鑫磊庫存貿(mào)易為您分享：

總的來說現(xiàn)在布料回收已經(jīng)成為一種先進且環(huán)保的資源再利用方式，當然如果你不知道通過什么方式聯(lián)系到回收庫存布料的機構就可以通過上網(wǎng)來查詢有關的聯(lián)系方式，同時你也可以通過對比不同的機構給出的回收價格來進行選擇。2、適用范圍：各分店3、高庫存定義：生鮮凍品及干貨可銷天數(shù)大於30天，雜貨食品可銷天數(shù)大于30天，雜貨清潔用品課、百貨可銷天數(shù)大于40天之商品。希望每一個服裝廠家都采用正確的方式來對待布料回收再利用這種處理布料的方式，因為我們現(xiàn)在使用的一切資源都是有限的，只有正確地對待現(xiàn)有的每一份資源，才不會造成對有限資源（布料、木材）的浪費，才能促進各廠商的可持續(xù)發(fā)展。回收庫存料

鑫磊庫存貿(mào)易常年收購庫存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。回收庫存料

所謂企業(yè)內(nèi)購，通常就是在公司內(nèi)部開展特價銷售，不對外公開銷售。不排除有些品牌可能會與其他大企業(yè)合作安排內(nèi)購，但都不會公開對外開放。像國內(nèi)不少自有電商平臺就通過自己內(nèi)部員工來消化庫存，京東、國美、網(wǎng)易嚴選等自營電商都有類似的內(nèi)購活動。

這種做法對價格體系和品牌形象的影響小，在完成庫存清理的同時，還能作為公司內(nèi)部福利提升員工幸福指數(shù)，可謂一舉兩得。但這種只適合規(guī)模較小的庫存，畢竟內(nèi)購參與人數(shù)比較有限，無力消化較大規(guī)模的庫存商品。

如何應對庫存？

（1）特賣

（2）加強電商渠道的的處理庫存的能力；電商的渠道有很多，天貓、淘寶、京東、唯品會等等。

（3）員工內(nèi)購

（4）超低價賣給收庫存的公司

（5）制造新聞稿

要改善庫存模式，就要要從根源改變——供應鏈改造和商業(yè)模式改造，供應鏈數(shù)字化、工廠變得小型，接近銷售店或者倉庫。

商品高庫存處理方式

1、目的：了解高庫存產(chǎn)生原因并及時處理，以保持合理的庫存量，降低營運成本。

2、適用范圍：各分店

3、高庫存定義：生鮮凍品及干貨可銷天數(shù)大於30天，雜貨食品可銷天數(shù)大于30天，雜貨清潔用品課、百貨可銷天數(shù)大于40天之商品。

4、高庫存商品產(chǎn)生原因：

 一、訂貨不當

 二、上次盤點不確實，使電腦庫存遠大于實際庫存（虛庫存）

 三、促銷商品銷售不佳

 四、季節(jié)性商品處理不及時

 五、價格無競爭力

 六、囤貨，切貨