管理適度

股東和團隊之間要定位不越位，幫忙不添亂，補臺不拆臺。投資人管戰(zhàn)略，管理層管執(zhí)行，千萬不要越界。

管理灰度

管理還有一個灰度，就是原則性加靈活性。有些東西一認真你就輸了，不認真也不行，火候和度的把握很重要。灰度是一個企業(yè)成功很關(guān)鍵的因素，往往都是用好灰度的人，能打破原來的一些規(guī)矩，從而實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

而對于醫(yī)1藥行業(yè)來說，由于需求的相對剛性，我認為是一個弱周期、長周期行業(yè)，多少年來一直比較平穩(wěn)的發(fā)展，相對有穩(wěn)定的現(xiàn)金流。我們在資產(chǎn)配置上，賺快1錢和賺長遠的錢，要進行有效的資源配置，所以會產(chǎn)生跨界并購。

據(jù)統(tǒng)計，這幾年跨界并購占比達到了50％以上，橫向并購占了32%，縱向并購只占16%。其中，橫向并購也是中國特色。

在國外，橫向并購很少，基本上都是需要市場就并購市場，需要產(chǎn)品就并購產(chǎn)品。但是在中國，橫向并購主要是大型企業(yè)做得多，企業(yè)追求多元化，涉足各個不同的領(lǐng)域，企業(yè)需要規(guī)模，需要并報表，單純以并報表為目的的并購，沒有整合提升，未來會有很多隱患。

企業(yè)估值的收益法

資產(chǎn)評估的收益法又稱收益還原法或收益本金化法，是國際上公認的資產(chǎn)評估基本方法之一。

資產(chǎn)評估是通過估算被評估資產(chǎn)對象在未來期間的預(yù)期收益，選擇使用一定的折現(xiàn)率，將未來收益一一折成評估基準(zhǔn)日的現(xiàn)值，用各期未來收益現(xiàn)值累加之和作為評估對象重估價值的一種方法。其適用條件要求是：評估對象使用時間較長且具有連續(xù)性，能在未來相當(dāng)年內(nèi)取得一定收益；評估對象的未來收益和評估對象的所有者所承擔(dān)的風(fēng)險能用貨幣來衡量。顯然地，資產(chǎn)評估的收益法涉及預(yù)期收益額、未來收益期、折現(xiàn)率這三個基本參數(shù)。收益法的核心問題就是確定預(yù)期收益額、未來收益期、折現(xiàn)率。