紙箱紙盒的消費(fèi)理念由被動(dòng)型轉(zhuǎn)化為個(gè)性化、差異化需求，紙箱紙盒企業(yè)必須清楚地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生改變，因此，紙箱紙盒企業(yè)在與時(shí)俱進(jìn)中求新求變，朝自主、集中、規(guī)模、差異化的方向發(fā)展。

   某紙箱紙盒品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為：“紙箱紙盒生產(chǎn)成本包括廠房租金、工人工資和原材料等;而經(jīng)銷商的成本壓力多半來(lái)自商場(chǎng)租金、銷售人員工資和運(yùn)營(yíng)等費(fèi)用，如果其中有一個(gè)環(huán)節(jié)成本增加，就會(huì)造成渠道成本的提高。并且時(shí)下的市場(chǎng)狀況是成本以疊加值方式計(jì)算，因此紙箱紙盒漲價(jià)勢(shì)在必行?！钡詽q價(jià)來(lái)消化成本的方式顯然是不被消費(fèi)者所接受的，因此市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越萎縮，利潤(rùn)相應(yīng)會(huì)越來(lái)越薄弱。在現(xiàn)在紙箱紙盒市場(chǎng)嚴(yán)峻的背景下，紙箱紙盒廠家的營(yíng)銷方式要實(shí)現(xiàn)突圍，自然不能墨守成規(guī)，要緊跟市場(chǎng)的步伐，甚至超前思維。

紙箱紙盒市場(chǎng)品牌混亂主要原因，一是紙箱紙盒企業(yè)為了搶奪市場(chǎng)份額，一個(gè)品牌倒下另一個(gè)定位相近的產(chǎn)品品牌馬上替補(bǔ);二是為了尋找觀念噱頭，不少紙箱紙盒制造商投放市場(chǎng)的紙箱紙盒新產(chǎn)品，很多不過(guò)是在之前的產(chǎn)品上變換一下形式而已，再用美麗的概念命名串連起來(lái)，迎合市場(chǎng)上消費(fèi)者關(guān)心的事件進(jìn)行文化炒l作。建立適合集裝箱的包裝箱設(shè)計(jì)的新思路,當(dāng)選定某種集裝箱作運(yùn)載工具時(shí)，運(yùn)載空間就已經(jīng)確定了，當(dāng)某種貨物的包裝方式確定了，這箱貨物包裝箱的體積也應(yīng)大致確定。

   在這種大背景下，消費(fèi)者對(duì)紙箱紙盒的需求，已經(jīng)由單純的“功能需求”，更多地轉(zhuǎn)向?yàn)椤拔幕枨蟆?。在滿足消費(fèi)者產(chǎn)品需求的同時(shí)，契合客戶追求高品位生活的心理訴求，努力塑造與之匹配的時(shí)尚品牌形象。

紙箱紙盒廠家在創(chuàng)新成本和創(chuàng)新受益不協(xié)調(diào)的情況下，紙箱紙盒企業(yè)為了爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間、更多的企業(yè)利潤(rùn)，不得不進(jìn)行模仿，不得不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。

   大部分紙箱紙盒企業(yè)都在忙著打價(jià)格戰(zhàn)，很少去考慮技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品研發(fā)。新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的必修課，企業(yè)如果長(zhǎng)期地忽視產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，紙箱紙盒企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力就逐漸降低甚至為零。