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沖壓機械手在流水線上的工作價值
在沖壓機械手還未能普及于市場前,在沖壓行業(yè)中,時不時地就會看到由于沖壓過程的種種原因而發(fā)生的事故,在血淋淋的教訓中不得不為管理者敲響了警鐘,一個沖壓事故的賠償極有可能會把一個小工廠擊垮,也給工人帶來的傷痛和陰影,沖壓機械手的出現(xiàn)從極大程度上杜絕了沖壓事故的發(fā)生,它能夠提高生產(chǎn)效率,有效地降低產(chǎn)品不良率,降低操作人員的勞動強度與保障人員安全,減少浪費。各滾動軸承部位填注適量鈣劑潤滑脂,視使用情況,6—12個月應(yīng)添加或更換潤滑油脂。
沖壓機械手的應(yīng)用價值:
1、可以減少人力,便于有節(jié)奏的生產(chǎn)。沖壓機械手可幫助企業(yè)充分利用現(xiàn)有中低檔沖壓設(shè)備的巨大存量資產(chǎn),以較低的成本實現(xiàn)自動化的升級改造。應(yīng)用沖壓機械手代替人工進行工作,這是直接減少人力的一個側(cè)面,同時由于應(yīng)用沖壓機械手可以連續(xù)地工作,這是 減少人力的另一個側(cè)面。因此,在自動化機床和綜合加工自動生產(chǎn)線上目前幾乎都設(shè)有沖壓機械手,以減少人力和更準確地控制生產(chǎn)的節(jié)拍,便于有節(jié)奏地進行生產(chǎn)。
蘇州智殷自動化有限公司專業(yè)從事工業(yè)機器人產(chǎn)品開發(fā)和系統(tǒng)集成的高新技術(shù)企業(yè),隸屬智昌機器人產(chǎn)業(yè)集團。公司以國家首批千人計劃入選者、首批國家特聘專家、國際機器人研究專家博士和遲永琳為人物。
沖壓機械手助推生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變革發(fā)展現(xiàn)代化管理模式
由以人為主導的生產(chǎn)模式發(fā)展為以機器人為主導的制造模式,這雖然會減少一些傳統(tǒng)就業(yè)崗位,但新的智能制造模式也會產(chǎn)生很多新的崗位。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人口的減少,沖壓機械手也好,上下料機械手也好,工業(yè)機器人也好,必將越來越被各大工廠所青睞,也必將應(yīng)用得越來越普及。工人不會因為新設(shè)備的到來而被淘汰,而會因為不適應(yīng)或不學習而被淘汰,在機器自動化時代,工人只要能保持學習的欲望,適應(yīng)新崗位、新設(shè)備,就無需擔憂被淘汰。
蘇州智殷自動化有限公司專業(yè)從事工業(yè)機器人產(chǎn)品開發(fā)和系統(tǒng)集成的高新技術(shù)企業(yè),隸屬智昌機器人產(chǎn)業(yè)集團。公司以國家首批千人計劃入選者、首批國家特聘專家、國際機器人研究專家博士和遲永琳為人物。
注塑機機械手的廣泛應(yīng)用
隨著注塑機技術(shù)和科技的快速發(fā)展,工廠自動化程度要求越來越高,因此注塑機器人很快就會得到普及,主要用于注塑機注塑件的取出,使用該設(shè)備可減少工人工作量,提高勞動生產(chǎn)率及車間自動化水平。沖壓機械手目前國內(nèi)沖壓線主要還是以手工線為主,而手工線的面臨著如下等問題:①多臺布局、單臺操作、手工傳遞、生產(chǎn)效率低。目前該項技術(shù)在國內(nèi)剛剛起步,基本上是采用進口設(shè)備,因此限制了國內(nèi)技術(shù)的發(fā)展。注塑機器人的研制成功及投入使用,推動了注塑生產(chǎn)線自動化設(shè)備的國產(chǎn)化,增強了國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,成為注塑機輔機行業(yè)的新經(jīng)濟增長點,通過注塑機械手的不斷發(fā)展,可以帶動如輸送帶等自動化工廠輔助設(shè)備的發(fā)展,因此形成一個更大的產(chǎn)業(yè)鏈,推動整個注塑行業(yè)的發(fā)展。