團隊精神與群體、集體主義有何區(qū)別：團隊精神更強調個人的主動性，團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。集體主義則強調大家共同性。兩者具體區(qū)別如下：1、在領導方面：群體應該有明確；團隊可能就不一樣，尤其團隊發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權。2、目標方面：群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產(chǎn)生自己的目標。3、協(xié)作方面：群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團隊中是一種齊心協(xié)力的氣氛。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

專屬領域：每個企業(yè)都會對某一類型的團建非常擅長，并且投入大量的時間去完善和迭代。從行業(yè)競爭的角度上來說，如果沒有對于某一類型的精通或特色，那么將沒有在行業(yè)里立足之本。6看項目：現(xiàn)在的團建項目越來越多，但是都缺乏創(chuàng)新，這會讓員工對于團建的興趣度大大降低，甚至出現(xiàn)’團建不如加班‘的情況。想要嘗試新潮的團建項目，就需要對團建公司項目有一定的要求，需要可選項目比較有趣，類型新穎，這樣才能讓員工主動參加。

7看服務態(tài)度：對于團建公司來說好的服務態(tài)度是必須的，但現(xiàn)在有些公司出現(xiàn)態(tài)度分化的情況，對于一些人數(shù)很少的小公司。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

同時趣味運動會適用性強，基本上可以穿插在各種團建活動中，而且趣味運動會基本都是以團隊形式參與的游戲，一般至少要兩個人一起參加才能完成活動，有合作有交流，員工在不知不覺就變得更加熟悉親密。不僅如此，還可以將企業(yè)文化融入到各種的游戲活動中，由活動的趣味性讓員工發(fā)自內心的接受并且熱愛企業(yè)文化，而不是死板的將團隊的精神文化硬塞給員工，一個團隊的員工有多熱愛這個集體在一定程度上也決定他能貢獻多少價值。

所以趣味運動會是集趣味性、團隊性、健身性、競技性于一體的一種團建活動形式。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制