豐祿庫(kù)存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類(lèi)產(chǎn)品。

品牌去庫(kù)存的方式無(wú)非就是兩種：一是品牌方自己去庫(kù)存，二是委托第三方去庫(kù)存。

其中品牌方自己去庫(kù)存，又可以大致按銷(xiāo)售對(duì)象和方式分為兩類(lèi)：

一類(lèi)是企業(yè)內(nèi)購(gòu)。所謂企業(yè)內(nèi)購(gòu)，通常就是在公司內(nèi)部開(kāi)展特價(jià)銷(xiāo)售，不對(duì)外公開(kāi)銷(xiāo)售。不排除有些品牌可能會(huì)與其他大企業(yè)合作安排內(nèi)購(gòu)，但都不會(huì)公開(kāi)對(duì)外開(kāi)放。像國(guó)內(nèi)不少自有電商平臺(tái)就通過(guò)自己內(nèi)部員工來(lái)消化庫(kù)存，京東、國(guó)美、網(wǎng)易嚴(yán)選等自營(yíng)電商都有類(lèi)似的內(nèi)購(gòu)活動(dòng)。

這種做法對(duì)價(jià)格體系和品牌形象的影響，在完成庫(kù)存清理的同時(shí)，還能作為公司內(nèi)部福利提升員工幸福指數(shù)，可謂一舉兩得。但這種只適合規(guī)模較小的庫(kù)存，畢竟內(nèi)購(gòu)參與人數(shù)比較有限，無(wú)力消化較大規(guī)模的庫(kù)存商品。

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因素，競(jìng)爭(zhēng)也不斷激化，所以必須提高服務(wù)的水平，同時(shí)也必須考慮 到與削減成本保持平衡。對(duì)于義烏服裝庫(kù)存回收的作用，要不斷回歸基本進(jìn)行思考，將義烏服裝庫(kù)存回收的必要性與使用方法靈活運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略中去。 具體來(lái)說(shuō)就是地發(fā)揮信息系統(tǒng)和IT的作用，不模仿其他公司，創(chuàng)造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務(wù)環(huán)境，明確現(xiàn)在存在問(wèn)題 的制約條件。

但是無(wú)論是義烏服裝庫(kù)存回收這個(gè)行業(yè)如何變化，是越來(lái)越主流還是變得無(wú)人問(wèn)津，我們?cè)趹?yīng)對(duì)能力上是很重要的，只有有了靈活的應(yīng)對(duì)能力我相信義烏服裝庫(kù)存回收能在未來(lái)的道路上越走越遠(yuǎn)。

義烏日用品庫(kù)存回收的意義和價(jià)值

據(jù)報(bào)道，如煉鋼所需的材料有70%以上來(lái)自各地回收的廢舊鋼鐵。造紙工業(yè)所需材料的一半以上是從各地回收來(lái)的廢紙和廢舊紡織物，各種包裝有70%以上是靠回收運(yùn)用的，全國(guó)所需要的滑潤(rùn)油，有20%以上是從回收的廢油中經(jīng)提揀而獲得的。廢舊物資在我國(guó)稱(chēng)為第二資源，在國(guó)外稱(chēng)為二次原材料。

二次原材料的回收運(yùn)用不僅可以節(jié)約物資消耗，降低費(fèi)用開(kāi)支，在一些缺少原材料而工業(yè)卻很發(fā)達(dá)的國(guó)家里，甚至把它當(dāng)作國(guó)家經(jīng)濟(jì)展開(kāi)的一項(xiàng)戰(zhàn)略方針。如民主德國(guó)從全國(guó)各地所回收、運(yùn)用的二次材料，在全國(guó)的原材料供應(yīng)中已占有不可替代的重要方位。就連它所需要的膠水和明膠，也是從回收的骨頭中煉制出來(lái)的?？梢?jiàn)民主德國(guó)所回收的二次材料，已成為重要的材料來(lái)源了。