加盟耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店的優(yōu)勢(shì)在哪里？

說起運(yùn)動(dòng)品牌，大家首先想起的品牌是什么？沒錯(cuò)，就是耐克和阿迪達(dá)斯，這就是品牌的力量，也是投資者選擇加盟耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的核心優(yōu)勢(shì)所在。這兩個(gè)品牌早已深入人心，成為運(yùn)動(dòng)愛好者長期依賴的品牌，這種品牌效應(yīng)會(huì)有利于線下折扣店的銷售業(yè)績(jī)。

1. 阿迪達(dá)斯耐克是國際一線品牌，喜歡運(yùn)動(dòng)的人相信對(duì)這兩個(gè)品牌相當(dāng)依賴，因此，其品牌自身就帶流量，從而使更多喜歡這兩個(gè)品牌的客戶走進(jìn)你的折扣店。

2. 耐克、阿迪達(dá)斯之所以會(huì)形成大眾所熟知的品牌，還在于其過硬的質(zhì)量，很多國際運(yùn)動(dòng)賽事上，運(yùn)動(dòng)員服飾合作都是基于這兩個(gè)品牌，由此可見，在產(chǎn)品質(zhì)量上所展現(xiàn)的實(shí)力，這對(duì)于消費(fèi)者而言，將是一個(gè)更多大的吸引力。

3. 價(jià)格方面是消費(fèi)者較為關(guān)心的，必定一款好的鞋子價(jià)格也不便宜，不過這也許就是品牌折扣店的優(yōu)勢(shì)所在，相比專賣店而言，阿迪達(dá)斯耐克折扣店在價(jià)格上處于一定優(yōu)勢(shì)，這將有利于市場(chǎng)拓展與銷售。

三河奧萊體育用品有限公司作為一家運(yùn)動(dòng)品牌（耐克、阿迪達(dá)斯）折扣店加盟代理商。我們不生產(chǎn)商品，我們的核心服務(wù)是連接，即品牌商與加盟方之間，并站在專業(yè)的角度，全力打造完善的供應(yīng)鏈體系，同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，積極參與新零售體系建設(shè)，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營他們的折扣店。

耐克阿迪折扣店可以加盟嗎？需要多少錢？

耐克，阿迪達(dá)斯這兩家運(yùn)動(dòng)品牌可以說是無人不知，無人不曉了，成立較早，品牌度高，一直是運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域的老大，幾乎沒有對(duì)手。因此，很多創(chuàng)業(yè)者就是看重這一點(diǎn)，并正在尋找有利可圖的加盟商機(jī)，但他們并沒有開啟專賣店的想法，考慮到價(jià)格，以及銷售壓力等方面，很多人更是喜歡開耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，但是很多即將投入該行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者不知道這個(gè)項(xiàng)目所需費(fèi)用是多少，今天，三河奧萊體育就給你總結(jié)一下，希望對(duì)你有所幫助。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟費(fèi)用分析：

1.加盟費(fèi)：無加盟費(fèi)

2.首批拿貨費(fèi)：根據(jù)店鋪規(guī)模

3.店鋪?zhàn)庥觅M(fèi)：根據(jù)店鋪面積，地理位置

4.裝修費(fèi)用：根據(jù)店鋪具體風(fēng)格，包括燈光，貨架，招牌等

5.廣告宣傳費(fèi)用：根據(jù)運(yùn)營需求而定

6.開業(yè)費(fèi)用：根據(jù)經(jīng)營者需求

7.人員工資：根據(jù)店鋪規(guī)模，需要具體的人員配置來計(jì)算工資成本

8.水電雜費(fèi)：根據(jù)店鋪規(guī)模

9.流動(dòng)資金：根據(jù)經(jīng)營者的資本實(shí)力，越多越好

一般而言，如果在一線城市，可能租金較高，因此，費(fèi)用可能會(huì)高一些，通常需要50-100萬，那么二線城市，大概需要20-50萬元，三、四線城市，30萬以內(nèi)就能夠開一家像樣的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店加盟是無需費(fèi)用的，在“三河奧萊體育”，加盟方不僅沒有加盟費(fèi)，而且還可以以越低價(jià)格拿貨，品牌授權(quán)，并且沒有額度限制，這是我們的優(yōu)勢(shì)所在，同時(shí)，也可以為你節(jié)省投資成本，同時(shí)，我們還提供店鋪裝修，人員培訓(xùn)，運(yùn)營等方面的指導(dǎo)與建議，保證你成功開啟耐克，阿迪達(dá)斯折扣店并開啟賺錢模式。

