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為什么要并購(gòu)?
價(jià)值發(fā)現(xiàn)。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,根據(jù)證券資本市場(chǎng)定義,企業(yè)內(nèi)生性增長(zhǎng)達(dá)到30%的增長(zhǎng)速度屬于高速增長(zhǎng),但是這個(gè)30%能夠維持多少年?有可持續(xù)性嗎?比如互相網(wǎng)行業(yè)、文化行業(yè)、TMT等行業(yè)可能會(huì)在某個(gè)時(shí)間段增速很快,但是風(fēng)口過(guò)去后,就會(huì)放緩,很多傳統(tǒng)行業(yè)年均3-10%增長(zhǎng)就已經(jīng)很好了。采取并購(gòu)的方式去發(fā)現(xiàn)價(jià)值,獲得企業(yè)需要的資源,是實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的捷徑之一。
并購(gòu)的夢(mèng)想VS現(xiàn)實(shí)
從并購(gòu)發(fā)生開(kāi)始,每個(gè)投資人都希望利潤(rùn)增加,規(guī)模增大,行業(yè)地位提升,然后在資本市場(chǎng)上能夠?qū)崿F(xiàn)市值倍增、價(jià)值倍增,接下來(lái)的價(jià)值倍增每年還能夠體現(xiàn)成長(zhǎng)性、可持續(xù)性,之后確定我們的投資是勝利的,而且我們要從勝利走向下一個(gè)勝利,以后還要再繼續(xù)并購(gòu),從而形成良性循環(huán)。這個(gè)夢(mèng)能不能實(shí)現(xiàn)?根據(jù)美國(guó)一個(gè)研究機(jī)構(gòu)的結(jié)果,并購(gòu)的現(xiàn)實(shí)是,77%是失敗,只有23%是成功的。
對(duì)于買家(投資受讓方)是否能贏,有兩個(gè)因素影響,有整合與協(xié)同的贏的比例高,是專一專業(yè)供應(yīng)鏈延伸、獲取新資源的,贏的比例大;無(wú)整合無(wú)協(xié)同的贏的比例小,跨界的贏的比例更小。