想要加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的投資者，如何識(shí)別鞋子的真假？

想要加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的投資者，如何識(shí)別鞋子的真假？【三河奧萊體育】為你總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)，會(huì)幫助你如何識(shí)別它們。

1. 價(jià)格指標(biāo)

阿迪達(dá)斯，耐克是國(guó)際一線品牌，所以價(jià)格方面比普通品牌偏好，即使現(xiàn)在整體價(jià)格沒(méi)有以前那么昂貴，但一雙新上市的正品鞋子的價(jià)格從一千到幾千還是有很多的。耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的價(jià)格可能偏低一些，款式也有些過(guò)時(shí)，但價(jià)格方面也不會(huì)差的離譜，如果一雙正品鞋子的價(jià)格只要一兩百元，那可能多半是假貨，至于新上市的新款鞋子，折扣都不會(huì)很大，甚至沒(méi)有折扣，因此，價(jià)格是很敏感的東西，也是識(shí)別真假貨品的關(guān)鍵之一。

2.做工方面

耐克，阿迪達(dá)斯的正品質(zhì)量沒(méi)得說(shuō)，他們的做工和用料都是十分精細(xì)的，而假貨正是忽略這些，因此，如果你在觀察一雙耐克，阿迪達(dá)斯鞋子時(shí)，細(xì)節(jié)會(huì)暴露他們的真假，例如，排線，腳粘處，鞋面，鞋底，鞋身，標(biāo)志等，如果存在某些明顯的錯(cuò)誤，那一定就是假貨了。

3.鞋子的氣味

耐克，阿迪達(dá)斯正品鞋子幾乎沒(méi)有任何刺激的氣味，其品牌總公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)首先考慮的就是環(huán)保，換句話說(shuō)，在鞋子的用料上，不會(huì)使用粗制連遭的料子，并且進(jìn)行有效處理，保證不會(huì)有刺激的氣味，并且不會(huì)對(duì)身體形成傷害。當(dāng)然，這些對(duì)于假貨來(lái)說(shuō)是不會(huì)考慮的，因此，這也是識(shí)別真假貨品的方法之一。

4.品牌標(biāo)志

雖然假貨模仿的很像，但即使一個(gè)簡(jiǎn)單的LOGO,也有很大學(xué)問(wèn)，是假貨永遠(yuǎn)無(wú)法超越的，阿迪達(dá)斯的字母設(shè)計(jì)，耐克的圖形設(shè)計(jì)，仔細(xì)看會(huì)看出很多門道，這里不過(guò)多敘述，感興趣的小伙伴可以直接到大型商城正品專柜查看。

5.穿著腳感

如果說(shuō)外觀和做工可以模仿，但真實(shí)的穿著感覺(jué)就無(wú)能為力了，如果這也能模仿，那么假貨制造商就沒(méi)必要模仿，而是創(chuàng)建一個(gè)新品牌與耐克，阿迪達(dá)斯直接競(jìng)爭(zhēng)了。所以，在選擇貨品時(shí)，鞋子的穿著感覺(jué)很差，不舒適，鞋子很硬，那有可能是假貨。

開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，投資者選址誤區(qū)

1. 繁華商業(yè)圈好賺錢？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒(méi)有資金實(shí)力的投資者可能無(wú)法承擔(dān)。而且對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)，繁華商圈或大型商場(chǎng)都有品牌專賣店，折扣店與專賣店在大都市商圈競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)處于劣勢(shì)。因此，遠(yuǎn)離同類品牌專賣店，找到適合耐克，阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開(kāi)店，才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢(shì)。

2. 沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng)，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那你一定要注意了，即使是開(kāi)線下實(shí)體店，如果周圍沒(méi)有同行競(jìng)爭(zhēng)，這很可能是你選址錯(cuò)誤，同行意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，從而做出與你相反的決策。顧客購(gòu)物喜歡貨比三家，對(duì)于相對(duì)偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言，沒(méi)有可對(duì)比的同行提供價(jià)格和質(zhì)量參考，很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴，是否正品，從而影響購(gòu)買決策。

