制造企業(yè)中的紙箱廠家更是如此。因?yàn)槌耸袌龅母偁帀毫ν?，同樣有著其?shí)性質(zhì)的困境，現(xiàn)在紙箱行業(yè)也有非常多，深圳地區(qū)為廣泛，基本上每個(gè)工業(yè)區(qū)都有一家小紙箱廠，更多的工藝廠家也已經(jīng)開展自主生產(chǎn)紙箱，而我在這講的困境非行業(yè)如此，而是紙箱產(chǎn)品方面。而目前很多紙箱紙盒企業(yè)為了提高代理商的競爭力，把這種模式直接轉(zhuǎn)為工廠----終端市場----目標(biāo)客戶的模式。

地區(qū)限制

地區(qū)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，很多紙箱廠發(fā)展都局限于一個(gè)地區(qū)，并且抓著幾個(gè)地點(diǎn)做推廣，嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展不起來，并且客戶只有流失不增加，到后面臨無業(yè)務(wù)可做。紙箱的發(fā)展非常緩慢，很難真正地走出地區(qū)限制。

紙箱的單一

紙箱的材料是瓦愣紙，不防水，而現(xiàn)在雖然已經(jīng)有防水紙箱的供應(yīng)，但出貨困難，很少企業(yè)用防水紙箱，為此紙箱廠行業(yè)仍供應(yīng)普通紙箱為主，紙箱的單一是紙箱廠非常大的困境，意味著自己的產(chǎn)品單一，而如果碰到了金融危機(jī)，沒有其它產(chǎn)品出貨的平緩，那么很容易就被打垮

紙箱紙盒市場品牌混亂主要原因，一是紙箱紙盒企業(yè)為了搶奪市場份額，一個(gè)品牌倒下另一個(gè)定位相近的產(chǎn)品品牌馬上替補(bǔ);二是為了尋找觀念噱頭，不少紙箱紙盒制造商投放市場的紙箱紙盒新產(chǎn)品，很多不過是在之前的產(chǎn)品上變換一下形式而已，再用美麗的概念命名串連起來，迎合市場上消費(fèi)者關(guān)心的事件進(jìn)行文化炒l作。此外隨著國內(nèi)造紙企業(yè)低價(jià)木漿等原材料的消化完畢,企業(yè)原材料成本逐步提高，盈利能力增幅放緩，但對(duì)國際木漿及廢紙等原材料的需求仍在持續(xù)增加。

   在這種大背景下，消費(fèi)者對(duì)紙箱紙盒的需求，已經(jīng)由單純的“功能需求”，更多地轉(zhuǎn)向?yàn)椤拔幕枨蟆?。在滿足消費(fèi)者產(chǎn)品需求的同時(shí)，契合客戶追求高品位生活的心理訴求，努力塑造與之匹配的時(shí)尚品牌形象。

如今的紙箱紙盒渠道正發(fā)生著翻天覆地的變化，紙箱紙盒信息化大潮讓渠道轉(zhuǎn)至線上。

   隨著紙箱紙盒營銷理念的升級(jí)和市場競爭和信息技術(shù)的雙重驅(qū)動(dòng)，紙箱紙盒傳統(tǒng)營銷渠道正在悄悄地發(fā)生變革，在這種浪潮下，商品和服務(wù)經(jīng)過渠道的增值變得更具吸引力和可用性。從線下到線上的渠道助推紙箱紙盒發(fā)展，也能更好地滿足消費(fèi)者的需求，使得消費(fèi)者得以滿意地接收。而目前的紙箱紙盒行業(yè)競爭激烈已經(jīng)是不爭的事實(shí)，全國大大小小的紙箱紙盒品牌不計(jì)其數(shù)，大家都在招商，都在下沉渠道，都在尋找適合自己的渠道模式。