派遣協(xié)議也稱員工租賃，用人單位根據(jù)工作實(shí)際需要，向勞務(wù)派遣公司提出所用人員的標(biāo)準(zhǔn)條件和工資福利待遇等，公司通過(guò)查詢勞務(wù)庫(kù)資料及各招聘儲(chǔ)備人才中心等手段搜索合格人員，經(jīng)嚴(yán)格篩選，把人員名單送交用人單位，用人單位進(jìn)行選擇并確定。然后用人單位和派遣公司簽訂勞務(wù)租賃(派遣)協(xié)議，派遣公司和被聘用人員簽訂聘用合同。與其他勞務(wù)經(jīng)濟(jì)形式相比較，勞務(wù)派遣有兩個(gè)很大的特點(diǎn)，一是勞動(dòng)者是派遣公司的職工，存在勞動(dòng)合同關(guān)系。這與勞務(wù)中介、勞務(wù)代理不同；二是派遣公司只從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，不承包項(xiàng)目，這與勞務(wù)承包不同。

勞務(wù)派遣合同是什么意思?

依據(jù)在我國(guó)法律法規(guī)，勞務(wù)派遣合同書(shū)是由具體用工企業(yè)和勞務(wù)派遣企業(yè)先簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，以后由勞務(wù)派遣企業(yè)替代用人公司招聘人才開(kāi)展派遣的合同書(shū)，是國(guó)家容許和維護(hù)的。

勞務(wù)派遣企業(yè)派遣員工理應(yīng)與接納以勞務(wù)派遣方式用工的企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議理應(yīng)承諾派遣職位和工作人員總數(shù)、派遣限期、勞務(wù)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)金的金額與付款方式及其違背協(xié)議的義務(wù)。

勞務(wù)派遣和靈活用工是一樣的嗎？

如今愈來(lái)愈多的企業(yè)會(huì)碰到勞動(dòng)力層面的難題，因此 有許多企業(yè)會(huì)挑選根據(jù)應(yīng)用靈活用工或勞務(wù)派遣來(lái)處理這一難題，可是也有一些企業(yè)對(duì)這二種方式并不是很掌握，不清楚實(shí)際的差別，實(shí)際上這一要從不一樣的層面去開(kāi)展區(qū)別，下邊就要我來(lái)介紹一下勞務(wù)派遣和靈活用工是一樣的嗎？這一難題吧。

支付溢價(jià)的目標(biāo)不一樣：勞務(wù)派遣是一種勞動(dòng)合同書(shū)關(guān)聯(lián)，用人公司根據(jù)外派企業(yè)向員工支付酬勞，員工向用人公司提供勞務(wù)，企業(yè)為應(yīng)用勞務(wù)公司支付溢價(jià)。靈活就業(yè)人員是企業(yè)為進(jìn)行的工作中支付酬勞的一種合同書(shū)關(guān)聯(lián)。

計(jì)付職工工資的規(guī)范不一樣：勞務(wù)派遣工被派遣企業(yè)工作中，一般 依據(jù)企業(yè)的宣布職工執(zhí)行同行業(yè)酬勞。靈便雇傭的薪水由靈便雇傭服務(wù)項(xiàng)目組織 徹底決策支付。

業(yè)務(wù)流程的自覺(jué)性不一樣：靈活用工是以實(shí)際的業(yè)務(wù)流程為目標(biāo)的，靈活用工服務(wù)供應(yīng)商必須核心工作流程，管理方法當(dāng)場(chǎng)工作人員。勞務(wù)派遣由具體雇傭者操縱業(yè)務(wù)流程進(jìn)度，勞務(wù)派遣工良好控制在雇傭者的身上，由雇傭者管理方法，勞務(wù)派遣企業(yè)與認(rèn)同雇傭者的業(yè)務(wù)流程難題不相干。

花費(fèi)周期時(shí)間不一樣：勞務(wù)派遣工和企業(yè)的宣布職工一樣，企業(yè)每月向勞務(wù)派遣企業(yè)支付薪水，因?yàn)閯趧?wù)派遣企業(yè)向勞務(wù)派遣工支付，勞務(wù)派遣企業(yè)和企業(yè)中間一般 每月。可是，靈活用工不一樣，服務(wù)提供商和企業(yè)中間一般 按業(yè)務(wù)流程進(jìn)度水平承諾周期時(shí)間。

勞務(wù)派遣重點(diǎn)考察

顧客明確選用勞務(wù)派遣方法開(kāi)展人力資源管理的總體業(yè)務(wù)外包后，在挑選外派組織 開(kāi)展協(xié)作前，一般關(guān)鍵調(diào)查下列好多個(gè)關(guān)鍵層面：

勞務(wù)派遣單位從業(yè)者素養(yǎng)勞務(wù)派遣單位從業(yè)者的技術(shù)專業(yè)水準(zhǔn)和對(duì)我國(guó)勞動(dòng)者現(xiàn)行政策掌握的水平，立即關(guān)聯(lián)到勞務(wù)派遣管理實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)是否，另外也是在勞務(wù)派遣實(shí)施全過(guò)程中依據(jù)用工單位具體情況立即出示人力資源解決方法、解決人資分歧，避免關(guān)于勞動(dòng)仲裁的重要。

勞務(wù)派遣單位的規(guī)范性管理水平和方式勞務(wù)派遣是一項(xiàng)綜合型的人力資源專業(yè)服務(wù)。勞務(wù)派遣單位是不是具有標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)章制度、智能化的管理方式、健全的保障體系和管理服務(wù)水平操縱規(guī)范，是可否確保勞務(wù)派遣整個(gè)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)基本。

勞務(wù)派遣單位的管理服務(wù)宗旨企業(yè)文化理念充分體現(xiàn)一個(gè)公司的價(jià)值觀念與行為規(guī)范。挑選具備與用工單位本身文化藝術(shù)核心理念互通的勞務(wù)派遣單位開(kāi)展協(xié)作，針對(duì)完成選用勞務(wù)派遣的目地和總體目標(biāo)，在勞務(wù)派遣實(shí)施全過(guò)程中相互之間良好的溝通與協(xié)作，是十分關(guān)鍵的。

勞務(wù)派遣單位的領(lǐng)域情況用工單位要重視調(diào)查勞務(wù)派遣單位以及管理工作人員在該領(lǐng)域的品牌與在領(lǐng)域中常處的影響力、專業(yè)技能深層及其對(duì)關(guān)鍵顧客的服務(wù)項(xiàng)目和被外派員工的管理狀況；

勞務(wù)派遣單位的資源貯備狀況、率的職位招聘、優(yōu)選工作能力和靈便的用工體制，以完成人力資源的快速機(jī)構(gòu)與提升配備，是用工單位挑選勞務(wù)派遣用工方法的關(guān)鍵目地。因而，勞務(wù)派遣單位的人才資源與人才招聘網(wǎng)站是不是可以達(dá)到用工單位的人才招聘需求十分關(guān)鍵。