質(zhì)量管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：材料控制、施工工藝方法的控制、機(jī)械設(shè)備的控制、環(huán)境因素的控制、施工工序的質(zhì)量控制、成品保護(hù)。其次應(yīng)系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全質(zhì)量管理制度，制訂切實(shí)可行的'體系，專門(mén)成立以主要工序?yàn)橹鞯氖┕どa(chǎn)小組，從現(xiàn)場(chǎng)組織管理、施工配合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)原材料清理等方面著手，積極組織管理。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，即工區(qū)班組質(zhì)檢員初檢，工區(qū)質(zhì)檢組進(jìn)行復(fù)檢，由項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行終檢，做到層層把關(guān)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任明確。工程進(jìn)度控制方面工程開(kāi)展后能否確保整個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交工也是施工管理至關(guān)重要的一點(diǎn)，這就必須要有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

B.室內(nèi)門(mén)口：砌筑時(shí)高度從結(jié)構(gòu)樓面向上翻出門(mén)口高度，但同時(shí)應(yīng)考慮并加上樓面厚度（一般為地坪厚度，但有些樓面會(huì)有所不同，詳見(jiàn)構(gòu)造材料做法表）。C.關(guān)于屋面防水：在砌筑屋面女兒墻的時(shí)候應(yīng)設(shè)置防水反坎，在后續(xù)的屋面防水施工當(dāng)中可以將防水卷材塞在里面用水泥砂漿抹平，起到保護(hù)防水卷材接頭的作用。5YJ5-1P9

屋面層女兒墻頂部抹灰：方向向墻內(nèi)放坡。關(guān)于飄窗PC外挑板寬度：飄窗板在今后施工當(dāng)中一定要詳讀詳圖，一般飄窗外挑板挑出部分寬度應(yīng)大于窗口，每邊大于外墻窗口尺寸12CM，此尺寸在后續(xù)的門(mén)窗安裝當(dāng)中會(huì)用到，如不預(yù)留會(huì)造成封閉式飄窗安裝不上（影響美觀），并且如在之前的施工當(dāng)中，外挑板樓層上下以及整棟樓上下不在一條垂線上，必須不負(fù)一切代價(jià)也要修垂直，因?yàn)槿绮淮怪?，在今后的飄窗安裝后，會(huì)造成上下不垂直以及驗(yàn)收不通過(guò)。此條慎重

優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的主要途徑為：以人為中心，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的人力資源配置；以調(diào)度機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)；以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法成本管理優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理首先要抓好成本管理。成本管理是指對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目成本實(shí)行全過(guò)程、全員和方位的控制管理。 穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。穿硬底鞋不得進(jìn)行登高作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)用電，一定要有專人管理。同時(shí)需設(shè)配電箱，嚴(yán)禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，尤其為章作業(yè)，防止人身、線路、設(shè)備事故的發(fā)生。工地施工照明用電，必須使用36伏以下安全電壓，所有電器機(jī)具在不使用時(shí)，必須隨時(shí)切斷電源，防止燒壞設(shè)備。