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優(yōu)尚誠品是一個不錯的企業(yè)，在全國各地都是有分店的，所以今天就好好的了解一下優(yōu)尚誠品，優(yōu)尚誠品是香港某個集團(tuán)創(chuàng)始的，公司的企業(yè)文化是非常不錯的，公司在經(jīng)營管理、員工培訓(xùn)上不斷突破和創(chuàng)立，引路時尚的潮流，是一個比較時尚的小商品店面，優(yōu)尚誠品在幾線城市都是可以開業(yè)的，加盟成本并不是很高，收銀也是比較大的，加盟優(yōu)尚誠品怎么樣

　　深入的了解一下優(yōu)尚誠品，加盟者一定要知道加盟項(xiàng)目有沒有市場，市場是不是比較穩(wěn)定，穩(wěn)定的項(xiàng)目才可以時間久的經(jīng)營，優(yōu)尚誠品有龐大的市場，總部是會幫助加盟者加盟選址的，客源加盟者也是不用擔(dān)心的，優(yōu)尚誠品還有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，自己設(shè)計(jì)的原創(chuàng)作品也是受到消費(fèi)者喜歡，總部將提供給合作伙伴穩(wěn)定的貨源，并提高/增加產(chǎn)品及時推陳更新，引路時尚潮流。優(yōu)尚誠品擁有專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，免費(fèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)支持和技術(shù)升級。

　　優(yōu)尚誠品是不錯的加盟項(xiàng)目，不僅從產(chǎn)品的角度滿足顧客，而且定期的還會進(jìn)行員工的培訓(xùn)，優(yōu)尚誠品產(chǎn)品的外觀以及價格比較吸引加盟者，所以加盟的話還是比較值得想信賴的，加盟的優(yōu)勢是非常多的，總部對市場的把握也是十分的準(zhǔn)確，并能夠?qū)⑿碌慕?jīng)驗(yàn)和技巧及時的分享給加盟店，不定期的舉辦各個方面的培訓(xùn)服務(wù)，促進(jìn)雙方的共同進(jìn)步，共謀發(fā)展。

優(yōu)尚誠品

　　加盟優(yōu)尚誠品怎么樣已經(jīng)告訴大家了，想要咨詢的可以去了解咨詢了，優(yōu)尚誠品企業(yè)還會針對一些經(jīng)營不善的加盟店面展開經(jīng)驗(yàn)的傳授，找到主要的原因還會幫助加盟者解決難題，這才是有扶持的加盟品牌。為加盟商提供幾大加盟超值服務(wù)，讓您切身感受到加盟后超值，享受開店后具有價值。為顧客打造健康、安全、舒適的購物環(huán)境。總部擁有完善的制度體系，能夠平衡各個部門的發(fā)展。

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潮品店開了這么多，現(xiàn)在每次聚會，如果你不談?wù)劤逼返?，似乎都沒什么話題了；因?yàn)樾铝闶圻@個話題太高大上了，比較虛無，而潮品店比較實(shí)在，也有很多實(shí)際的案例，比較容易學(xué)習(xí)和拷貝！

但是潮品店經(jīng)營怎樣呢？都盈利嗎？為什么現(xiàn)在又有疑潮品店的方向呢？這些問題的出現(xiàn)，其實(shí)就是一個新事物成長的過程，也是必然要經(jīng)歷的一個過程！

1、潮品店目前的三種業(yè)態(tài)

經(jīng)營潮品店的企業(yè)，目前可以分為3種類型的企業(yè)，他們出發(fā)點(diǎn)不同，結(jié)果也就大不同：

1）傳統(tǒng)的連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型

很多傳統(tǒng)連鎖企業(yè)，這幾年有的經(jīng)營壓力巨大，有的生意卻有不錯的增長；這兩種企業(yè)，都有思想比較前衛(wèi)的老板，都在思考如何轉(zhuǎn)型，比如話機(jī)世界、美承都是行業(yè)的代表，他們都開始涉足潮品店店！

話機(jī)世界是通訊行業(yè)中一家有影響力的連鎖企業(yè)，他們直接就開了一家潮品店，并且在杭州銀泰的一樓，這是傳統(tǒng)零售企業(yè)的優(yōu)勢，有很好的人脈關(guān)系和資源，能夠拿到很好的位置！

美承屬于IT中一家有影響力的連鎖企業(yè)，其實(shí)他們一直都在尋求變革，在IT零售企業(yè)中較早地嘗試了生活館，后來推出了chonps潮品店，目前也是發(fā)展態(tài)勢比較好的潮品店之一！

