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與法國(guó)企業(yè)在非洲當(dāng)?shù)刎?cái)富不同,中國(guó)企業(yè)利人利己,據(jù)麥肯錫公司2017年的報(bào)告,8個(gè)非洲國(guó)家1000多家企業(yè)里,89%的雇員是非洲本地人,中國(guó)為當(dāng)?shù)貛チ藥装偃f(wàn)的就業(yè)機(jī)會(huì),并為當(dāng)?shù)厝颂峁┝舜罅康募寄芘嘤?xùn),提供新技術(shù)。同樣生產(chǎn)出一件衣服,從中國(guó)發(fā)往歐洲,會(huì)收取關(guān)稅12%-16%,但是世貿(mào)組織規(guī)定,對(duì)貧窮或不發(fā)達(dá)的國(guó)家有貿(mào)易優(yōu)惠,其他國(guó)家從它們那兒進(jìn)品貨物沒(méi)有關(guān)稅,中國(guó)的服裝廠如果搬遷到非洲國(guó)家,就能節(jié)省一大筆關(guān)稅成本。廣州到非洲海運(yùn)雙清服務(wù)熱線。
這個(gè)超大建筑群還包括一座占地2萬(wàn)平方米的祈禱廳、一個(gè)藏書量豐富的圖書館、一個(gè)文化中心、一個(gè)《古蘭經(jīng)》研究院、一座停車場(chǎng),以及管理中心、就餐區(qū)和數(shù)座花園等12座建筑。這座建筑的施工讓懶散慣了的阿爾及利亞人深深感受到了中國(guó)的拼勁,剛開(kāi)始當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)人員不愿意加班,叫苦連天,后來(lái)見(jiàn)識(shí)到中國(guó)人“簡(jiǎn)直是喪心病狂沒(méi)日沒(méi)夜工作”后,當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員才慢慢跟上中國(guó)人瘋狂加班的節(jié)奏,還被中國(guó)人“師傅帶徒弟”,養(yǎng)出一群職業(yè)技術(shù)工人,雖然這些徒弟暫時(shí)還不夠“工作起來(lái)喪心病狂”,但中國(guó)人的敬業(yè)精神,已經(jīng)深深到了北非人。廣州到非洲海運(yùn)雙清服務(wù)熱線。
非洲基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源短板在投資領(lǐng)域尤為突出,物流、市場(chǎng)體系等均有待完善。相較于多數(shù)制造業(yè),行業(yè)投資對(duì)非洲基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源供應(yīng)提出了更高要求。其一,生產(chǎn)對(duì)水、電、氣供應(yīng)等的穩(wěn)定性和持續(xù)性要求更為嚴(yán)格,必須嚴(yán)格遵循工藝流程,尤其如投建高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè),國(guó)際化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施完善狀況更是有著嚴(yán)格要求。廣州到非洲海運(yùn)雙清服務(wù)熱線。