耐克，阿迪達(dá)斯折扣店陳列技巧

疫情過后，人們更加注重自己的健康問題，因此，與健康，戶外運(yùn)動有關(guān)的項(xiàng)目都有巨大的創(chuàng)業(yè)空間，例如，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，疫情過后將會有很多人選購運(yùn)動鞋服來滿足自己的戶外鍛煉需求，但經(jīng)營好一家店鋪并非容易，掌握一定的技巧十分重要，尤其是運(yùn)動服裝店的陳列技巧。

1. 色系布局

顏色搭配對于店鋪風(fēng)格很重要，同一類中的同一色系商品放在一起會給人舒適的感覺，但要注意，不要將同一款式，同一尺碼的商品放在一起，以免給人一種倉庫的感覺。

2. 模特數(shù)量

顧客知道模特身上的衣服是店鋪的主打產(chǎn)品，或者是性價比較高的款式，因此，通常模特展示會很吸引顧客目光，但這并不意味著你應(yīng)該在店里放置更多的模特，模特擺放過多不僅占用空間，而且可能會起到相反的效果，有限的模特展示會讓商品看起來更加品質(zhì)感，過多展示就失去了“物以稀為貴“的效果。

3. 合理利用活區(qū)

所謂活區(qū)就是面對顧客進(jìn)店方向首先相對容易看到的區(qū)域，反之為死區(qū)。要把自己主推的款式放在活區(qū)，把非主推款式放在死區(qū)，這樣可以大大提升銷售。

4. 顧客群體的把握

你需要準(zhǔn)確了解你的顧客種類，他們是誰，來自哪里？以耐克，阿迪達(dá)斯運(yùn)動鞋服為例，通常購買運(yùn)動品牌的人群呈年輕化，他們可能是學(xué)生，普通上班族，專業(yè)的運(yùn)動愛好者，事實(shí)上，運(yùn)動穿搭系列的消費(fèi)群體很廣，并非只有在運(yùn)動時才會選擇運(yùn)動鞋服，平時休閑也可以穿搭，因此，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營者應(yīng)該在款式上多花些心思，在顧客進(jìn)店時，根據(jù)顧客的形象判斷其身份及個人偏好，并用不同風(fēng)格的語言引導(dǎo)顧客進(jìn)入特定區(qū)域進(jìn)行選購。

5. “活模特”的應(yīng)用

所謂的“活模特”是指店內(nèi)導(dǎo)購員，導(dǎo)購員身上穿的款式也會引起顧客的興趣，經(jīng)常有這樣的顧客問上這樣一句話：你身上這件在哪里，多少錢？

6. 試衣間

試衣間要有，并且統(tǒng)一在特定區(qū)域，同時，試衣間必備的輔助工具要全，例如，凳子，拖鞋，衣掛等，并保持干凈整潔。同時，試衣間門外要有一面試衣鏡，這些都是基本的營銷工具。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店開在三、四線城市的前景如何？

對于任何品牌來說，如果以專賣店的形式下沉到三四線城市，可能有些難度，原因還是在于當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，但以折扣店的形式去開設(shè)店，那就可能發(fā)揮價格優(yōu)勢，匹配當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，在品牌效應(yīng)的帶領(lǐng)下，三四線城市的品牌折扣店是完全有利可圖的項(xiàng)目。

三四線城市的開店成本要小于一二線城市，同時，競爭也不那么激烈，這也是為什么縣級市的品牌折扣店越來越多，越來越火的原因。但這必定是一項(xiàng)投資，我們在考慮市場前景時要綜合一些，要知道，做好一家折扣店不僅擁有正品貨源，還要考慮選址，裝修，導(dǎo)購培訓(xùn)，顧客運(yùn)營等店面。

因此，對于這個問題，三河奧萊體育告訴你，品牌折扣店的前景是很光明的，在三河奧萊體育，投資者可以超低價格拿貨，保證正品，品牌授權(quán)，保證你合法合規(guī)開店，并且在店鋪裝修，運(yùn)營，人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

現(xiàn)在一，二線城市的實(shí)體店競爭壓力大，而且主要商圈都被大型專賣店占據(jù)著。幾乎無法與他們PK，但三四線城市，特別是縣級市，完全是品牌折扣店的天下，所以，目前全國與三河奧萊體育合作的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店已經(jīng)有三百多家，很多都把利潤做得很好。市場數(shù)據(jù)告訴我們，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在三、四線城市是能夠做到豐富利潤的。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店，做活動誤區(qū)

阿迪達(dá)斯耐克加盟品牌服裝折扣店經(jīng)營活動誤區(qū)有哪些?