阿迪耐克加盟折扣店的經(jīng)營小技巧分享

1. 換位思考，為客所想

經(jīng)營店鋪不能片面地認(rèn)為反正自己是老板，其他的就不考慮。站在顧客的立場(chǎng)上，滿足不同層次的、個(gè)性化的消費(fèi)需求，店鋪才會(huì)越做越大，經(jīng)營者如果不追求成長，沒有遠(yuǎn)見，不向更高的目標(biāo)沖擊，就體會(huì)不到身為老板的的喜悅和充實(shí)感。做生意的核心目的就是賺錢，如果只想混日子，整天抱著成長與否都無所謂的心態(tài)，那么，在你店鋪里的員工就會(huì)受到一種潛移默化的影響，也就很難經(jīng)營好一家折扣店。

2. 把握良機(jī)，做大銷售

開店，在平時(shí)要善于選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，調(diào)查顧客預(yù)訂購買的物品以及購買時(shí)間，以突出進(jìn)貨的針對(duì)性。必須學(xué)會(huì)把握許多商機(jī)，莫讓財(cái)富溜走。很多時(shí)候，生意的成功與否和平時(shí)能夠及時(shí)掌握潛在的良機(jī)有很大的關(guān)系。以零售商店為例，當(dāng)有的顧客前來選購商品時(shí)，可以詢問一下平時(shí)的消費(fèi)檔次，對(duì)哪些牌號(hào)感興趣，不喜歡的原因等。再比如電器修理，通常事情辦妥之后，還需附帶看看顧客家里其他的電器是否有毛病，順便作一下簡(jiǎn)單的服務(wù)，從而培養(yǎng)顧客對(duì)你的信賴感，多穩(wěn)定一些回頭客更為重要。

3. 誠信經(jīng)營，價(jià)格合理

歸根結(jié)底，開店的目的就是賺錢，賠錢的生意誰都不愿意做。但是不能單憑賣的方式一味地去吸引顧客，而是應(yīng)以更好的服務(wù)內(nèi)容去獲得正常的合理的利潤。無論經(jīng)營何種商品，“誠信”二字永遠(yuǎn)都是店鋪發(fā)展的基石，更不能貪圖一時(shí)的利潤，一棍子夯死顧客。不合理的利潤只是一時(shí)利益，做生意就得講究細(xì)水長流，建立自己的顧客群，顧客就是自己的活廣告，切莫忽視。

4. 滿足需求，投其所好

開辦店鋪，重要的是要做到把自己看成是在替顧客采購商品的角色，同時(shí)傾聽顧客的聲音，集思廣益，這樣才會(huì)了解顧客的真正需求。開好店鋪就是關(guān)注顧客的實(shí)際需要，店鋪的生意興隆與否取決于顧客的購買力，只有不斷的關(guān)注顧客的實(shí)際需求，讓消費(fèi)者不空手而歸，買到稱心如意的商品，才是店鋪發(fā)展于不敗之地的關(guān)鍵。

創(chuàng)業(yè)開品牌折扣店，怎么樣？

我們認(rèn)為，開品牌折扣店是一門好生意，但不是所有品牌都適合開折扣店。非大品牌本身零售價(jià)格就不高，沒有太大的折扣空間，同時(shí)，由于品牌名氣度不強(qiáng)，因此，這種品牌對(duì)消費(fèi)者沒有太大吸引力。

另一方面，如果是開設(shè)大品牌折扣店，例如，運(yùn)動(dòng)品牌耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，那么在折扣上就很吸引人，一雙正品耐克，阿迪達(dá)斯的鞋子小則幾百，多則幾千，即使是過季的款式，也有一定的折扣空間和吸引力，必定品牌名氣度和產(chǎn)品質(zhì)量在那里。同時(shí)，在店鋪設(shè)計(jì)與裝修上也無需要太多費(fèi)用，可能一個(gè)小縣城20萬左右就能開起來，而且分銷商還會(huì)提供一些其他幫助。例如，三河奧萊體育，沒有加盟費(fèi)，沒有拿貨額度限制，同時(shí)，提供店鋪裝修指導(dǎo)，運(yùn)營指導(dǎo)，人員培訓(xùn)等服務(wù)。

事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)品牌一直很火，人們有外出鍛煉的需求，就有相關(guān)的鞋服消費(fèi)需求，這是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)，也是很有潛力且有利可圖的生意，不會(huì)選擇品牌的創(chuàng)業(yè)者，可以考慮一下耐克，阿迪達(dá)斯正品品牌折扣店。