人員要認(rèn)真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內(nèi)容不相符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。
管理方法不當(dāng)會造成高庫存問題
雖然庫存管理這項技術(shù)手段在企業(yè)的經(jīng)營管理中占有很重要的地位,但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現(xiàn)的問題。大多數(shù)公司會認(rèn)為存貨管理僅僅需要保證庫存的“量”,從而忽視了庫存管理中的“質(zhì)”。由此可見是我國部分企業(yè)在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性,相關(guān)負(fù)責(zé)人能力參差不齊,企業(yè)內(nèi)部缺乏有關(guān)庫存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度,即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度,但由于公司內(nèi)部種種原因,這些制度不能很好的執(zhí)行;部分企業(yè)材料重復(fù)購進(jìn)超出預(yù)算不但占用了大量的企業(yè)資金,而且增加了倉儲成本;有的存貨露天堆放,不免會招來一些分子。另一方面企業(yè)在安排部分生產(chǎn)經(jīng)營時很容易忽視未來市場的變化和對風(fēng)險的評估,由于沒有足夠的準(zhǔn)備去面對高利潤的,所以對企業(yè)很容易造成原材料和產(chǎn)成品的高庫存,終對公司帶來損失。
對存貨價值形態(tài)管理的忽視
企業(yè)在對存貨的管理中,一定程度上注重了存貨實物形態(tài)的管理與控制,特別是對對存貨的收、發(fā)、存的管理和實物保全制度方面較為重視,相關(guān)制度也較為健全,但對存貨的價值管理重視不夠,比如:對存貨的積壓、貶值等方面,企業(yè)重視不夠,市場前景也沒有做到合理的預(yù)測和分析,致使有些企業(yè)的存貨賬面價值與實際可收回金額嚴(yán)重不符,差生很大的差距,導(dǎo)致信息的不真實,不能真實反映企業(yè)的資產(chǎn)與利潤情況。