主題模型：贏在亮劍

組織收益：從為將者的五大維度出發(fā)，鍛造企業(yè)得力干將——中層。通過體驗式學習的方法，進行體驗、分享、總結：

● 智：鍛煉中層養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、創(chuàng)造性解決問題的思維習慣；

● 信：鍛煉中層養(yǎng)成理解戰(zhàn)略、敢于承諾、勇于擔當、少推諉多推進的戰(zhàn)略實施的意識和習慣；

● 仁：理解正直、真誠、公正、自律的重要性，意識到應當通過以德服人來建立領導魅力、確立，意識到應當提高自己的專業(yè)水準來發(fā)展人才、凝聚人心；

● 勇：理解中層的重要職責之一就是敢于亮劍：意識到在企業(yè)新戰(zhàn)略、新目標面前敢于擔當重任、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、發(fā)展未來的重要性；

● 嚴：理解中層是組織流程的落實者、優(yōu)化者和固化者，形成獎懲嚴明、落實有道的嚴明管理風格，從而形成健康、可持續(xù)的組織效率和秩序。

企業(yè)開展拓展訓練活動如何選擇團建公司？

看培訓經(jīng)驗的擴展。

企業(yè)質量發(fā)展培訓，酒越香越醇厚，積累的經(jīng)驗將使擴張培訓公司的質量更好，只有創(chuàng)建一個小規(guī)模的擴張公司可能會降低培訓費，但他們沒有基礎，如果企業(yè)選擇一個小型的擴張培訓公司，也許只是花了錢做別人的免費試用產(chǎn)品。

看拓展訓練公司的優(yōu)勢。

企業(yè)素質拓展培訓，只要良好的咨詢公司的范圍有自己的強項，內(nèi)部培訓不一定要擴大培訓做好，戶外運動很的培訓也不一定擴大培訓也是的，企業(yè)應該知道自己的需要，根據(jù)自己的請求選擇一個值得信賴的拓展培訓公司。公司拓展活動

公司對細節(jié)的處理。

從這方面，我們可以調查擴展培訓公司的化程度，也可以反映擴展培訓公司的一貫態(tài)度。發(fā)展培訓公司會考慮非常的細節(jié)，從交通、天氣、住宿安排到提前預訂、確認、備用選項等方面都會非常嚴重。經(jīng)驗是讓參與的企業(yè)感覺受到擴張公司的對待。

看安全保障

只有堅持學習安全意識、嚴格規(guī)范的操作方法和的擴大訓練設備和設備，才能給參與擴建的成員帶來的安全。

看訓練前后的比較。

培訓前比培訓中更重要，培訓后比培訓前更重要。許多不的開發(fā)公司只是倉促地了解企業(yè)的信息，給企業(yè)提供擴展培訓方案，制定培訓方案。根據(jù)企業(yè)成員的信息，將一對一的顧問進行咨詢，完成擴展目的和其他方面的信息，為企業(yè)制定擴張計劃，培訓后還會有更深層次的經(jīng)驗共享。

看拓展培訓教練人員的水平。公司拓展活動

雖然培訓不同于傳統(tǒng)的教學方法，但教練員并不處于中心地位，但教練員在拓展過程中的指導和總結起著至關重要的作用。教練員的語言魅力不容忽視。適當?shù)闹笇Э梢越o學生帶來內(nèi)在的思考，重新認識自己，同時恢復他們的自信，但也可以改善自己的不足，在企業(yè)內(nèi)部變得更加團結。有一個微妙的影響。但如果你只能帶領你玩幾場游戲，那肯定不是教練擴張的真正意義。公司拓展活動