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1、確定銷售范圍:明確銷售區(qū)域的邊界,避免與其他區(qū)域的業(yè)務(wù)摩擦。
2、目標(biāo)群體圈定:縮小定位范圍,知道其人群定位。
3、確定銷售策略:綜合比較,制定策略,找到自己的獨(dú)特點(diǎn),制訂出在階段內(nèi)具有特色的銷售策略。
4、錯(cuò)位經(jīng)營:學(xué)會(huì)錯(cuò)位經(jīng)營,讓自己具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。在錯(cuò)位經(jīng)營的時(shí)候,不要限于店面本身,態(tài)度誠懇、店面的個(gè)性化設(shè)計(jì)、員工的素質(zhì)也在其考慮之列。
每個(gè)有實(shí)力的品牌都會(huì)有自己的區(qū)域保護(hù),比方說方圓1-3公里不允許有同品牌的店出現(xiàn),這樣就會(huì)有先下手為強(qiáng),后下手連湯都喝不上的尷尬境地。
本身一個(gè)市區(qū)或者縣城繁華地段里適合開鍋盔店的門面很多已經(jīng)被人占據(jù),可能就在您猶豫的當(dāng)口,就會(huì)有簽約的鍋盔加盟店捷足先登,那個(gè)時(shí)候,說后悔5年恐怕都是少說了。一直不認(rèn)同那種隨便要個(gè)簡(jiǎn)單資料自己揣測(cè)的方式,因?yàn)轫?xiàng)目核心的東西定然不會(huì)在資料里完全展示。當(dāng)看到某個(gè)好項(xiàng)目的時(shí)候,與項(xiàng)目經(jīng)理溝通每個(gè)細(xì)節(jié)才是節(jié)約時(shí)間、篩選出合適項(xiàng)目的好方法。深入了解了鍋盔店的方方面面。