審計(jì)程序是否到位,不在于審計(jì)資料的頁數(shù),而在于是否審在“要害

審計(jì)程序是否到位，不在于審計(jì)資料的頁數(shù)，而在于是否審在“要害處”，是否對財(cái)務(wù)報(bào)表做出了正確的鑒定。對審計(jì)底稿的要求，不是越多越好，而是要充分、適當(dāng)。審計(jì)技能在本質(zhì)上是運(yùn)用知識分析問題和解決問題的能力，要準(zhǔn)確把握審計(jì)理論內(nèi)涵和實(shí)物精髓，才能把底稿做得“精美”。遺憾的是，在實(shí)踐中，一份好的風(fēng)險(xiǎn)評估底稿并不多見，它們大多數(shù)流于形式，沒有體現(xiàn)出真正的審計(jì)技能。

部分企業(yè)的管理者對財(cái)務(wù)審計(jì)的作用和職能缺乏正確認(rèn)識

部分企業(yè)的管理者對財(cái)務(wù)審計(jì)的作用和職能缺乏正確認(rèn)識，將管理置于財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營中，導(dǎo)致在開展財(cái)務(wù)審計(jì)中存在制度不完善、程序不規(guī)范等問題，難以充分能發(fā)揮審計(jì)工作的職能和價(jià)值。同時(shí)，由于企業(yè)一部分管理者缺乏對財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重視，財(cái)務(wù)審計(jì)組織結(jié)構(gòu)缺乏獨(dú)立性，工作流于形式、浮于表面，不利于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的有序開展。當(dāng)前，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作依然處于初級階段，工作缺乏創(chuàng)新與改進(jìn)，審計(jì)深度不夠深度，而導(dǎo)致這種情況的原因與審計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不高有直接關(guān)系，審計(jì)隊(duì)伍有待加強(qiáng)。

企業(yè)合并及長期股權(quán)投資事項(xiàng)常見審計(jì)應(yīng)對

財(cái)法稅為您詳細(xì)介紹審計(jì)服務(wù)相關(guān)注意事項(xiàng)：企業(yè)合并及長期股權(quán)投資事項(xiàng)常見審計(jì)應(yīng)對包括：了解及評價(jià)相關(guān)控制設(shè)計(jì)的合理性，測試關(guān)鍵控制執(zhí)行的有效性，如交易結(jié)構(gòu)的審批，合同條款以及評估結(jié)果的復(fù)核與審批；復(fù)核取得及喪失控制權(quán)的判斷；利用專家工作，復(fù)核其工作成果并評價(jià)專家的勝任能力、專業(yè)素質(zhì)和客觀性；重新計(jì)算投資收益及收購對價(jià)的分?jǐn)偅⑴c管理層的計(jì)算進(jìn)行核對等。

現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代環(huán)境，現(xiàn)金的交易越來越少，除了與自然人的交易外，企業(yè)與企業(yè)之間有大量或者大額現(xiàn)金交易，就值得注意了。企業(yè)收取客戶的貨款，支付供應(yīng)商的款項(xiàng)等這些資金的流向是正確的，如果企業(yè)給客戶錢，供應(yīng)商給企業(yè)錢，這些就值得懷疑了。如應(yīng)收款中的負(fù)數(shù)或者是應(yīng)收款余額為負(fù)，很可能就是隱藏的收入。對被審計(jì)單位進(jìn)行的了解和調(diào)查。其中包括經(jīng)營性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、人員人事任命、財(cái)務(wù)核算、還有以前的其他年度的審計(jì)報(bào)告的詳細(xì)情況。