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巡邏保安白班、夜班的職責描述
巡邏保安崗位職責描述
1. 巡邏保安為24小時流動崗值班制,白班每2小時巡視一次,夜班每1小時巡視一次。
2. 巡邏保安工作性質(zhì)為巡邏,巡邏保安負責維護巡邏區(qū)域的秩序,防火防盜防破壞,做好禁煙工作。
巡邏保安發(fā)現(xiàn)各種情況,排除各種不安全因素。
巡邏保安巡視、檢查場所內(nèi)的安全設(shè)施,確保運轉(zhuǎn)正常。同時,做好院區(qū)的其他服務(wù)性工作。
巡邏保安要按照規(guī)定的巡邏路線進行巡邏,在執(zhí)勤中要嚴格遵守各項管理標準、服務(wù)標準。
3. 巡邏保安白班巡視重點:
a. 巡邏保安巡視消防通道;消防器材;
b. 巡邏保安巡視各樓層公共區(qū)域擺放的電器電源;懸掛物;
c. 巡邏保安要認真觀察,善于發(fā)現(xiàn)潛在的危險狀況;
d. 每天17點時,巡邏保安將各樓層的出入口的門鎖好;關(guān)閉無人區(qū)域的電源;
4. 巡邏保安夜班巡視重點:
c. 巡邏保安檢查各區(qū)域的水管有無水滴聲;
d. 巡邏保安巡視各樓層的出入口是否鎖好;節(jié)能降耗,每天20點關(guān)閉所有無人區(qū)域的電源;
一、服從現(xiàn)場管理團隊、堅決執(zhí)行管理方針隊長作為項目點上一線的管理者,首先應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理團隊的工作指令,在實際工作中,隊長的指令就代表了現(xiàn)場管理的指令,如在執(zhí)行過程中大打折扣或變更指令,其后果就是管理團隊的思路和執(zhí)行團隊的思路發(fā)生偏差,給現(xiàn)場的統(tǒng)一管理帶來麻煩。
三、敢想敢做、“四心”帶隊伍1、要有信心。隊長要熟悉現(xiàn)場軟硬件的配備,結(jié)合現(xiàn)場管理要求,重視針對隊員的特點,探索新的帶兵思路,制定新的管理方案,力爭做到心中有數(shù),充分利用人防和技防的優(yōu)勢,鼓足勇氣,增強信心,把本隊伍的工作做好。
2、要有愛心。隊長在日常管理工作中,要充分體現(xiàn)“以人為本,以情帶兵”的親情化管理方針,確實把自己的隊員看作自己的親兄弟,不打罵體罰,不諷刺打擊。遇事要發(fā)揚民主,尊重大家意見,多關(guān)心隊員及生病隊員的工作和生活,只有真心實意地付出自己的愛,才能贏得隊員的信賴。
隨著社會的發(fā)展,人們對于安全的需求越來愈大,保安服務(wù)做現(xiàn)代安全服務(wù)的重要行業(yè),大力發(fā)展保安服務(wù)是社會發(fā)展的需求,而現(xiàn)今保安業(yè)務(wù)在市場上的競爭越來越激烈,許多客戶單位對保安員的工作要求也日趨嚴格。
一、保安人員需要具有觀察和發(fā)現(xiàn)問題的能力:保安員在崗位執(zhí)勤工作中,首先要對崗位周圍的治安環(huán)境做到了如指掌,仔細觀察和發(fā)現(xiàn)崗位周圍所存在的安全隱患,采取科學合理的方法解決所存在的問題,對可能會發(fā)生的問題要有超前的預見性,這樣在問題出現(xiàn)時,才不會亂了方寸。
二、保安人員需要具有快速解決問題的能力:保安員在執(zhí)勤過程中,經(jīng)常會遇到各種緊急情況和復雜場面,在處理和解決問題時,一定要從容應(yīng)對,迅速判斷分析和適時處理問題,處理問題的方法和措施要得當,確保各類突發(fā)事件得以及時、有效的控制。遇有緊急情況要及時匯報,千萬不能將矛盾擴大和激化。
社會發(fā)展,對保安的質(zhì)量數(shù)量要求不斷提高,保安人員的素質(zhì)越高越能保障客戶的安全。現(xiàn)如今,保安行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,為了本行業(yè)的穩(wěn)定長期發(fā)展,南京保安的任用要求具體如下:
1.德才兼?zhèn)涞脑瓌t; 2.注重實績,鼓勵競爭;3.大膽提拔、大膽使用;4.任人唯賢、量才是用; 5.實際工作中保安員應(yīng)具備的基本素質(zhì)
物業(yè)保安巡邏中有哪些細節(jié)呢?
現(xiàn)如今,小區(qū)里都有巡邏的保安人員,那么他們的巡邏中有哪些細節(jié)呢?下面安徽裕順保安公司為大家介紹物業(yè)保安巡邏的注意細節(jié)。
1、對行跡可1疑的人員進行詳細查問并跟進,晚上22:30分固定時間對整個小區(qū)進行清查。
2、制止小區(qū)范圍有打1架、鬧事活動。
3、保證交通的通暢和安全、公共設(shè)施的完好等。
4、注意防火安全,經(jīng)常檢查消防設(shè)備,保障消防系統(tǒng)的正常使用,巡邏中嗅到異味、聽見可1疑聲響,要立即跟進查明并上報。熟記整個小區(qū)的煤氣開關(guān)位置及消防器材的位置。
5、非住戶或親友,不得在小區(qū)內(nèi)攝影、拍照。
6、值勤中加強與業(yè)主的溝通,并主動為業(yè)主排憂解難。
7、巡邏崗交接班必須做到本班情況清、交接問題,清、移交物品清晰,并雙方簽名,嚴禁忘接、漏接或不交接。