工序質量控制的概念工程項目的施工過程

工序質量控制的概念工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。要控制工程項目施工過程的質量，工序質量包含兩方面的內容，一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量；從質量控制的角度來看，這兩者是互為關聯(lián)的，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量(即人、材料、機械、方法和環(huán)境的質量)是否符合要求；另一方面又要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。

企業(yè)應定期組織現(xiàn)有管理人員進行管理知識再教育工作

企業(yè)應定期組織現(xiàn)有管理人員進行管理知識再教育工作，提高現(xiàn)有管理人員的管理知識儲備，以便在以后的管理工作中能夠更好地起到管理帶頭作用。高校在教學實踐中，應加入一些實際的企業(yè)管理知識，強化企業(yè)管理學生的管理意識，使其在以后的職業(yè)生活中能夠更好的踐行管理要求，完成管理工作。3.5制定合理的施工計劃在施工前，應就工程施工進行各方面的綜合考慮，制定一份詳細合理的施工計劃，并在實際施工中將計劃細分。在實際的施工過程中，施工各階段必須嚴格按照施工計劃要求進行施工，并根據(jù)施工計劃要求，合理劃分責任區(qū)域。施工管理人員應深入施工基層，了解施工計劃的落實情況，并就實際施工中出現(xiàn)的施工技術問題和施工質量問題做出詳細的解決方案，確保工程的順利開展。

建筑工程施工進度控制管理要點

建筑工程施工進度控制管理要點為進一步提升其核心競爭力，增加其競爭優(yōu)勢，各建筑企業(yè)紛紛加強管理體制革，積極尋求的管理方式方法，并取得了良好成效。進度管理作為企業(yè)管理的有機組成之其管理質量直接影響著企業(yè)的整體管理水平。1建筑工程進度管理的重要性隨著我國工業(yè)化和城市化進程的不斷加快，建筑施工市場競爭日趨激烈。各建筑施工企業(yè)基于競爭發(fā)展需要考慮，紛紛加強建筑施工進度管理，積極改進和完善其管理體制，以更好地實現(xiàn)其經(jīng)濟效益目標，提升其市場競爭力。

防水層施工必須做到施工操作人員持證上崗

在防水層施工前確保地面找平層的含水率小于9%，穿過樓板的管道己堵塞密實，經(jīng)技術質檢對房間基層處理情況驗收合格后，辦理工序交接手續(xù)，方可進行防水層施工。防水層施工必須做到施工操作人員持證上崗，防止無證人員施工，防水層施工完成后，做好蓄水試驗，并報請監(jiān)理業(yè)主驗收，填寫隱蔽驗收單，做好防水層的成品保護工作，方可進行后序工作施工。