應(yīng)該說傳統(tǒng)零售企業(yè)絕大多數(shù)已經(jīng)感受到了危機(jī)感，只是一方面現(xiàn)有業(yè)務(wù)還是有一定利潤，一方面也不清楚如何轉(zhuǎn)型；但是潮品店的出現(xiàn)給了大家一個希望，對于有抱負(fù)的老板，都在開始各種嘗試，雖然看起來有點(diǎn)迷茫，但是知道山就在遠(yuǎn)方！

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近，對于幾個電商巨頭孵化的新零售超市品牌來說，日子有些不好過。業(yè)績下滑、關(guān)店、纏身，身處其中的企業(yè)都不如那樣意氣風(fēng)發(fā)了。

比如，盒馬鮮生這個新零售羊持續(xù)不斷的食安問題、虧損門店的關(guān)停以及招聘門、現(xiàn)金門等等頻出；另一只羊“超級物種”背后的永輝云創(chuàng)因?yàn)橥侠蹣I(yè)績，而被剝離出母公司永輝超市。

再比如，順豐旗下的社區(qū)生鮮超市品牌“順風(fēng)優(yōu)選”宣布將在全國范圍內(nèi)關(guān)閉線下門店，新零售之路徹底停步。

已經(jīng)有人開始質(zhì)疑：新零售究竟是真的顛覆還是一個大餅？

在背靠阿里的盒馬鮮生大舉新零售旗幟四處攻城略地時，其他電商大佬甚至實(shí)體商超巨頭都忍不住上馬，然而，盒馬鮮生盈利模型貌似至今也沒有確立，其他跟隨者也是要么折戟、要么謹(jǐn)慎推進(jìn)。

在筷玩思維看來，新零售在生鮮領(lǐng)域是旗幟也是巨坑，需要不斷有資金、供應(yīng)鏈和地產(chǎn)方面的投入。新零售仍是零售，終究要回到零售業(yè)的本質(zhì)：成本、效率和體驗(yàn)。而新零售遇到的問題是時候需要重新審視了。

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在選品上，KKV原本就沉淀出一套獨(dú)特的法則。即以Z世代精致生活方式為軸心，精選2萬 爆品SKU，涵蓋DTC衣品、快時尚飾品、進(jìn)口美妝、全球零食、母嬰用品、寵物用品、花卉綠植等14個主題品類。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)大數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測，保持每月每店上新500 SKU，不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。

　　在這個大原則之下，KKV成都春熙路獨(dú)棟旗艦店又根據(jù)空間特點(diǎn)及商圈人群畫像采取定制化選品，強(qiáng)化了好玩好逛的一站式購物體驗(yàn)。沿著彩色，樓梯向上可以通往每一個主題樓層。





　　

　　1F 美妝主題：集合了海外美妝及國潮彩妝品牌，包括CANMAKE、 UNNY、KISS M、稚優(yōu)泉、滋色、卡婷等網(wǎng)紅開架品牌；除了按品牌分類，也按產(chǎn)品分區(qū)，全系列彩妝可供免費(fèi)試用。　　

　　2F 生活日化主題：主要販?zhǔn)蹅€護(hù)產(chǎn)品、玩具、配飾等產(chǎn)品承包了生活所需的方方面面，更不能錯過飾品墻和首大面積的彩色沐浴球墻?！　?

　　3F 美食主題：除了各種精美零食、、養(yǎng)生茶等，還匯集了全球各地的酒類飲品，包括啤酒、清酒、果酒、雞尾酒、葡萄酒等超500個品類。而三樓的墻壁更是陳列了各種各樣的紅酒。

　　上述已開放的3層空間，只是KKV獨(dú)棟集合店的“開場秀”。據(jù)贏商網(wǎng)了解，未來4、5層將有更多腦洞新玩法——根據(jù)14個品類主題，策劃并呈現(xiàn)豐富的創(chuàng)意展，例如手帳文化、家居綠植、文玩寵物等創(chuàng)意主題展，將在4月底左右面世?！　?

　　值得一提的是，這家KK的選品還做了幾點(diǎn)“成都化”調(diào)整：擴(kuò)大美妝品類的SKU，提高男性彩妝工具類產(chǎn)品比例，增大國風(fēng)彩妝品類、香氛等品類的占比，以作為吸引客流的拉動力。　　

　　據(jù)贏商網(wǎng)觀察，KKV的多項(xiàng)選品調(diào)整舉措，是以其品牌核心用戶畫像為根基，緊扣成都春熙路特有的人群畫像和消費(fèi)偏好?！　?

　　據(jù)公開報道，KKV的目標(biāo)消費(fèi)人群為14~35歲年輕女性。其中，95后Z世代是其核心客群，這類群體的消費(fèi)需求趨于小眾、個性、多元化、熱衷嘗鮮?！　?