中央廚房設備廠家介紹饅頭機操作的注意要點

　  1、所有機器維護保養(yǎng)工作都必須切斷電源后進行。

　　2、每次用完機器后必須清理粘在壓輥機切片部位的余面，以免下次使用時粘面；傳動齒輪、鏈條保持潤滑良好。

　　3、如若超過2天不使用，停機后取本機所帶扳手，用錘頭向下沖打大螺母孔眼使其松動，再將螺母卸下，把余面清理干凈，以防再使用時面團干結堵塞，造成機器損壞。

　　4、減速箱定期檢查潤滑油是否符合標準（抽出油尺檢查油位）。

　　5、成型輥兩側齒輪應每班加數(shù)滴機油，齒輪箱內齒輪油出廠時加足，使用六個月后，應檢查添加，不宜一次過量，以免從油孔流出。

小型中央廚房怎么建？

植物結構應該足夠

樓板的承重能力為1.5噸/平方米，這是基本要求。一般超市也需要它。中央廚房，起初是餐飲業(yè)的管理模式，指的是統(tǒng)一采購，均勻分布和均勻烹飪的大廚房。存在大量生產設備，考慮到排水需求，可能需要制造混凝土板和其他改造。這個值實際上是一個非常保守的要求。此外，建筑物的跨度和樓層高度是否有足夠的位置來安裝兩個以上的電梯或升降機？逃生路線和消防出口是否符合要求？地板中混凝土的質量如何？這些都需要仔細檢查。

配套設施應該是很好的

所有能源在成本方面的低成本是電能，充足的電力和擴展空間，在選擇中央廚房時必須考慮到這一點。許多中央廚房在夜間投入生產，首先考慮與商店業(yè)務的聯(lián)系，更重要的因素是夜間的電價只有一天的五分之一左右。

新爐灶和設備的應用也是一個決定性因素。它可以配備燃氣管嗎？供暖是獨立的還是集中的？垃圾處理場的條件是什么？

當然，電能是所有能源中清潔的。例如，電爐和火力集中在底部，所有爐灶的熱能消耗都很低。因此，以電力為主要能源的使用是整個行業(yè)的趨勢。

符合當?shù)氐漠a業(yè)政策需求

后，不可避免的因素是中央廚房的建設必須滿足當?shù)氐墓I(yè)政策需求。例如，在許多城市和農村地區(qū)，城市和農村交界處都有一些低成本工廠。這些產品一般適用于餐飲行業(yè)，為了不影響白天的正常營業(yè)，需要夜間施工。但是，由于總體規(guī)劃的考慮，當?shù)卣磳I(yè)項目的發(fā)展。如果沒有先驗知識，公司將在隨后的審批過程中遇到巨大障礙。 。即使沒有人反對，也可能存在拆遷問題。如果一個項目使用不到三年，它將無法收回投資。因此，當中央廚房選址時，政策問題無法避免。

企業(yè)建立中央廚房前要具備什么能力？

01運輸和配送能力中央廚房應配備運輸車輛（自營或3PL）。根據(jù)每家商店的需求計劃，產品將按時和按時交付到連鎖店。而中央廚房則更大的利用機械化食品加工設備來節(jié)約人工和運行成本。 02冰柜存儲容量中央廚房需要配備冷凍存儲設備，一個是存儲和加工前的原材料，另一個是已經存儲和包裝但未送到連鎖店的成品或半成品。 03統(tǒng)一的包裝能力在中央廚房，根據(jù)鏈包裝企業(yè)的通用包裝形象的要求，各種成品或半成品均勻包裝。 04集中采購功能中央廚房收集各鏈的計劃計劃，改進采購計劃，并結合中央圖書館和市場供應部門制定采購計劃，統(tǒng)一從市場上購買原輔材料。 05生產和加工能力中央廚房應根據(jù)統(tǒng)一的品種規(guī)格和質量要求，將大量采購的原輔材料加工成成品或半成品。 06質量控制能力對購買的原輔材料和成品或半成品進行質量檢驗，使原輔材料不進入生產過程，不合格的成品或半成品不要走出中央廚房。廚房和商店之間有一個電腦網絡。通過綜合信息系統(tǒng)，我們可以及時了解每個商店的計劃，并按計劃組織各種產品的生產和加工。它已經完成了加工產品的加工和分銷等工作任務。

隨著中央廚房市場的發(fā)展，Pfanson團隊認為：1。中央廚房不再僅僅為連鎖餐飲服務，而是開始生產新的形式。水果罐頭蔬菜（1）原料加工設備（如清洗，去皮，預煮或沖洗桶，罐等）。集體式廚房的中央廚房前景廣闊; 2.從開發(fā)區(qū)的角度來看，中央廚房隨著餐飲業(yè)的延伸，它開始在二三線城市發(fā)展; 3.中央廚房設備的發(fā)展也呈現(xiàn)出新的趨勢，從簡單提供中央廚房設備到提供中央廚房布局設計，裝修，設備，安裝和售后等綜合服務; 4，中央廚房是未來餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢，中央廚房在餐飲業(yè)的普及將進一步提升，集團餐中央廚房產業(yè)也將呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢; 5，從中央廚房項目的三個階段的落地，中期和后期分析，目前中央廚房的中期規(guī)劃和建設已經減少。困難在于項目的初步可行性分析和后期運營管理;這種困難的突破需要公司的高層管理人員和中央廚房經理來企業(yè)。應深入分析發(fā)展目標，產品定位，流程設計，產能設計，盈虧點和投資回報周期。與此同時，我們必須衡量口袋里有多少錢以及中央廚房團隊的管理水平。不要強調大而完整，不要去裝修水平，以適應企業(yè)的現(xiàn)在和未來。 3年的發(fā)展需求是好的。