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我國各項(xiàng)《意見》強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展質(zhì)量體系認(rèn)證。寧夏質(zhì)量體系認(rèn)證9001認(rèn)證電話
我國各項(xiàng)《意見》強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展質(zhì)量體系認(rèn)證
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《意見》明確提出,提升質(zhì)量認(rèn)證體系基本建設(shè)的關(guān)鍵總體目標(biāo)是:根據(jù)3—5年勤奮,在我國質(zhì)量認(rèn)證規(guī)章制度趨向完善,相關(guān)法律法規(guī)體系、規(guī)范體系、機(jī)構(gòu)體系、管控體系、公共文化服務(wù)體系和國際交流雙邊協(xié)定體系基礎(chǔ)健全,各種企業(yè)的管理尤其是中小微企業(yè)的質(zhì)量管理能力明顯提高,關(guān)鍵商品、工程項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目尤其是日用品、食品類農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水準(zhǔn)顯著提高,產(chǎn)生一批具備競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量品牌。
《意見》并強(qiáng)調(diào),要大力發(fā)展質(zhì)量管理規(guī)范和方式 。積極主動(dòng)選用國際性質(zhì)量管理規(guī)范,打造出我國質(zhì)量管理“輔助工具”;進(jìn)行上百萬家公司學(xué)習(xí)工具新版本質(zhì)量管理體系規(guī)范主題活動(dòng)。充分發(fā)揮國企尤其是央企的“中堅(jiān)力量”功效,推動(dòng)各領(lǐng)域質(zhì)量管理水準(zhǔn)總體躍居;提高地市政府的質(zhì)量觀念,提升質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施,提高質(zhì)量整治能力。激勵(lì)各個(gè)政府機(jī)構(gòu)變化行政體制和管理方式,提升行政部門效率和政府公信力,促進(jìn)一個(gè)一個(gè)領(lǐng)域抓質(zhì)量提高,直至抓出成果。
企業(yè)進(jìn)行ISO9001認(rèn)證有什么作用呢?寧夏質(zhì)量認(rèn)證9001認(rèn)證電話
企業(yè)進(jìn)行ISO9001認(rèn)證有什么作用呢?
1、iso9001認(rèn)證的目標(biāo)是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量體系認(rèn)證的目標(biāo)并不是該企業(yè)的某一商品或服務(wù)項(xiàng)目,只是ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證自身。 寧夏質(zhì)量認(rèn)證,銀川質(zhì)量認(rèn)證。寧夏質(zhì)量體系認(rèn)證,銀川質(zhì)量體系認(rèn)證
2、iso9001認(rèn)證的根據(jù)是質(zhì)量確保規(guī)范。開展質(zhì)量體系認(rèn)證,通常是供貨方為了更好地對(duì)外開放出示質(zhì)量確保的必須,故認(rèn)證根據(jù)是相關(guān)質(zhì)量確保方式規(guī)范。
3、iso9001認(rèn)證的組織是第三方質(zhì)量管理體系點(diǎn)評(píng)組織。要使供貨方質(zhì)量體系認(rèn)證能有公平公正和效率性,認(rèn)必由與被認(rèn)證企業(yè)(供貨方)在政治上沒有利益關(guān)系,行政部門上沒有單位隸屬的第三方組織來擔(dān)負(fù)。
4、iso9001認(rèn)證批準(zhǔn)的標(biāo)志是申請(qǐng)注冊(cè)和發(fā)送給資格證書。按照規(guī)定程序流程申請(qǐng)辦理認(rèn)證的質(zhì)量管理體系,當(dāng)鑒定結(jié)果判為合格后,由認(rèn)證組織對(duì)認(rèn)證企業(yè)授予資格證書,納入質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)名冊(cè),并公布公布。
5、iso9001認(rèn)證是企業(yè)獨(dú)立個(gè)人行為。商品質(zhì)量認(rèn)證,可分成安全性認(rèn)證和質(zhì)量合格認(rèn)證兩類,在其中安全性認(rèn)證通常是歸屬于強(qiáng)制的認(rèn)證。質(zhì)量體系認(rèn)證,主要是為了更好地提升企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)度和擴(kuò)張銷量,一般是企業(yè)同意,積極地提交申請(qǐng),是歸屬于企業(yè)獨(dú)立個(gè)人行為。
通過認(rèn)證,要做的工作依然還很多。寧夏質(zhì)量體系認(rèn)證9001認(rèn)證電話
即便是企業(yè)質(zhì)量認(rèn)真做了,也通過認(rèn)證了,要做的工作依然還很多:
1、與其他體系、產(chǎn)品認(rèn)證、協(xié)調(diào)、整合,構(gòu)筑企業(yè)綜合的管理體系,如三標(biāo)一體化。構(gòu)筑一個(gè)企業(yè)管理的基礎(chǔ)平臺(tái),把各種的管理模式整合在一個(gè)體系,好比電腦主板、留有各種功能卡的插口,終變成一個(gè)緊密型的集成系統(tǒng)。
2、 將質(zhì)量管理體系深化,以業(yè)績(jī)改進(jìn)指南,來進(jìn)一步提高。比如以《績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)來導(dǎo)入績(jī)效模式。
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3、結(jié)合其他管理、方法,如質(zhì)量管理、5S管理、精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、六西格瑪、平衡記分卡、供應(yīng)璉管理、故障樹分析法、顧客關(guān)系管理、知識(shí)管理、目標(biāo)管理、科學(xué)管理、學(xué)習(xí)型組織等先進(jìn)的管理方法有效運(yùn)用于管理體系來加強(qiáng)體系的深度。
4、ISO9001是比較基本的管理方法和管理理念,需要與行業(yè)緊密結(jié)合。ISO9001加上行業(yè)特別要求,符合ISO9001的專業(yè)發(fā)展方向。