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《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》袁國順老師親自帶隊(duì),
數(shù)名咨詢顧問、行業(yè)大咖傾情助力。
聚焦會員自身企業(yè)問題,從細(xì)微處入手,
1對1進(jìn)行專屬免費(fèi)模式方案的設(shè)計(jì)、梳理和完善,
并以壹玖免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)為依托,
為會員提供豐富的工具產(chǎn)品資源和各地幫扶資源,
完成會員傳統(tǒng)企業(yè)向品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型的“后一公里”!
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。
《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》咨詢會《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》咨詢會現(xiàn)場視頻時間:6天場次:每月1場主講:袁國順地點(diǎn):全國規(guī)模:30 企業(yè)對象:企業(yè)老板/創(chuàng)業(yè)者/股東/高管
【2】項(xiàng)目盈收增長兩倍,吸引紙媒合作
互生客智能水機(jī)在合作房地產(chǎn)項(xiàng)目和二手房項(xiàng)目上均收到了很好的效果,兩個月內(nèi)已送出500臺智能水機(jī),二手房月營業(yè)收入從500萬增加到1500萬,業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了翻倍。與此同時,新模式也吸引了當(dāng)?shù)丶埫叫袠I(yè)老大洛陽晚報的關(guān)注,合作成立洛報智屋,為互生客二手房中介費(fèi)全返做信用背書,為互生客弱堿性智能凈水器免費(fèi)送活動及后續(xù)動作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在主產(chǎn)品免費(fèi)策略打開渠道后,繼續(xù)刺激檬友后續(xù)消費(fèi)悠然檸檬副產(chǎn)品,增加在檸檬基地停留時間,帶動了住宿餐飲的增收,增加盈利點(diǎn)高達(dá)30 個。
受壹玖誠信、包容、共享的價值觀和利他精神的影響,湯總與合作伙伴的合作一直很穩(wěn)定,生意也越來越好,于是湯總在2017年加入了洛陽壹玖事業(yè)部,為更多需要幫助的企業(yè)家服務(wù),讓這個平臺能夠幫助更多企業(yè)家找到出路。
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。“賣不出去我就送”
除了“0費(fèi)用租憑模式”,壹玖集團(tuán)的明星講師團(tuán)們——袁國順、黃國輝、楊獻(xiàn)法還幫助洗碗哥獨(dú)創(chuàng)了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ,讓打工者都能自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,承包餐飲企業(yè)的餐具清洗工作。
舉例來說,假如一個餐飲的客戶需要10名洗碗工人,儲得成會以7萬的超低價格把市價12萬的洗碗機(jī)賣給“創(chuàng)業(yè)者”,再將“0費(fèi)用憑租模式”傳授給創(chuàng)業(yè)者,讓他們租給客戶。
當(dāng)“創(chuàng)業(yè)者”合作超過十家餐飲企業(yè)時,洗碗哥會幫助“創(chuàng)業(yè)者”注冊一個公司,“創(chuàng)業(yè)者”成功轉(zhuǎn)型成了老板。
在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機(jī),而是另辟蹊徑賣給了一個“創(chuàng)業(yè)者”,因?yàn)橄赐敫绲奈幕褪莿?chuàng)業(yè)文化。
這里的商業(yè)邏輯很簡單,還是以免費(fèi)模式中的“利他”為指導(dǎo)思想,把他人的利益放到位,為客戶考慮,免費(fèi)給他的員工培訓(xùn)洗碗機(jī)的使用方式,免費(fèi)幫助創(chuàng)業(yè)者注冊公司,幫助創(chuàng)業(yè)者,讓他無法拒絕。
助力脫貧|免費(fèi)模式打通滯銷檸檬的后一公里
作為檸檬大省,四川的檸檬產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的80%以上,其中宜賓的檸檬,高產(chǎn)、營養(yǎng)豐富,備受大家喜愛,但卻因儲存期短,生產(chǎn)集約化程度低,種植經(jīng)營模式分散,滯銷問題總是此起彼伏。同時因?yàn)闆]有品牌化,宜賓檸檬始終沒有成為當(dāng)?shù)貙ν庑麄鞯臉?biāo)簽。
人稱檸檬哥,“悠然檸檬”的創(chuàng)始人就來自宜賓,大山給了他幼時的困苦,也賦予了他倔強(qiáng)和感恩。因?yàn)樾南颠@片樂土,回報家鄉(xiāng)父老,心懷“讓宜賓檸檬走向世界”的夢想,吳開強(qiáng)在家鄉(xiāng)建立了1000畝的檸檬基地,成立了悠然檸檬農(nóng)村合作社、商貿(mào)公司、銷售公司,卻也一度被檸檬的銷售問題所困擾。2018年7月,吳開強(qiáng)走進(jìn)了壹玖,這是他與免費(fèi)模式結(jié)緣的開始,自此便利用免費(fèi)模式打通檸檬銷售的后“一公里”,以檸檬為主題發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,帶動一、二、三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,帶領(lǐng)村民走向脫貧致富路。企業(yè)主傳統(tǒng)的觀念在于利用產(chǎn)品本身來賺錢,免費(fèi)模式的觀念在于利用資源整合思維來賺錢。他對免費(fèi)模式的落地更是吸引了央視國際頻道《贏在中國》欄目的關(guān)注并加以報道,還得到了“褚橙”莊園董事長馬靜芬女士的認(rèn)可。
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