活動是服裝業(yè)十分普遍的營銷方式，如今開店，不做活動店鋪非常少了，那么針對開運(yùn)動品牌加盟折扣店的投資者而言，做活動千萬別走入誤區(qū)，否則，不僅無法達(dá)成目標(biāo)，而且還浪費(fèi)時間精力和資本。下面，三河奧萊體育就為你介紹運(yùn)動品牌折扣店在做活動時，需要避免的誤區(qū)。

誤區(qū)一：活動只求當(dāng)今，忽略中后期服務(wù)

活動之際顧客是造物主，活動之后顧客是侍從。這種轉(zhuǎn)變對店鋪的經(jīng)營是有很大傷害的，活動人氣效應(yīng)會伴隨著活動的停止而銷聲匿跡，使活動只貪一時之功，忽略中后期服務(wù)，從而形成對店鋪品牌形象的傷害。折扣店經(jīng)營者在銷售商品時要保證誠信，防止和降低售后出現(xiàn)的貨品退換貨情況。宣傳策劃詳細(xì)介紹貨品時，要求求真務(wù)實(shí)，讓消費(fèi)者購買到真正適合自身的商品或服務(wù)。

誤區(qū)二：活動欠缺創(chuàng)意，一味的降價促銷

如今，降價促銷變成活動的主題思想，大多數(shù)店鋪都將降價作為活動主題。然而我們認(rèn)為，長期性的降價活動，反而會起到反作用。活動的玩法要新穎，或者老思路玩出新花樣，不只在折扣上做文章，讓利可以放在其他方面，例如，小禮物，贈品等。

很多店鋪經(jīng)營者做活動時，本質(zhì)就是打折促銷，無論自身的商品是什么，有哪些特性，就是一味的降價。這種玩法已經(jīng)枯燥無味，消費(fèi)者也顯疲勞，如果真要這樣做，也要有一些新穎的東西在里面，而非照本宣科的模仿。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，吸引消費(fèi)者的定價策略

今天我們分享一下關(guān)于“定價”的經(jīng)驗(yàn)，供老板們參考。

1. 商品定價基準(zhǔn)

從供應(yīng)商采購的貨品需要進(jìn)行定價基準(zhǔn)，即對吊牌價進(jìn)行折扣定價，并且在銷售時，將這一價格作為商品的定價基準(zhǔn)。而這一定價技巧的核心在于價格錯覺，例如，200元左右的商品可定價格為198元，套裝或組合形式可將兩件單品價格分別為199元和99元合計為269元，實(shí)實(shí)在在的讓利能夠吸引消費(fèi)者，但也需要在定價上有一定的引導(dǎo)性。

2. 可議價基準(zhǔn)

大多數(shù)顧客在品牌折扣店進(jìn)行選購時，都會有議價需求，他們希望以較低價格買到更加好的商品，這是可以理解的。正所謂褒貶是買主，這樣的顧客我們應(yīng)該把握住，他們是真心下單的消費(fèi)者，因此，我們需要對商品留有一定的議價空間，但這并不意味著我們可以無限降價或差異化對待消費(fèi)者，我們必須設(shè)置可議價閾值，并且這一定價基準(zhǔn)用于所有顧客。不要為了抓住一個顧客傷害老顧客，為了銷售任務(wù)而隨意降價。經(jīng)營者需要在開業(yè)前就要決定好價格基準(zhǔn)，這對店鋪的長久經(jīng)營是至關(guān)重要的。

3. 商品組合定價基準(zhǔn)

商品組合出售在零售業(yè)是很常見的營銷手法，關(guān)聯(lián)商品出售會提升店鋪整體銷售業(yè)績。這種營銷場景出現(xiàn)時通常顧客為沖動需求，聯(lián)想需求，實(shí)際需求等，因此，店鋪商品陳列方式及布局將影響這種消費(fèi)場景，經(jīng)營者應(yīng)該根據(jù)實(shí)際商品屬性，做好關(guān)聯(lián)商品陳列，并對其進(jìn)行聯(lián)合定價基準(zhǔn)。但有一點(diǎn)值得注意的是，關(guān)聯(lián)商品一定具備專業(yè)度，需要滿足顧客的真正需求，特別對于鞋服行業(yè)，關(guān)聯(lián)商品的組合需要一定專業(yè)知識，包括款式，顏色搭配，性價比以及針對的行業(yè)或具體人群。經(jīng)營者需要對導(dǎo)購員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升服務(wù)專業(yè)度。