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好效果需要有好用的工具做支撐，配合一系列精細(xì)化的管理措施，再根據(jù)階段性的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)不斷進(jìn)行診斷和調(diào)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的良性循環(huán)，使運(yùn)營(yíng)效果得到持續(xù)性提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)的da化效果。

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足浴店作為實(shí)體店，轉(zhuǎn)化率只會(huì)更高，理論來(lái)說(shuō)，一場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)可以達(dá)到10%左右的轉(zhuǎn)化率，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)如果店鋪公眾號(hào)可以沉淀一萬(wàn)位粉絲，發(fā)一次活動(dòng)，就能給店鋪帶來(lái)500--1000的到店轉(zhuǎn)化，這樣的效果，可以說(shuō)是多少店鋪可望而不可即的。

而我今天要跟大家分享的拓客工具，均圍繞如何沉淀顧客、如何與顧客建立聯(lián)系展開(kāi)。

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建材生產(chǎn)交易地域化特征尤為明顯，生產(chǎn)廠家良莠不齊。以阿里巴巴為例，平臺(tái)對(duì)商家的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量往往缺少把控，存在較大風(fēng)險(xiǎn)?？蛻舻馁?gòu)買體驗(yàn)并不好，自然不會(huì)在平臺(tái)上產(chǎn)生大額訂單，這也導(dǎo)致大部分商家在平臺(tái)上只能接到小額零散的訂單，長(zhǎng)期下來(lái)幾乎看不到收益，終退去。比如說(shuō)，您可以聯(lián)合餐飲、酒店、KTV等實(shí)體店，以為顧客提供便捷連無(wú)線的名義，邀請(qǐng)其它行業(yè)店鋪入駐。”

小黃帽商城做為一個(gè)自營(yíng)電商平臺(tái)，通過(guò)工廠批量采購(gòu)、自建倉(cāng)儲(chǔ)物流配送，豐富了商品類別，提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，嚴(yán)格把控質(zhì)量和服務(wù)，優(yōu)化了客戶購(gòu)買的體驗(yàn)。

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銷售型的企業(yè)獲得盈利的途徑是依靠銷售人員的業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)高才能獲取更高的收益，因此銷售團(tuán)隊(duì)算是銷售型企業(yè)核心的部分了。那么銷售人員應(yīng)該怎么做才能讓業(yè)績(jī)居高不下？相信這是每一個(gè)銷售職業(yè)的人都會(huì)思考的問(wèn)題，銷售人員除了自己的口才與能力之外，還需要一個(gè)能讓自己做業(yè)務(wù)時(shí)事半功倍的工具輔助自己。”小黃帽商城做為一個(gè)自營(yíng)電商平臺(tái)，通過(guò)工廠批量采購(gòu)、自建倉(cāng)儲(chǔ)物流配送，豐富了商品類別，提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，嚴(yán)格把控質(zhì)量和服務(wù)，優(yōu)化了客戶購(gòu)買的體驗(yàn)。