非標(biāo)設(shè)備

非標(biāo)設(shè)備的發(fā)展仍值得的我們期待

　　在現(xiàn)在形勢(shì)大好的背景下，誕生了一個(gè)時(shí)代產(chǎn)物--非標(biāo)設(shè)備。非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備由于都需要進(jìn)行定制，那么在定制的過(guò)程中都需要注意什么呢。從字面上就可以看出，它是一種不是按照國(guó)家頒布的統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格進(jìn)行設(shè)計(jì)制造的設(shè)備，它是按照企業(yè)的自身生產(chǎn)需要制作出來(lái)的設(shè)備，具有特定的功能和特點(diǎn)。那么它有什么發(fā)展前途呢，我們來(lái)看看。

　　非標(biāo)設(shè)備的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，一些問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)?？蛻粲喼频脑O(shè)備在我公司組裝好后，會(huì)經(jīng)過(guò)我公司內(nèi)部工程師做反復(fù)的測(cè)試，調(diào)試設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)性能達(dá)到良好狀態(tài)后，通知客戶來(lái)我公司進(jìn)行初步驗(yàn)收，并且對(duì)客戶做初步的操作培訓(xùn)以及設(shè)備內(nèi)部性能和各項(xiàng)要求指標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)于非標(biāo)設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)和銷售過(guò)程中的問(wèn)題主要有：非標(biāo)設(shè)備使用范圍的局限。因?yàn)榻^大多數(shù)的非標(biāo)設(shè)備是企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)需求制造的，通常這些設(shè)備很難被其他企業(yè)再次使用，這樣一來(lái)使得大型企業(yè)從設(shè)備設(shè)計(jì)到訂單的確定需要大量的時(shí)間，很難完成系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)與制造。

　　再者，產(chǎn)品質(zhì)量也需要保證，對(duì)非標(biāo)機(jī)械設(shè)計(jì)公司的關(guān)鍵生產(chǎn)材料和專用件要進(jìn)行定期的質(zhì)量檢測(cè)。四：交貨拖后，由于客戶的個(gè)性化要求，非標(biāo)設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)常接到訂單后發(fā)現(xiàn)原有的成熟設(shè)計(jì)復(fù)用性較低，所以設(shè)計(jì)、工藝的編制時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。在銷售環(huán)節(jié)也存在著無(wú)法完全掌控的問(wèn)題。比如設(shè)備復(fù)雜生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)、客戶的特殊要求導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)變更、設(shè)備零件多，生產(chǎn)技術(shù)難度大或者還有人為失誤等等。這都為銷售環(huán)節(jié)帶來(lái)挑戰(zhàn)。如果設(shè)備的零件復(fù)雜，還會(huì)加大材料采購(gòu)的難度，更加延誤交貨時(shí)間。

　　由于我國(guó)現(xiàn)在技術(shù)水平的局限，大多數(shù)的設(shè)備還是依賴外國(guó)進(jìn)口，國(guó)內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)存在著質(zhì)量低，價(jià)格低的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，小作坊的生產(chǎn)形態(tài)仍在我國(guó)存在著，與發(fā)達(dá)國(guó)家的距離還是比較遙遠(yuǎn)，這一局面的產(chǎn)生包含了多重方面的原因，我國(guó)的行業(yè)規(guī)范并不完善，對(duì)e性競(jìng)爭(zhēng)的打擊和管理欠缺，同時(shí)也缺少了對(duì)非標(biāo)設(shè)備制造企業(yè)的有力支持。清潔皮帶和皮帶輪，用抹布沾上一些不易揮發(fā)的液體進(jìn)行擦試，不可以在清潔劑中浸泡或是使用清潔劑刷洗皮帶。這些都是我們?cè)谖磥?lái)應(yīng)該予以重視和著力解決的焦點(diǎn)。

　　非標(biāo)設(shè)備的的出現(xiàn)已經(jīng)很大程度上緩解勞動(dòng)力資源短缺、勞動(dòng)力成本不斷上升的問(wèn)題，極大地提高企業(yè)生產(chǎn)效率，改變?cè)猩a(chǎn)方式，廣泛應(yīng)用于工業(yè)、yi療、等領(lǐng)域，它的發(fā)展是生產(chǎn)力不斷提高的必然產(chǎn)物，產(chǎn)生了極其廣闊的市場(chǎng)空間，以其操作便捷，使用靈活的特點(diǎn)受到各個(gè)企業(yè)的青睞?！皺C(jī)器換人”，對(duì)一部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種改造的手段、升級(jí)的措施。但事物的兩面性又同時(shí)提醒我們非標(biāo)設(shè)備企業(yè)也存在著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，面臨著技術(shù)瓶頸的問(wèn)題。但總體來(lái)說(shuō)，非標(biāo)設(shè)備的發(fā)展仍值得的我們期待。

現(xiàn)在許多的企業(yè)都安裝了非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備來(lái)應(yīng)對(duì)逐漸增加的人力成本，那么在工業(yè)生產(chǎn)中使用非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備都具有什么樣的優(yōu)勢(shì)呢?

di一.提供生效率

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備與傳統(tǒng)的人力效率相比高出很多，它具有穩(wěn)定的特點(diǎn)。

