倉儲的基本經(jīng)濟功能——整合。裝運整合是倉儲的一個經(jīng)濟利益，通過這種安排，整合倉庫接收來自一系列制造工廠指i定送往某一特定額的材料，然后把它們整合成單一的一票裝運，其好處是，有可能實現(xiàn)較低的運輸費率，并減少在顧客的收貸站臺處發(fā)生擁塞，該倉庫可以把從制造商到倉庫的內(nèi)向轉(zhuǎn)移和從倉庫到顧客的外向轉(zhuǎn)移都整合成更大的裝運。為了提供有效的整合裝運，每一個制造工廠必須把該倉庫作為停貨運儲備地點或用作產(chǎn)品分類和組裝設(shè)施。因為，整合裝運的主要利益是，把貨票小批量裝運的物流流程結(jié)合起來聯(lián)系到一個特定的市場地區(qū)。整合倉庫可以由單獨一家廠商使用，也可以由幾家廠商聯(lián)合起來共同使用出租方式的整合服務。通過這種整合方案的利用，每一個單獨的制造商或托運人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運的成本。

自動化倉儲管理是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保障

       由于現(xiàn)代倉儲的作用不但是保管，較多是物資流轉(zhuǎn)中心，對倉儲管理的重點也不只是著眼于物資保管的安全性，還關(guān)注的是如何運用現(xiàn)代技術(shù)，如信息技術(shù)，自動化技術(shù)來增加倉儲運作的速度和效益，這也是自動化立體倉庫在行其道的原因。

      自動化大型的儲貨設(shè)備，如高位貨架；搬運械具，如托盤，叉車，升降機；自動傳輸軌道和信息管理系統(tǒng)，從而實現(xiàn)倉儲企業(yè)的自動化?，F(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心。

怎樣做好倉儲配送管理？

   1、數(shù)據(jù)分析。

     從揀選操作中收集盡可能多的數(shù)據(jù)。這樣，可以決定批次采摘，區(qū)域選擇，單次訂單或多訂單揀選方法是否會與特定業(yè)務較為合適。如果將每個產(chǎn)品運動視為交易，您將有許多豐富的數(shù)據(jù)，以確定工廠中的如何移動，從而實現(xiàn)的效率較高。

   2、與員工保持連系。

     大量的自動化和數(shù)據(jù)跟蹤將能夠開發(fā)物流，但是倉庫只有員工在工作中才能有作用。員工反饋是有價值的，因為現(xiàn)場信息可能是準確的數(shù)據(jù)。保持員工滿意的積極的工作環(huán)境可以改善溝通和員工凝聚力。

如何使智能倉儲系統(tǒng)得到不錯的利用？

      1、管理呆滯物料。

      管理者應聯(lián)動生產(chǎn)計劃管理者制定相應的呆滯物料消耗計劃，毎出現(xiàn)一批呆滯物料，要盡快安排消耗使用，若長期不能消耗的物料要及時上報公司決策層處理。

      2、智能倉儲系統(tǒng)合理制定生產(chǎn)計劃。

不合理的生產(chǎn)計劃，會給企業(yè)造成很大的壓力，再大的倉庫和再多的倉儲貨架也是不夠使用的，企業(yè)管理者要把握好生產(chǎn)的進度。