庫存大致可分為隱形庫存和顯性庫存這兩大類。所謂顯性庫存，即企業(yè)自己手里邊，倉庫里面堆積著的沒有賣掉的衣服；而隱形庫存，是指企業(yè)各大經(jīng)銷商手里邊的存貨，這些散落在各大分銷商手中的庫存往往容易被廠商所忽視，因而被稱作隱形庫存。事實(shí)上，庫存問題得不到妥善解決也是很多企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題的前兆，而它所引發(fā)的不好反應(yīng)也是很多的。

再就是不要盲目的去相信什么歐美品牌尾貨!真正的歐美品牌尾貨未必會(huì)適合你，因?yàn)闅W美人的體型和國人還是有很大的區(qū)別，碼子都是很大的，不太適合國人，市場上比較多的還是日韓的外貿(mào)尾貨，因?yàn)樯聿谋壤嗖畈皇呛艽?，這點(diǎn)要多注意，就是看看吊牌和衣服的清潔程度!尾貨大的品牌基本上不會(huì)有吊牌的，防止侵權(quán)，要是你看到尾貨上三標(biāo)齊全，又是大的品牌，那 你要考慮下這是不是真的尾貨了，雖然尾貨是廠家或者品牌商剩下來的產(chǎn)品，但你也要看下包裝，還有衣服有木有很明顯的殘次，有些尾貨就是作為殘次品被廠家淘汰的，所以你要看清楚了!

又到夏末初秋，幾乎所有服裝賣場的門口，都清一色地貼出了“換季打折”的促銷宣傳單。原因很簡單：消化庫存!打折促銷庫存，高興的是絕大多數(shù)的消費(fèi)者，心疼的卻是眾商家們。不促銷吧，庫存消耗不出去;促銷了，既賠了本，又容易損傷品牌形象。企業(yè)減少庫存可以分三個(gè)階段進(jìn)行，即在訂貨階段、上貨階段、銷售階段等三大階段分別采取不同的措施，盡量從源頭上減少庫存量。

一、訂貨———分析報(bào)表整合款式

分析銷售報(bào)表和競爭情報(bào)分析表

每到訂貨時(shí)，很多代理商一走進(jìn)訂貨現(xiàn)場，就像到了拉斯，憑著自己的感覺和經(jīng)驗(yàn)買大買小。這就是庫存產(chǎn)生的根源。真正的訂貨高手會(huì)做數(shù)據(jù)分析，預(yù)防庫存產(chǎn)生?，F(xiàn)在已過了“拍腦袋”訂貨的主觀時(shí)代，進(jìn)入了“數(shù)據(jù)化”訂貨的科學(xué)時(shí)代。

一般庫存服裝收購公司是為全國各廠家，公司，商行在倉庫積壓的換季的成衣、服裝布料等存貨的回收為客戶快速貨物變現(xiàn)回籠資務(wù)的公司。

服裝收購公司主營業(yè)務(wù)：收購庫存服裝、庫存服裝面料收購、庫存布料收購、庫存服裝輔料收購、庫存紡織品收購、收購庫存針織布、收購庫存梭織布、收購庫存牛仔布、收購庫存府綢、庫存收購庫存品牌服裝、收購庫存男裝、收購庫存女裝、收購庫存童裝，收購庫存時(shí)裝、收購庫存制衣設(shè)備。