第二.減少人工成本支出

可以直接為企業(yè)減少每年的用工人數(shù)以及培養(yǎng)gao端技術(shù)人才，從而直接減少公司每年每月的人力物力的支出。

第三.環(huán)保、節(jié)能、設(shè)備使用周期長(zhǎng)  

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備均采用伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng)，間隙運(yùn)作，因此比較省電；響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召：環(huán)保，噪音低，無(wú)油壓；一次投入長(zhǎng)期受益，配件更換率也低。

第四.產(chǎn)品質(zhì)量高，穩(wěn)定性強(qiáng)，設(shè)備的維修率低。

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)可調(diào)試，可監(jiān)控，操作簡(jiǎn)單，穩(wěn)定高，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

所以說(shuō)在工業(yè)生產(chǎn)中使用非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備能達(dá)到這些優(yōu)勢(shì)，因此使用它的企業(yè)在不斷增加。

                                                                非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備有怎么樣的市場(chǎng)前景呢?

     自動(dòng)化領(lǐng)域是未來(lái)很重要的一個(gè)發(fā)展領(lǐng)域，是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，而非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備是其中的一個(gè)組成部分，那么它的發(fā)展趨勢(shì)如何呢?

      非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備是一種根據(jù)客戶需求定制的非標(biāo)準(zhǔn)類的自動(dòng)化設(shè)備，是按企業(yè)用戶工藝要求量身設(shè)計(jì)、定制的自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備，其操作方便、靈活不單一，功能可按用戶的要求而添加，可更改余地大，常用于工業(yè)、電子、衛(wèi)生以及航空航天等領(lǐng)域。并且隨著市場(chǎng)的需求的擴(kuò)大，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始參與這一行業(yè)。非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備一、減少人工成本支出和招工難的問(wèn)題可以直接為企業(yè)減少每年的用工人數(shù)以及培養(yǎng)gao端技術(shù)人才，從而直接減少公司每年每月的人力物力的支出。盡管非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)整體呈現(xiàn)一個(gè)顯而易見(jiàn)的趨勢(shì)，但目前我國(guó)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)數(shù)量較多，規(guī)模較小，技術(shù)落后、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化等缺點(diǎn)。所以要想做好未來(lái)的自動(dòng)化市場(chǎng)，企業(yè)還需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。

       所以說(shuō)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的未來(lái)市場(chǎng)是非常you秀的，但還是需要我們不斷的創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

       非標(biāo)設(shè)備牢記這12

關(guān)于自動(dòng)化生產(chǎn)線的的三個(gè)步驟：

一、zui經(jīng)濟(jì)的先做；

二、單點(diǎn)單機(jī)；

三、流水線集成。

牢記這12條，您的投資決策可能節(jié)約5000萬(wàn)，您說(shuō)值不值？

1、中小制造工廠的效率不高，80%是管理問(wèn)題；管理提升一點(diǎn)，效率提高一大截。

2、自動(dòng)化一定要分兩步走：以工藝改善為目的的設(shè)備改造xian行，接來(lái)下才是自動(dòng)化集成和智能機(jī)器人。

3、非標(biāo)設(shè)備量身定做適用、經(jīng)濟(jì)；模夾具改進(jìn)、半自動(dòng)、全自動(dòng)，中小型工廠一定要從這里起步；積累經(jīng)驗(yàn)后，才能開(kāi)啟自動(dòng)化、智能化的大門。

4、珠三角西岸的機(jī)械設(shè)備代替人計(jì)劃已經(jīng)落后于珠三角東岸

5、自動(dòng)化在中國(guó)，開(kāi)始分成兩種模式：美的為代表的自主推動(dòng)模式；以fu士康為代表的全盤(pán)外力模式。

6、要不要機(jī)器代人，已經(jīng)不是老板說(shuō)了算，而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)了算，效率低的工廠、缺工的崗位、危險(xiǎn)的工種都將逐步被先進(jìn)生產(chǎn)力所替代。

7、機(jī)器人的確高大上，與之配套的解決方案同樣重要，它們的造價(jià)也不菲；這就好像電腦主機(jī)沒(méi)有外設(shè)，那也是毫無(wú)用武之地一樣。

8、非標(biāo)設(shè)計(jì)從某種程度上講就是一層窗戶紙，捅破了誰(shuí)都認(rèn)為簡(jiǎn)單；但設(shè)計(jì)方案沒(méi)做出來(lái)之前，誰(shuí)都認(rèn)為不簡(jiǎn)單！宗旨是簡(jiǎn)潔、好用、、易于維護(hù)。

9、非標(biāo)設(shè)計(jì)的高手，在于見(jiàn)多識(shí)廣，長(zhǎng)期扎根于設(shè)備制造/改善一線，精通相關(guān)工藝的“工匠”。

10、自動(dòng)化設(shè)備的投資回收期一般為1-2年，既不要急功近利，也不能苛求wan美。

11、工廠效率驅(qū)動(dòng)的三板斧是現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、自動(dòng)化和信息化，缺一不可。

12、效率驅(qū)動(dòng)是工廠開(kāi)始轉(zhuǎn)型的wei一通路（突破口），每年生產(chǎn)效率不提升20%，就不算轉(zhuǎn)型，而是小打小鬧。