3. 太多競(jìng)爭(zhēng)是好事？

太多競(jìng)爭(zhēng)也不好，如果你選擇的地址，周圍同類店鋪太多了，市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價(jià)格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì)，但在銷售業(yè)績(jī)也會(huì)遇到天花板，無(wú)法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說(shuō)，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無(wú)法有效提高銷售業(yè)績(jī)。例如，某高流量人群的小區(qū)，無(wú)論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開(kāi)店，都有很多人經(jīng)過(guò)，但真正能夠駐足，并進(jìn)店選購(gòu)的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購(gòu)物中心。因此，你的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營(yíng)商環(huán)境

任何線下實(shí)體店，在選址時(shí)都不能忽略周邊的營(yíng)商環(huán)境，這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平，以及存在的優(yōu)劣勢(shì)，從而準(zhǔn)確評(píng)估該位置是否可以開(kāi)設(shè)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。例如，肯德基，麥當(dāng)勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢(shì)，以此為你帶來(lái)更多客源。

運(yùn)動(dòng)品牌折扣店存在的巨大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

疫情過(guò)后，什么生意好做，這是很多人都想知道的答案。但現(xiàn)在，各行各業(yè)都不太好做，投資者也變得越來(lái)越迷茫，他們一個(gè)項(xiàng)目接一個(gè)項(xiàng)目的考察，調(diào)研，但始終無(wú)法做出決定，市場(chǎng)的不確定性讓他們變得比以往更加謹(jǐn)慎。

雖然各行各業(yè)都受到了大流行病的沖擊，但我們依然看到了巨大的潛在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，那就是與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。 毫無(wú)疑問(wèn)，疫情過(guò)后，人們?cè)絹?lái)越注重自己的健康，這使得戶外鍛煉需求暴增，運(yùn)動(dòng)品牌商品也將迎來(lái)銷售大幅提升的機(jī)會(huì)，當(dāng)然，對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌，創(chuàng)業(yè)空間可能更加靈活一些，主要基于以下三點(diǎn)考慮。

1. 疫情過(guò)后，戶外運(yùn)動(dòng)需求暴增

這次的大流行病爆發(fā)，讓人們認(rèn)識(shí)到了健康是多么重要。生命是如此的脆弱，必須注意自己健康問(wèn)題。由于出于這樣的理由，戶外運(yùn)動(dòng)的需求將呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)，這主要在于以前人們忙碌工作，缺少戶外鍛煉，現(xiàn)在在這種背景下刺激了這一需求的增長(zhǎng)。因此，運(yùn)動(dòng)品牌鞋服的消費(fèi)需求也是呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

2. 運(yùn)動(dòng)鞋服的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)

事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域這幾年的銷售業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)，而且在穩(wěn)定向上增長(zhǎng)。相比正裝的需求人群而言，休閑和運(yùn)動(dòng)裝的需求要大得多，可能很多人根本沒(méi)有正裝，他們衣櫥里都是運(yùn)動(dòng)和休閑裝，因此，就個(gè)人鞋服消費(fèi)需求來(lái)看，運(yùn)動(dòng)類鞋服品牌是有很大的發(fā)展空間的。

3. 品牌加折扣的吸引力

說(shuō)起運(yùn)動(dòng)品牌，可能大家想到的就是耐克和阿迪達(dá)斯，沒(méi)錯(cuò)，這兩個(gè)品牌發(fā)展較早，而且都是國(guó)際一線品牌，無(wú)論在質(zhì)量和技術(shù)上，都是無(wú)人能超越的，因此，有強(qiáng)大的品牌認(rèn)知度。即使非運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，也經(jīng)常消費(fèi)這兩個(gè)品牌的商品。

而且折扣店在價(jià)格上處于一定的優(yōu)勢(shì)，這是吸引消費(fèi)者有力地方。那些不肯定放棄品牌的，而且對(duì)價(jià)格較為敏感的消費(fèi)者容易對(duì)品牌折扣店產(chǎn)生興趣，而且大品牌在折扣上也有一定的利潤(rùn)空間，是一個(gè)完全有利可圖的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。